有这样一支队伍，他们远离城市，淡然承受矿山的寂寞，在恶劣的境遇里谱写生命的赞歌。他们是中十冶集团安装人，他们发扬“缺氧不缺精神、海拔高思想境界更高”的拼搏精神，在西藏甲玛铜多金属矿采选二期工地，默默奉献自己的青春、智慧和汗水。
　　初来乍到
　　十冶甲玛项目部全体人员于2013年2月进入施工现场，项目海拔高度为4000~5000米，2~5月空气中含氧量26%，6~8月由于山上变绿有了制氧植被，所以空气中含氧量为40%左右。但是，对于初来乍到的项目人员，高原反应消耗每个人的体力。在这里，平躺着休息也相当于在内地负重20公斤，走几步都要喘粗气，唯一的办法就是走几步停一下，大口地喘喘气，再往前走。由于缺氧，气压低，饭一般做不熟，水烧70度就开了，吃不下饭是常事，项目人员每个人都“减肥成功”。
　　项目部刚刚修建好，没水、没电、没信号、没有取暖设施。甲玛项目部决定就地取水与牛羊同饮。为了使工程建设尽快地进入正轨，晚上点着蜡烛看图纸、写方案、作交底，每天熬到凌晨三四点。为了与公司保持正常联系，每一个电话要步行一公里的路程。每个人的兜里时常装着各种感冒药，一个月内基本每个人都要打2~3次点滴，手背上布满了针眼。面对困难，甲玛项目部的全体成员都做好了充分的思想准备，去了就要坚持到底。从去年2月来到工地，没有一个人因高原反应而回去。有的人因不适应打针看病21天，仍坚持工作。
　　一鼓作气
　　西藏甲玛二期尾矿库工程处于高原地带，工程量大，涵盖了3个坝体、排水隧洞、排水井、库内外排水管及防渗设施等施工项目。该工程没有施工图纸，没有施工道路，水、电、通信也不通。
　　为确保尾矿库工程按工期稳步推进，项目部班子成员先后对施工组织设计进行了5次优化，按照工期总体安排，将初期坝施工分成5个节点，将排水遂洞和排水井分成两个作业区，分别由不同的专业队伍施工。不断对施工现场进行科学组织管理，细化责任分工，实行目标管理。
　　在现场施工生产管理方面，甲玛项目部抓施工生产的主要思路是抓安全、保质量、抢进度、树形象、控成本。在坝体清基过程中，由于地勘资料与现场实际严重不符，基础下存在大量的淤泥。经过多次实地探测和研究讨论，项目部决定先进行基坑排水，使淤泥在清运过程中提高施工效率，不仅确保了施工安全，同时也保证了工程质量，有效控制了施工成本。在排水隧道施工中，项目部QC小组和有经验的技术人员反复研究，改变施工工艺，使用“U”型钢代替工字钢，间距加大，节约钢材150吨。
　　5月初，甲玛二期尾矿库工程整个施工现场如火如荼。初期坝的标高在4220米，距离冲刺4235米标高还剩15米。然而，15米百余万方的填筑量要在60天内完成，平均每天要筑坝2万多立方，坝内迎水面25000平米的人工块石护坡砌筑也要完成，护坡砌石在整个施工节点中就变成了重点难点。地势陡峭、大型机械用不上、作业方式原始需要人背肩扛、需要大量的作业人员。中十冶集团甲玛项目部尾矿库现场负责人李文怀说：“为了实现节点目标，项目部不计成本，采用‘人海战术’，在短短3天内组织了400余人加入了护坡块石砌筑的施工当中。项目部所有管理人员由项目经理带队24小时跟踪监督检查，整个的节点工作围绕初期坝6月30日具备排矿条件展开。”
　　不负众望
　　工地紧张、忙碌而有序，所有建设者加班加点，日夜奋战在施工现场。到处都是繁忙紧张的施工景象。几十台挖掘机、推土机及运输车辆繁忙有序地工作着。为了保证工程质量和进度，在施工中不断优化施工技术方案，严把每个工作环节，日夜奋战抢工会战。
　　如今，从山顶往下望去，潜孔钻机正在轰隆隆打孔，采石场炮火硝烟弥漫，几十台挖掘机正在紧张的装土石方作业，大型拉土石方卡车不断进出，一座亚州最大的尾矿库大坝正在筑起。他们心中有一个共同的目标，那就是宁要生命透支，不要使命欠账。