专家观点>>
　　发达的经济体中一定有产业集群

　　迈克·波特
　　哈佛大学商学研究院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一，开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖。有《品牌间选择、战略及双边市场力量》、《竞争战略》、《竞争优势》等14本著作。  1990年迈克·波特在《国家竞争优势》一书首先提出用产业集群(Industrial Cluster)一词分析集群现象。即在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。
　　产业集群的概念提供了一个思考、分析国家和区域经济发展并制定相应政策的新视角。无论对经济增长，企业、政府和其他机构的角色定位，乃至构建企业与政府、企业与其他机构的关系方面，都提供了一种新的思考方法。 它突破了企业和单一产业的边界，着眼于一个特定区域中，具有竞争和合作关系的企业、相关机构、政府、民间组织等的互动。这样使他们能够从一个区域整体来系统思考经济、社会的协调发展，来考察可能构成特定区域竞争优势的产业集群，考虑临近地区间的竞争与合作，而不仅仅局限于考虑一些个别产业和狭小地理空间的利益。  发展产业集群，我们需要做些什么？

　　钟朋荣
　　著名经济学家。兼任西北大学、中央财经大学、中南财经大学等多所大学教授，从事经济理论研究近30年，出版专著18部。
　　一个城市要发展产业集群，首先要进行产业定位。所谓定位，按照美国著名品牌专家里斯和特劳特的解释，就是在消费者的大脑中要占据一个位置。即通过创造后天产业优势，使其成为所在区域或城市的名片。而产业集群，最能使一个城市创造出产业优势。  正是因为产业集群，使绍兴迅速成为中国的纺织品生产基地；又正因为有纺织集群的优势，使纺织在全国甚至在全世界人们心目中有了非常明晰而又非常牢固的定位。既然如此，要投资创办一个纺织品企业，要采购纺织品进行经销，要做一个象样的纺织品设计师或工程师到哪里去？当然去绍兴。
　　这就是定位的结果。
　　作为一个城市，定位首先是产业的定位；要取得定位的成功，必须发展产业集群。

　　集群功效将引发多次创新
　　熊彼特
　　美籍奥地利经济学家
　　技术创新及其扩散促使具有产业关联性的各部门的众多企业形成集群。在成功的创新之后，首先是一些，接着是大多数企业会步其后尘；其次，创新甚至不是随机地均匀分布于整个经济系统，而倾向于、集中于某些部门及其邻近部门。有两点是极为重要的：首次创新会比随后类似的创新要艰难得多，一旦突破入门障碍，对后来者的启迪，包括观念、认识、信心及行为都有极大激励；即形成技术创新的群集现象。比如计算机问世后引发的多次再创新和换代产品的周期迅速缩短，正是群集的功绩。

[1] [2] [3][4] 下一页