西部矿业以项目大突破保增长增后劲

2012年09月27日 12:58 4241次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯

  为扩大产业规模,调整产品结构,提升企业综合竞争力,推动企业技术改造,实现转型升级,西部矿业集团有限公司认真贯彻落实省十二次党代会和全省经济形势分析会议精神,以项目大突破为依托,努力增强企业发展后劲,确保“保增长、调结构、抓改革、增后劲”活动见实效、出成果,增强企业的综合实力和市场竞争力,为实现公司的跨越发展夯实基础。
  根据青海省委、省政府的要求,西部矿业集团有限公司北京新青海大厦项目于9月5日在北京市丰台区丽泽商务区顺利开工。公司下属10万吨锌冶炼氧压浸出新技术工程土建建设的各子项工程进展顺利,锌熔铸车间及成品库、锌净化和中和沉铟及除铁车间主体分部工程通过验收,锌净化车间、中和沉铟及除铁车间主体分部共16个分项工程分别通过验收。该工程三台压力釜设备已顺利进场并安装就位,并进行了设备本体和设备安装验收。玉龙铜矿基建顺利开展,设备购置工作已完成95%以上,共完成招投标项目15项,询比价项目32项,部分设备已经运抵并开始安装。此外,公司采取措施重点抓好煤炭深加工项目、10万吨/年电解铜项目、10万吨/年氢氧化镁项目、东台吉乃尔盐湖锂钾硼矿产资源开发利用项目二期工程等重点项目。
  同时,公司围绕“8544”发展目标,按照“稳中求进、好中求快”的总体要求,深入研判当前经济发展趋势,分析制约企业发展的困难和问题,统筹处理好抓当期与谋长远、降成本与拓市场、稳增长与促投资的关系,进一步增强工作的针对性,突出有效性,开拓思路推进创新,紧紧围绕“保增长、调结构、抓改革、增后劲”的主题,通过深入开展“找问题、动起来,西矿在行动”系列活动、项目大突破活动、安全生产领域“打非治违”专项行动、小改小革与合理化建议活动、职业技能大赛等七大活动,努力完善现代企业制度和现代管理体系,全面推进集约化、精细化管理,健全内控机制和风险防范机制,不断夯实企业发展的基础,不断提升出资企业抵御市场风险的能力和水平。

责任编辑:安子

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