在矿产资源匮乏、地质条件复杂的福建找矿，量上拼不过山西、内蒙古、陕西等矿产大省(区)，勘探方式也无法效仿平原地区。但2011年以来，福建省不仅实现了找矿突破战略行动的三年目标，而且部分矿种提前实现了五年甚至八年的找矿目标。那么，到底是什么原因让福建省实现甚至超过了预期的找矿目标呢？
　　以“公益先行、商业跟进、基金衔接、整装勘查、快速突破”为指导思想，结合自身矿藏禀赋，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，积极探索“两权”配置新模式；强化矿产资源整合，促进矿山企业良性发展；对找矿重点区域以“科研+资本”模式集中突破，激发地勘单位活力……在福建省国土资源系统和地勘行业采访时，记者找到了问题的答案。
　　构建找矿“铁三角”
　　“总的来说，就是合作与共赢，通过协调政府、企业、地勘单位三方的利益，让总能效发挥到最佳。通过找矿突破战略行动的实施，福建省不断探索总结新的找矿机制，创新政策措施与管理制度，取得了较好成果。”福建省国土资源厅副厅长江敦岚说。这位曾在福建省地矿局担任过副局长的副厅长对于地质找矿工作如数家珍，言谈之中，也透出对地质工作的一片深情。
　　2011年，福建省国土资源厅联合福建省发改委、经贸委、财政厅、科技厅等部门联合组织编制了《福建省找矿突破战略行动实施方案纲要（2011－2020年）》。
　　紧接着，福建省成立了找矿突破战略行动工作领导小组，领导带头，包干到人，统筹协调福建省找矿突破战略行动。领导小组组长由福建省副省长洪捷序担任，成员包括福建省国土资源厅、省发改委、省财政厅、省科技厅分管领导及省地矿局、省煤田地质局、中国冶金地质总局二局等单位的主要领导。同时，福建省还进一步明确了相关部门、市、县（区）政府、地勘单位的责任，基本形成了齐抓共管的良好局面，为实施找矿突破战略行动提供了组织保障。
　　有人说，地质找矿要想有突破，队伍、矿权、技术和资金一个都不能少。
　　福建省在总结近年来找矿经验的基础上，进一步完善了探矿权配置，在本省整装勘查区和省级重点勘查区内划定部分铁、铜、金、银高风险类矿产勘查区块，并适度有序地以招标方式出让给具有甲级勘查资质的由省属国有地勘单位组建的国有控股经济实体，为充分调动地勘单位和地质工作者的积极性创造了优越条件。
　　在中国，“政策倾斜”往往就是最大的支持。事实上，这一倾斜很快在龙岩马坑整装勘查区发生了奇特功效，收到了立竿见影的效果。短短三年时间，各方在该整装勘查区共投入资金46883.36万元。找矿成果更是令人大喜过望：新增铁矿石资源量约1.5亿吨、煤炭资源量2亿吨、铅锌金属量110万吨、石灰岩资源量约4.8亿吨。到2015年，福建省可实现预期“新发现矿产地8处（大型2处），新增2.5亿吨铁矿石资源量”的总体目标，预计远景铁矿石资源量将达15亿吨。
　　“它的成功在于科学解决了怎么找矿的问题，使地勘队伍充分发挥了找矿主力军作用，成为商业跟进的技术支撑，大大提高了找矿积极性，促进了找矿快速突破。”福建省国土资源厅地勘处的负责人这样说。
　　此外，福建省鼓励、引导社会资金积极投入整装勘查，快速有效推动整装勘查工作，取得了重大找矿成果。龙岩紫金山铜多金属矿整装勘查区可以说是该模式成功实践的范本。
　　该勘查区依托上市大型矿山企业紫金矿业集团股份有限公司、福建省地矿局等主要投入及勘查主体在区内开展工作。通过加大资源整理力度，逐步将分散在几家公司的矿业权收购整合到紫金矿业集团或其全资子公司。随后，紫金矿业集团依靠雄厚的资金技术实力，不断加大对所持有矿业权的勘查投入力度（累计投入资金15960.2万元），在短期内完成了主要矿区的普详查工作，大大缩短了勘查周期，实现了找矿重大突破——
　　在其主要的7个勘查项目中，3个有重大进展，2个有重大突破，新增大型矿产地1处。在原有基础上，其累计新增铜金属量约180万吨、金4.79吨、钼金属量11.35万吨、银金属量超过1000吨，有望提交3处大型及3处中型矿产地。
　　同时，通过加大勘查投入，紫金矿业集团进一步强化了“勘采选冶”产业链中“链头”优势，有效降低了综合投资风险，提高了矿业企业抗风险能力和投资积极性，有利地促进了地方经济发展，实现了社会与企业共赢。
　　为更好地落实地质工作成果奖励机制，福建省还将由省级财政安排一定比例的资金，用于奖励在本省开展区域地质调查、矿产地质调查以及广义地质工作且取得优良成果的单位。目前，福建省已草拟完成了地质工作奖励办法，充分体现了“向直接从事具体地质工作的单位倾斜”的原则，同时要求地勘单位主管部门对地质找矿有突出贡献的集体，给予表彰和奖励。

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