千方百计完成2012年目标任务
　　根据当前宏观经济形势预测，2012年下半年的生产经营形势依然严峻。
　　基于当前生产经营形势和原料采购等多方面因素考虑，大冶有色对全年生产经营计划总的原则是“以市场为导向，以效益为中心”，进一步调增矿山铜、铁精矿等效益产品产量；以保持冶化生产系统稳定、经济运行为着眼点，结合原料状况，适当调减阴极铜、硫酸产量。
　　在冶化生产方面，一、要抓好完善工作。本着“时间就是金钱，效率就是生命”的理念，专项专人抓落实。二、冶炼厂要发挥大家的智慧，主动担当，提高执行力。三、是要持续抓好澳炉的炉寿和开风时率攻关。四、是要抓好新30万吨投产的各项前期准备工作和衔接工作。
　　大冶人牢固树立“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，加大市场开拓，提高营销运作水平，加大贸易运作力度，向市场要效益。一方面加强对市场行情的分析研判，高度关注下半年的行情演变，另一方面从宏观上把握市场走势，建立战略思路和中长期操作预案，继续探索实施期货运作的分散运作模式，做好低价位的外盘点价及加大高价位的内盘保值或现货销售，加大跨市套利操作，依据比值变化做好内外盘套利。依托长三角、珠三角、华中地区、以及香港这四大贸易平台，密切跟踪市场出现的新情况、新方向，及时捕捉商机，以变应变，创新贸易方式，确保利润目标的完成。

　　加快项目建设 增强发展后劲
　　矿山始终是大冶有色最重要的效益来源，也是公司提升核心盈利能力的关键环节，公司对资源开发战略的实施，要加大人才、资金、机制等方面的支持，各单位和部门必须按照年初制定的矿山建设总体规划的进度要求，坚持不懈地抓好矿山重点工程建设，矿山建设目标不能有丝毫的动摇。
　　冶炼板块要抓紧30万吨铜加工清洁生产示范项目建设，确保如期建成投产。稀贵金属板块确保稀贵工业园一期工程建设进度和生产调试，着手分银渣提炼以及精碲、精制硫酸镍等项目前期工作，力争2013年一季度达产达标。抓紧完成20万吨低氧光亮铜杆项目可研评审、安环评、初步设计等前期工作，争取“十一”开工建设，确保2013年底建成。提升辅业板块技术装备水平，加快物流园建设前期工作，力争物流仓储中心项目9月份开工建设。要加快“城市矿产”示范基地项目建设，做好鑫鹰环保公司的营运，抓好市场开拓和产品研发，以实现上市目标要求规范运作，切实培育成新的利润增长点。

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