五、矿业布局和结构调整
　　（一）矿业布局调整
　　为了有利于形成规模化、集约化开采，充分利用我市优势矿产资源，发挥现有矿山企业的作用，有利于保护矿山生态环境，促进地方社会经济协调发展，在规划分区基础上进行布局调整。
　　1．以现有的平阳西塘、瓯海潘桥、文成双桂和泰顺仕阳等四个花岗石材集中开采点为中心，形成以板材、防腐石料、雕刻制品为主导产品的矿业布局，
　　2．以瑞安潘岱高岭土原料基地和温州陶瓷开发中心相联合，形成以陶瓷新品种开发、生产为主体的矿业布局。
　　3．以泰顺龟湖叶蜡石集中开采点为中心，形成以玻璃纤维、雕刻制品用叶蜡石为主体的系列产品开发布局。
　　4．以苍南矾山明矾石集中开采点为中心，加大技术改造，发展明矾系列产品及矾渣等废物综合利用的矿业布局。
　　5．以平阳渔塘伊利石石英岩集中开采点和鹿城伊利石有限公司为基础，形成以生产各类填、涂料用系列产品的矿业布局。
　　（二）矿业结构调整
　　1. 矿山开采最小规模控制
　　遵循总量控制、集约化和规模化开发的原则，按矿种确定新建矿山最小生产规模（见附表5）。新建矿山按附表5控制规模审批；交通不便地区建筑石料矿山生产规模在总量控制、严格审批下可适当放宽。现有规划保留矿山分期分批通过改造、兼并、重组等逐步提高开采规模，在2005年底前生产规模未达到新建矿山最小规模的矿山原则上应予以关闭。
　　2. 矿山关停并转原则
　　综合考虑温州市城市总体规划需求和闭坑矿山相关的利益，矿山对环境的影响程度，以及矿山闭坑处理难易程度，关闭的先后次序是先景区景点、后自然景观，先暴露、后隐蔽，先易后难。
　　禁采区内矿山第一批关闭，共13家建筑石料矿山；限采区内矿山第二批闭坑，共2家钼矿山和矾山水尾山矿段内所有矿山企业；各县（市）禁采区、限采区内的矿山关闭时间由各县（市）规划制定。
　　3. 矿山企业结构调整
　　依靠科技和体制创新，以市场为导向、效益为中心，优化矿产品结构，强化优势非金属矿产的深加工；改善企业组织结构，强化企业内部管理，提高产品质量，关闭一批技术落后、资源浪费严重、规模小、效益差、市场竞争力弱、环境污染严重的小矿山；通过调整、兼并、联合、重组等形式，促进矿厂联合、矿矿联合，按采选、加工、贸易一体化模式，建立叶蜡石、伊利石、高岭土、花岗石石材、明矾石等原料及矿产品基地，扩大生产规模，提高矿产资源利用率和综合竞争力，形成具有特色的区域矿业格局。
　　（三）矿产品结构调整
　　（1）叶蜡石
　　压缩原矿销售比例，逐步由出口原矿转向出口各种矿粉加工产品；加强科研投入，不断提高矿产品深加工的技术水平，稳定玻璃纤维、陶瓷等原料的生产，开发多领域里应用的系列产品；加强低品位叶蜡石的开发利用，开发高硅低铝耐火材料。
　　（2）高岭土、伊利石
　　坚持优矿优用，综合开发，形成完整的陶瓷、涂料、填料和耐火材料等系列产品，形成规模化、产业化生产。
　　（3）明矾石
　　在保证现有产品质量同时，通过明矾石综合利用，回收镓、锗等伴生组份，发展明矾深加工产品；利用矾渣、矾浆、矾烟、矾灰和低品位矿石开发道路专用水泥、自应力膨胀剂、水泥速凝剂、新型墙体材料、道路地面砖、药品中间剂等环保、化工建材产品。
　　（4）花岗石石材
　　提高花岗石荒料率、板材率和成品率；稳定墓碑、板材、雕刻制品等产品的生产；发展大板、薄板、异型板材和耐酸耐碱防腐容器；引进改色工艺生产线，以适应现代装饰市场需求。
　　（5）建筑石料
　　采用先进设备，形成规格块石以及不同粒级碎石、细砂等系列产品，逐步形成无废石、无尾矿矿山。
　　（6）矿泉水
　　加强市场营销工作，创立、扩大自有品牌和市场占有率，以不同规格产品迎合市场需要。

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