今年6月，格林美董事长许开华被评为“2012年中国再生资源年度人物”。在成为这家上市公司董事长之前，他的身份是中南大学冶金科学与工程学院的教授，同时他也是地地道道的湖北人。
　　身份的变化，主要是因为他从城市废弃物中挖掘到一座“取之不竭”的新矿山。许开华“挖出”的矿是钴镍等产品，这些产品是他从废旧电池、电子废弃物等废弃资源中循环再造的。
　　从最初注册资金只有1万元的小公司，到如今拥有净资产22.5亿元的上市企业，格林美已经发展成为世界第三大、中国最大的超细钴镍粉末制造企业。
　　成功实现创业梦想的许开华告诉记者，中国城市每年产生的报废资源在千万吨以上，价值达数万亿，不啻为一座座资源“金矿”，这些“金矿”，正是格林美要征服的山峰。
　　从问题中攻克关键技术
　　许多人难以想象，格林美在11年后会有今日的辉煌，成功跻身企业界的“高富帅”行列。 1998年，许开华离开高校，开始了创业之路，学金属冶炼出身的他深知电池里重金属对环境产生的污染。而随着电子工业的日益发达，以电池为代表的电子废弃物及其对环境的污染势必会与日俱增。只是那时，国内对电子废弃物的再利用尚无人问津。
　　“这个问题当时是被忽略的，就像在推广节能灯之初不够重视它的污染问题一样。”担任荆门格林美副总经理的周继峰跟随许开华一起打拼多年，他说道，“以手机为例，一个手机基本要2块电池，每个人平均使用3个手机的话，就会产生6块电池，而这些电池如果随意丢弃，不仅污染水源和土壤，还浪费里面可以再利用的重金属资源。”
　　意识到这个问题后，许开华带领着他的团队，不断攻克技术难题。2001年，格林美在深圳创立，开启了它循环经济的征程；2004年，格林美来到荆门，荆楚大地的“带电”垃圾从此有了好去处。
　　记者在荆门格林美公司生产车间看到，从废旧电池中分解出的稀有资源超细钴和镍，被包装成袋，成为制造高性能汽车零部件、切削工具和动力电池的关键材料；从废旧家电分解的元件也被制作成板材等新型建筑材料，留作循环再利用。
　　由最初的理念建立成宏大的产业，离不开“废弃钴镍资源与废旧电池回收”和“电子废弃物整体资源化”两大核心技术。格林美在电子废弃物循环利用及稀贵金属循环再利用领域，发明了近300项专利，制定了70余项国家和行业标准。
　　从循环中寻找经济效益
　　“循环经济也要想着赚钱。”周继峰坦言，“没有效益，根本无法循环下去。”这一点，他们在最初研发阶段深有体会，那时他们甚至交不起实验室的电费，周继峰也曾和一个值夜班的车间主任轮流睡在一张床铺。艰难环境下，也有人因此先后退出。
　　幸运的是，2002年格林美以首批孵化企业的身份进驻深圳科技孵化园，2年后，作为首个成功孵化企业顺利出园，并在深圳建成生产车间和全流程生产线，公司主要生产超细钴粉、超细镍粉等超细粉体材料以及无铅焊接材料。
　　2004年，正在格林美准备寻找合适地点进行产业化建设时，荆门市政府来深圳招商，无论从商务成本，还是家乡情结，都促成格林美来湖北投资。
　　当年5月，荆门格林美循环产业园开工，仅用7个月，一期工程竣工。紧接着2005年，荆门格林美二期奠基，投产后第一年就实现盈利。
　　目前，格林美在荆门的注册资本从2004年初始的200万元到2010年的4.7亿元，翻了230多倍，年处理废旧电池和各类废弃钴镍资源的能力达到3万吨，年循环再造超细钴镍粉末3300吨，年处理各类电子废弃物能力达到5万吨。

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