拨动循环技术的筛子，废旧电池就变成了金砂。
　　中国循环技术的先行者、深圳市格林美高新技术公司董事长许开华，带领他的团队每年“吃”掉1500吨“带电”垃圾，然后“吐”出具有高科技水平的超细钴粉、镍粉500吨。于是，这位从1万元“起家”的博士，如今已拥有了上亿元资产。
　　在很多人眼里，许开华无疑是成功的典范。但对许开华来说，成功的意义不仅在于财富的积累，创业的经历更是千金难买，在知识、资本的不断转换、递进中，许开华实现着一个知识分子的创业梦想。

　　循环技术：狂“吃”垃圾
　　许开华经常陪人参观他的循环技术分厂。看着工人们把一袋袋废旧电池、一桶桶电镀废水有序投进生产车间，他总是有些出神，车间的终端每天流出的是具有高科技水平的超细钴粉、镍粉。
　　格林美公司每年要“吃”掉废旧电池、电镀废水、电子废弃物、电池工艺边角料等1500多吨。“如果这些废弃物摆放到大自然，至少将造成一平方公里的土壤重金属超标，一块20克的手机电板可以让1000吨水铅超标。”许开华说。如果由环保部门来处理这些废弃物，则需要花费5000万元左右才能够达标排放。
　　而通过循环利用，这些工业垃圾不仅不会造成环境污染，反而变成了金砂。格林美年产超细钴粉、镍粉500吨，是国内最大最先进的钴粉生产企业，占国内市场份额的30%以上。
　　钴粉用来做高精度加工刀具，如油井钻头、切割钢铁、大理石的刀具，都得含10%的钴粉。目前，钴粉每吨市场价达30万元左右。
　　一批批废弃物通过分离、提纯技术得到“原生化”，然后经过再加工技术摇身一变成了高技术材料与制品，“这就是循环经济，企业内循环和企业外循环。”许开华算了一笔账：利用循环技术，公司生产的高新技术产品成本比常规产品要低10%-20%，可为国家一年节省5万吨矿石。
　　三个月前，国际著名材料科学家、世界循环技术与生态技术权威、日本政府内阁环境政策顾问山本良一教授考察格林美后，为公司题写了“中国循环技术先行者”的题词。

　　无铅焊料：环境材料革命
　　除了金属粉体材料，格林美还是中国无铅焊接材料高技术产业化示范基地。
　　目前，铅已被国际环境组织列为17种有毒害元素之首。因此，上世纪90年代以来，美、日、欧等地相继出台法规，开始防止铅的滥用，一场世界性的无铅化运动正在展开。
　　我国加入WTO后，正逢发达国家“禁铅运动”进入高潮，如果不能推出国产无铅焊料的话，中国电子产品很可能被国际市场残酷地拒之门外。
　　许开华举起环境材料革命的大旗，是从第三届高交会上开始的。那一次，他们了解到无铅焊接材料项目有很大的市场空间，于是决定共同投资2000万元成立深圳市格林美高新技术有限公司，主要研发以无铅焊接材料为主的环境材料。
　　格林美的旗下，聚集了多名院士、一批青年博士导师与国内外专家，其中有国际知名材料科学家、环境材料创始人山本良一教授，我国环境材料科学界学术带头人之一的王天民教授，以及归国
留学人员、东京大学访问教授郭学益博士等。
　　在深圳市、宝安区各级领导的关注下，格林美公司从设备安装到产品进入市场，一共只用了3个月时间。产品一进入销售阶段，就实现了几十万元的销售收入。
　　目前格林美的产品已销往松下等大公司。

　　高附加值：循环技术的追求
　　搞循环技术可以降低生产成本，但企业科技研发的投入却是一般企业难以想像的。
　　许开华说，格林美生产车间的设备选型、安装、使用以及工艺过程等，全部按国际领先标准落实，对他们这个行业来说，只有依托高科技工艺和世界一流设备，才能实现环境材料的规模化生产和大批量销售。
　　赚不到钱的事没人去干。搞循环经济如何赚到钱？“企业家当然要想到赚钱，想到效益。没有效益，何谈循环？”许开华说。
　　他说，“搞循环经济必先过技术关，首先要在基础上投入，从技术上解决原生化，就是你的产品性能要能跟原生矿相同。这需要政府的推动；然后你要过规模关，没有规模就没有效益，循环经济成本高，更是如此；最后是政策关，政府要出台政策，鼓励和强制推广循环。”
　　据了解，2005年格林美公司的产值至少有8000万元。许开华估计，今年可望达到1.5亿元，员工人均产值可达150万元。

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