转型升级是中国经济发展的关键之一。全国政协委员、白银有色集团董事长李沛兴认为，转型更多的要考虑怎么实现企业在技术上的转型、发展经营模式的转型，以及产业的重新选择等。面对目前行业的发展状况，他认为，过剩是个相对的概念，而有色企业的突破点肯定是在技术转型上，最重要是把成本降下来，产品能够以更低的价格替代其他行业，才有市场竞争力。
　　技术转型至关重要
　　他说，技术转型对企业至关重要，从行业来说，中国有色金属工业协会做了大量指导性工作，比如铝代铜的设想、更新技术等方面，都是实实在在想为企业解决一些突出问题；地方政府也在做相应的努力，比如在技术创新、适用技术应用等方面，政府出资，开始支持和引导，让更多的科研院所、大专院校的科技工作者通过政府扶持和技术人员占股份的方式，鼓励他们大胆创新，极大地调动了科技人员的研究积极性。
　　目前科研院所、大专院校的科技工作人员根据企业需求，为了让企业用上适用技术，为了技术成果早些落地，开始潜心钻研。
　　李沛兴在提案中，提出政府选题时尽量能够市场化，让企业家更多参与到选题过程中，使选题更加贴近实际。
　　基于贴近实际出发，目前白银集团自身的转型，更多的是让一线的工程技术人员自定项目，给予他们平台，发挥他们自身专业的技术优势。
　　“走出去”实现自身转型
　　李沛兴表示，实际上“走出去”也是一个很重要的转型。对于行业来说，把过剩的一部分产能在世界各地去消化，让技术、产品走出去，也是一个转型的过程。他说，以前“走出去”，更多地是把资源拿回来，现在应该更多考虑能不能将资源就地转化，进行冶金和深加工，延伸产业链条。
　　白银集团开始大胆尝试，比如和非洲的合作项目，企业带去更多的就是技术，让技术在非洲落地的同时，让资源就地转化，这样既化解了产能过剩，同时又实现了企业自身的转型。
　　他强调，“走出去”的项目一定要兼顾当地的文化、利益，一定要考虑这个项目能给当地带来什么，给所投资企业带来什么。而且，更多的是和对方形成合作者的态势，而不是管理者和被管理者的关系。这样一来，他们的个人职业规划和企业的发展规划相结合，就能和投资主体之间的规划相结合，由此形成共同的目标和愿景。
　　李沛兴表示，企业转型一种是倒逼转型，一种是前瞻性的转型，有色行业更多的是属于倒逼转型。而倒逼转型不可避免的就是代价很高，时间比较长。只有真正实施企业内部改革，才能实现十八届三中全会提出的公平正义、机会平等、规则平等。
　　只有机会平等、规则平等，才能让有智慧、有技术的企业得到应有的回报，这需要依靠改革转型来完成。这是企业和社会发展的源动力，只有这些动力形成了，才能真正实现公平正义。