打造企业发展的活力“马达”
——金川集团镍盐公司开展职工群众性技术创新活动纪实

今年以来，面对有色金属市场低迷、产品价格长期低位振荡、行业竞争激烈等诸多生产经营不利因素，金川集团镍盐公司以职工群众性技术创新为抓手，组织开展了形式多样的职工技术创新活动，为企业发展打造了新的活力“马达”，促进了各项生产经营任务、经济技术指标的全面完成。
四个导向——让职工创新方向明确
创新是企业发展的动力源泉，是该公司参与市场竞争的制胜之道。在日常的生产经营活动中，该公司以“四个导向”为引领，组织开展职工群众性技术创新活动。
一是以生产难题为导向。今年，该公司把含硫活性镍扣工业试验攻坚、化学镀液项目建设筹备、电镀泥处理流程工艺的打通、小品种镍盐深度研发、硫酸镍产品分级、氯化镍生产原料转型等一系列生产难题，作为职工群众性技术创新的课题，组织工程技术人员、班组长、生产骨干集思广益、群策群力攻克破解。
二是以精细化管理为导向。该公司将今年确定为“精细化管理年”，组织职工针对现场管理、定置管理、综合治理、生产操作、厂区文明生产等管理中存在的问题，动脑筋，建言献策。在“我为精细化管理献计献策”专项活动中，共征集到职工群众的合理化建议54条。
三是以客户需求为导向。该公司把客户的需求作为创新工作的风向标，根据客户需求引领职工在镍盐车间萃取箱、低位槽、储罐清理及筛分系统改造，原料净化车间除钙镁系统改进，综合车间化验分析等工作中，发挥聪明才智，献计献策。
四是以民生改善为导向。该公司组织生产骨干和技术精英，以民生问题的解决为出发点和落脚点，广开言路，如原料净化车间职工针对浸出岗位及生活间屋顶排风系统提出的改进意见，硫酸镍车间职工针对蒸干三楼屋面防水提出的合理化建议，镍盐车间职工针对公厕冬季保暖提出的技改方案等。
四个方法——让职工创新着实劲稳
该公司将个人创新、团队创新、集成创新和引进消化吸收再创新作为创新的主要方法。
个人创新就是该公司要求每个职工树立“时时、处处、事事皆可创新”，“创新不唯大只为实”的理念，从产品质量提升、金属回收率提高、成本降低、能耗减少等细微之处入手，从身边不合理、不经济、不效益、不方便、不顺手等问题出发，积极参与创新活动，用自己的智慧为企业增收节支创造效益；团队创新就是在大项目建设时采取协同作战的战术，在技改过程中集中人力资源优势，相互配合，彼此取长补短，发挥出1+1＞2的群集效应；集成创新是鼓励职工利用各种信息技术、管理技术和工器具等，对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化，达到促进生产增加效益的目的；引进消化吸收再创新就是引导职工对已经创新过的东西敢于质疑，敢于“叫板”，在别人创新的基础上再创新。
四个方式——让职工创新规范运行
该公司以全员化、常态化、项目化、绩效化的方式推进职工群众性技术创新活动。
全员化就是在职工群众中开展党员“微创新”和职工“善小”行动，鼓励引导职工人人参与创新活动；常态化就是把创新作为一项日常工作。党群工作部通过每月2期的技术创新手机报和职工经济技术创新瞭望月刊，“晒”各车间职工群众性技术创新活动开展情况。各党支部每季征集一次职工群众的合理化建议、技术革新和先进操作法，对可行的“五小”成果抓好对接，想方设法为职工群众中涌现出的“金点子”提供实践机会，促进科技成果转化为生产力，让“小人物”展示大作为，让“小改进”激发大能量。同时，对不能实施或暂不实施的创新意见、建议对提出者给予解释说明。党群工作部每半年组织开展一次合理化建议、技术革新和先进操作法征集评比，对优秀者给予表彰奖励，使职工群众性技术创新活动常抓常新；项目化就是公司每3个月组织召开一次创新工作推进会，邀请一线“小诸葛”、工程技术人员和班组长谈近期创新工作的思路、计划和打算，对有实施价值、可行性强、可操作的创新方案或设想予以立项，采取行政帮助、技术支撑、经费支持等手段，督促创新工作的落实。上半年，已有36项创新计划在党群工作部“备案”“挂号”；绩效化就是该公司将职工群众性技术创新活动纳入绩效考核之列，每季度对职工群众性技术创新活动开展情况进行检查考核，对组织不力的给予处罚，对成绩突出的给予奖励，发挥了绩效考核在职工群众性技术创新活动中的“杠杆”作用。
四个结合——让职工创新无处不存
该公司把职工群众性技术创新活动与职工教育培训相结合，与劳动竞赛相结合，与创新工作室建设相结合，与学习型企业建设相结合，使职工群众性技术创新活动无处不在，时时进行。
该公司按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，从职工做好本职工作、履行好岗位职责的实际需要出发，采取“请进来”、“送出去”、导师带徒、岗位练兵、技术比武等方式，拓展职工学习的广度和深度，不断提高职工素质，为职工群众性创新活动打下坚实基础；与劳动竞赛相结合就是在今年组织开展的“提质降本拓市场，精细管理创佳绩”主题劳动竞赛中将“技术创新运用于生产实践情况”纳入考核指标体系，明确了职工群众性技术创新的数量、考核权重和奖励办法，以劳动竞赛促技术创新，用技术创新推进劳动竞赛指标优化；与创新工作室建设相结合就是在日常工作中充分发挥劳模（职工）创新工作室在学术交流、课题攻关、技能培训、人才培养、科技成果转化等方面的辐射引领作用，为职工群众开展创新活动“充电”、“加油”；与学习型企业建设相结合就是把学习作为开展创新工作的前提，该公司通过组织职工参观技术创新成果展，播放《创造学》视频录像，举办“我身边的技术创新”征文，开展“创新成就未来”主题教育，召开技术攻关讲座、新产品研发交流和工艺布局优化专题研讨会等，倡导互动式学习、研究式学习、共享式学习，积极运用信息网络等新技术，努力打造职工群众学习新平台。尊重职工群众的首创精神，鼓励职工在学中干、干中学，使学习更加喜闻乐见、更加生动活泼、更加易于职工群众接受，达到以学习力提升创新力的目的。
方法得当，措施得力，使得该公司的职工群众性技术创新活动如雨后春笋。上半年，该公司共征集职工群众性技术革新成果13项，推广应用9项；提合理化建议57条，采纳实施55条，有力促进了企业有质量有效益的发展。（马瑞）