四、当前破解企业困境的思路
　　1、抓住当前建设成本降低的有利时机，抓项目、上项目、建项目，固本强基，夯实基础、强身健体、提升管理，降低成本，提高产品质量，全面布置内部管控工作，全面提升企业市场竞争力。
　　2、充分利用国家支持赣南苏区振兴发展的各项优惠政策，争取更多的钨加工应用项目落户江西，加大现有项目的投资力度，确保在建项目如期进行。
　　3、打造发展平台、扩空间。推进园区扩区增容，提升承接产业转移的能力，规划建设钨科技产业园、资源二次利用循环经济产业基地等特色园区，高标准推进特色产业园区建设。

　　五、几点建议
　　1、针对钨产业发展的共性问题，建议出台钨产业扶持政策，如产品结构性减免税费、提供贴息贷款等帮扶政策，完善资源综合回收利用减税政策，帮助企业渡过难关。
　　2、扶持政策和指令性计划向优势企业倾斜，有利于保护资源和环境，有利于节能减排。同时鼓励企业进口钨金属矿。
　　3、建议当前取消有色金属深加工产品的出口关税，提高有色金属深加工产品的出口退税率。
　　4、大力发展循环经济，深化资源综合利用。通过科技创新，调整产品结构，优化经济指标，提高选、冶实收率，对有限的资源“吃干榨尽”综合利用，降低消耗，从而降低成本，减缓通胀和产品价格下滑带来的压力。
　　5、建议延长对企业的考核时间。因为全球经济周期性变化，每年一次的企业考核，时间太短，没有足够反映企业的经营情况，建议适当延长对企业的考核时间，对企业延长到2-3年考核一次。

　　来源：江西省工信委有色处

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