多要素协同 打造上下游战略联盟
2014年09月04日 9:34 6759次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 相关新闻
由此，笔者得出以下结论：
战略联盟是企业在激烈的市场竞争中，为了发挥各自的优势而缔结的。处于供应链节点的上下游企业之间由于具有非竞争性和共同的目标，因此能形成稳定的供应链联盟，表现在战略联盟的结构上就形成了一种比较稳态的结构。
上下游战略联盟企业之间竞争优势的发挥是以协同理论为基础的。协同理论是一种复杂系统管理的理论，战略联盟作为一种自组织系统，通过联盟主体建立有效的组织形式和规则，系统内的单元可以自我调节、自我适应，自动发挥“1+1>2”的协同效应，这就是战略联盟的协同机制。
战略联盟要想取得成功，就要依靠联盟主体在管理、生产、技术、财务、销售等方面共同协调与作用，发挥战略联盟的合作协同机制。联盟系统的协同效应优化了系统的结构，增加了联盟系统共同创造的价值总量，这是联盟各子系统协同作用的结果。
责任编辑：彭薇
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