一大早，打开网页便看到了关于《国企阳铝败局》的调查报道，这实属让我震惊。
　　阳铝即山西阳铝铝业股份公司。5年前，我曾有幸到过阳铝小憩。那时，阳铝公司正处鼎盛时期，虽地处市郊外一座小山脚下，但办公区内部却是错落有秩，优雅致极，尤其是那栋集办公与住宿一体的大楼（也就是阳铝宾馆）让我记忆犹新。
　　就如媒体报道中所述，大楼低层主要用于办公，高层用于住宿，客人的招待和公司内部人员住宿，当时听一位公司的中层干部介绍，她们都有一间宿舍供于平时工作晚了回不了家或是午间休息用，单说这一点就足以让我羡慕的很。
　　可不曾想，时值才5年时间，一个活生生的企业就这样走到了存亡的尽头，这不得不让我们的企业捏了一把汗。
　　其实，在铝行业像阳铝公司这样的地方国有企业的境遇不只这一家，近来就有媒体报道了关于重庆铝业等老牌国有企业也相继宣布了破产，这些企业虽不怎么出名，但在行业也扎根了多年，因为破产的原因不同，在地方和行业内造成的影响也各有不同。
　　单是阳铝这次被媒体调查报道的情况来看，这其中虽有行业不景气的原因，但更多更重要的因素是人为原因导致了这场悲剧。
　　比如文中所说，采购一把扫帚要报销30元，一张比A4纸要报8元。日常的工作小开销都是这般不寻常，更何况大的投资和运营开销得有多大浪费空间和幅度呢？想想什么样的家底儿能撑得住这般挥霍，这不是我们常说的活生生的败家子吗？如果我们的国有资产交于这般人手上管理又有什么败不完的资产呢？
　　对于这样的情况，既然是管理问题，就应追究管理领导的责任。我们不能纵容那种昨日挥霍人民财产而今就能逍遥自在的行为，只有对他们责任进行追究到底，才能引起重视，我们的国企才有可能做到长盛不衰，不然一些人就会把国企平台当作发财的利器和升官的跳板，一时发光而后面临末路。
　　所以国有企业管理要要采取相应连带责任和制度，造成不正当亏损的相关责任人必须得到处罚，才能引以为戒。
　　作为国有资产的管理责任人也必须有权力有义务能够保证国有公共资产的安全性，否则国有企业乞不是变向地成了部份人的私有挥霍资本了吗？
　　其次，我觉得做为一个国企的管理者，没有理由把企业做得这么烂，如果真是不可控因素导致企业走向末路，那也是有心无力了。
　　除此之外，一个国企管理者应该要有基本的责任良知，如果自己做过的每一样工作，几年来就销声匿迹，或引得众人怨声载道，或是业内臭名远扬，即便是黄金万贯，逍遥国外，那也活得如同行尸走肉，再无意义。人活着，总要有一些比钱更重要的收获吧。
　　阳铝事件上，现在急需解决的问题或许是，他的控股东家——当地国资委对其的拯救。昔日每年净利可达到1个亿的好企业不复存在了，而今日却落得账面亏4个亿、银行欠款3个亿、2000名员工的烂摊子。
　　那怎么来拯救？谁来拯救?都是个大问题，不能一拍脑门，做通政府工作，由国家资产和事了结，牺牲公共利益，最终百姓埋单位。
　　试想，如果，国企倒闭通通由国家来埋单的话，由纳税人的钱、老百姓的血汗钱来弥补那些黑色窟窿的话，还有什么样的国企倒闭不起的呢？

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