“真没想到冷总深夜12点还来看望我们电解一线员工！”
　　“原来黑漆漆的机关办公楼，现在灯火亮起来了。当天工作不过夜，开始成为机关干部的一种习惯。”
　　“干部义务劳动已经形成常态。这是一种能够创造价值、真正意义上的劳动！”
　　谈起企业近一段时间来的新变化，许多员工深有感触。自9月10日中铝公司重新调整贵州企业领导班子以来，新班子亲民务实、勤恳敬业的作风和形象，给贵州企业带来了新气象。
　　越是困难时期
　　越要发扬奉献拼搏精神
　　9月14日，虽然是星期六，电解四系列现场依然一片繁忙。厂房内风镐轰鸣、灰尘弥漫，党旗、工人先锋号旗鲜艳夺目，力争早日恢复生产大会战正在紧张进行着。一台台电解槽内，员工们手持风镐和钢钎、铁锹，奋力将槽内物料刨出。
　　笔者来到电解槽下，只见一群身着蓝色工装、戴着红色安全帽的人，正挥汗如雨，紧张劳动，清理槽下堆积的电解质、散落的氧化铝粉和杂物。原来，这是贵州铝厂党委在当前企业的非常时期，为进一步转变机关作风，发挥党员干部示范带头作用，组织贵州铝厂、贵州分公司、中铝贵州矿业公司的机关党员干部，利用星期六休息时间来到电解四系列开展义务劳动，为加快恢复生产进度做贡献。
　　新领导班子把电解四系列恢复生产作为事关企业持续运营、实现控亏增盈目标的头等大事来抓。在上任短短一周的时间里，中国铝业总裁助理、贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理、贵州铝厂党委书记冷正旭，先后三次到电解四系列现场，协调指导生产恢复工作，并组织召开专题会，优化工作方案。电解铝厂、兴鑫筑炉公司、项目部等单位和部门的干部员工发扬“五加二”、“白加黑”精神，全力以赴，抢赶进度，力争提前5天实现首批电解槽启动投产。
　　“困难时期，党员干部要带头发扬“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，影响和带动员工，凝聚起攻坚克难的正能量，使之成为助推贵铝扭亏脱困、转型发展的强大精神动力。”新领导班子形成共识，将作风建设作为提振信心、凝聚队伍、改变企业精神面貌的重要抓手。
　　下基层接地气
　　为一线员工解难题办实事
　　9月20日中午12∶10，到了当班员工吃午餐的时间，电解铝厂员工陆陆续续走入现场食堂。正在电解铝厂指导工作的冷正旭总经理，来到食堂，坐在一桌正在用餐的员工中间，一边吃饭一边与员工拉起了家常。
　　在20日、21日中秋节假日的两天时间里，冷正旭走遍了电解四个车间以及氧化铝厂原料、溶出车间生产现场，详细了解生产情况，慰问和看望节日当班员工。在与电解铝厂员工交谈时，对员工反映的收入分配不合理、电解工岗位缺员、出勤率不高等问题，冷正旭十分重视，当即表示认真研究员工的意见和建议，抓紧制定电解工收入分配的结构调节方案，力争今年10月份开始执行，今后收入分配要向苦累脏险岗位的员工和生产管理核心人才倾斜。
　　新领导班子的带头示范，为党员干部树立了标杆。广大党员干部纷纷响应党委“感情上亲近员工，行动上走近员工，服务上贴近员工，一起干带动员工”的号召，走出办公室，下基层，接地气，为一线员工解难题、办实事。
　　上下同欲
　　凝聚起共克时艰的正能量
　　党员干部的榜样作用，激发了广大员工的工作积极性，一股上下同欲、共克时艰的正能量正在不断凝聚。
　　9月23日一大早，笔者来到氧化铝厂焙烧车间包装班，只见3台包装机全部开启，员工们已开始忙碌起来。近一段时间，由于氧化铝的包装外发任务重，包装班每天从早上8点忙到晚上8点，每天要包装600多吨氧化铝。就在前不久，作业小组长罗正金带领9名成员，连续奋战13个小时，创造了一个班包装氧化铝1500吨的最好记录。“现在班里员工工作劲头足了，加班加点做奉献的人多了，工作质量和工作效率也大大提高了！”谈到包装班的新变化，班长蒋义勇感到十分欣慰。
　　9月25日，在矿山公司长冲河铝矿1#破碎机格筛检修现场，检修班的员工正在仔细清除粘在格筛周围的矿石，焊工将损坏的格筛进行切割，并铺设新的工字钢和方钢……现场各种检修用具都是提前准备好的，拿来就用，丝毫不会耽误时间。焊工、电工、检修工既分工又合作，检修工作有条不紊。为了节省时间、抓紧检修进度，员工连续两天中午都在现场用餐。据了解，过去这项要用4天才能完成的检修工作，这次检修班只用了两天半的时间，检修时间的缩短，为生产赢得了时间。
　　连日来的走访，笔者所见所闻，切身感受到贵州企业干部员工的精神面貌在悄然发生变化。这些新变化、新气象，让人鼓舞，催人奋进。