西部矿业集团有限公司在创先争优活动中，认真贯彻党中央、青海省委和省国资委的统一部署，不断深化改革，创新发展理念，加强组织领导，创新活动载体，推动生产经营管理等各项工作取得了良好成效。截至去年底，该公司资产总额达到387亿元，比2009年增长49%。
　　西部矿业集团有限公司党委以“加强管控，统一管理，强化执行，凝聚人心”为总体思路，确定了“向业务倾斜，向基层倾斜，向一线倾斜，一切为了一线，一切服务一线，一切干部都要有一线意识”的基本要求，明确了“一个力争，三个提高，五项改革，七项保障”之“1357工程”和“坚持资源开发战略不动摇，坚持国际化发展道路不动摇”的公司发展战略。2011年，公司党委确定“8544”目标，决心打造“国内一流、国际知名”的综合大型矿业集团，为广大员工描绘出“有笑容地生活，有尊严地工作”之美好愿景；2012年，公司党委又提出“精细化管理和企业文化建设”的年度工作主题，并以此为抓手，深入推进组织架构建设和人力资源管理改革，进一步提升公司的执行力、控制力和凝聚力。
　　在创先争优活动中，该公司党委强化组织建设,完善基层组织机构，推进活动的顺利开展；强化学习突出创新，推进精细化管理；积极发展党内民主，增强党组织的团结和活力；保障党员民主权利，积极推进党务公开；完善议事决策机制，推行“三重一大”制度；改进党内选举制度，深化“公推直选”制度；推进党建服务，构建和谐企业；用信息化手段加强组织阵地建设，健全西部矿业惩治和预防腐败体系。
　　西部矿业秉承“以人为本”的科学发展理念，坚持“以民族发展为己任”，围绕“企业发展为了员工、企业发展依靠员工、企业发展成果与员工共享”这一主线，建设“和谐西矿”初见成效。从2010年5月至2012年7月，公司党委深入基层覆盖面达到100%，共收集意见与建议433条，解决问题达到93%以上；成立 “西部矿业社会责任基金会”，积极扶助弱势群体，对因技能、健康、家庭等原因导致生活困难的党员群众给予分类帮扶，且取得明显的帮扶效果。对外，西部矿业牢记使命，主动承担社会责任，助推地方经济发展，通过“百企联百村”、“党政军企共建模范示范村”等项目，深入和谐社会建设第一线，不断回馈社会。