面对当前错综复杂的自营出口形势，招金集团坚持做到“审时度势抓调整，扬长避短拓市场，积极应对求提高”，多措并举突破困境，实现了公司自营出口的持续高位增长，1-11月份实现自营出口额4410万美元，同比增长1687%。
       一是建立风险评估机制，加强对进出口业务的管理。集团公司建立出口贸易风险评估机制，组织风险评估小组，每遇重大问题随时召开会议，分析市场动向、讨论重要合同。同时在评估会上，及时将最新的市场信息、经营策略及时进行通报，减少贸易风险，共享经营成果，有效地回避了风险。
       二是实行“出口成本核算跟踪单”制度。为了改变过去经营过程中的利润较低的状况，招金集团公司加强对经营费用的核算，变事后检查为事前监测。在白银出口业务中，坚持实行“出口成本核算跟踪单”制度，即在每单合同签订之前，业务员必须填写《出口成本核算跟踪单》，由财务部门对产品的采购成本、经营费用、财务费用及出口价格、收汇期限等，进行复核，在利润符合公司要求的前提下，从合同审核、执行到收汇，一单跟踪到底，从而加强了公司领导和财务部门对业务的监督。1-11月份，仅白银出口一项便实现出口额3190万美元，同比增幅1287%。
       三是建立灵活收入分配机制。在膜出口业务中，招金膜天实行以业务部门为运作核算单位，经营费用、财务费用和管理费用，全部按部门进行核算，每人一帐，出口收汇、个人费用、实现利润，清清楚楚，一目了然，财务核算报表每月都发到部门，有效地激励了每位业务员工作热情。在收入分配上，公司按职代会通过奖惩方案，全部兑现奖惩，从而极大的调动了员工的积极性。1-11月份，以超滤膜为主打产品的膜出口业务去年同期增长119.17%。
       四是积极开拓新兴市场。由于受贸易保护主义、反倾销、需求下降等因素的影响，公司的光电子出口业务曾一度下滑。在这种不利形势下，招金光电子公司在全力巩固日本、韩国、美国、以色列等原有市场的同时，下大力气开发新产品，提高产品的质量和档次，大力开拓欧洲市场，09年新开发了丹麦市场，取得不错的销售业绩。