一个单位要想在市场竞争中取胜，首先要有一个敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的团队，如何打造这样一支年轻有为、素质过硬的团队呢？江西地矿局九〇二队在积极探索的基础上，大力实施“温暖工程”，用真情、用事业、用关爱留住80后的心，让年轻的地质人个性得到张扬，才干得到施展，让他们的自我价值得以充分的发挥，使他们真正融入地质找矿的发展中，为共圆江西地矿梦助力加油。
　　“送暖”吸引人才
　　宋代张载说：“贤才出，国将昌。”为实现地质找矿重大突破，江西地矿局九〇二队积极引进人才，加强人才建设，落实人才“四个一”工程，即安排一间好宿舍，开好一个见面会，选配一个好师傅，创造一个拴心留人、干事创业的好环境，实行用情感留人、事业留人，使历年新进大学毕业生保持了稳定，能够在基层安心学习、努力工作，并已逐步成为技术骨干。
　　2012年11月，该队领导在野外一线了解到新来职工住宿分散，相互见面彼此不认识时，队党委要求团委尽快对全队青年的住宿情况进行摸底，并在摸底的基础上，投资60余万元改造装修了宿舍及职工食堂。该队工勘院温水泉说：“前些年，因为住房紧张，不少经济实体不得不分别为新来的大学生租用民房，大家住得分散，不少年轻人工作两到三年后，彼此都还不认识。去年大队修缮了集体宿舍，年轻人有了在一起交流的场所。师兄们都说我运气好，赶到了好时候。”
　　今年9月，江西地矿局九〇二队地勘院吴强准备购买房子。可是面对高昂的房价，他犯愁了，怎么才能尽快凑齐到首付？他突然想到曾在新进大学生见面会上，相关科室负责人介绍的《关于加强人才管理的暂行规定》有一条：“大队根据现有的经济条件设立引进‘211’、‘985’大学中的地质矿产专业、钻探、水工环、物探本科及以上学历人才专项住房无息贷款基金10万元/人。”于是他找到相关部门，并成功领到了10万元购房无息贷款基金。
　　“问暖”培养人才
　　“问渠那得清如许，为有源头活水来。”地质技术人员作为找矿活水之源和经济发展的“引擎”，提高他们的技术水平，加快培养他们的能力，是促进地质找矿突破的关键，是江西地矿局九〇二队发展的内在要求。
　　2013年8月，江西地矿局九〇二队在开展群众路线实践教育活动中，及时了解了年轻职工的所思、所想、所盼。其中一些年轻技术人员要求继续参加教育培训时，大队人事科积极和有关培训机构联系，选送十多名技术干部去攻读在职研究生，对在职攻读研究生的技术人员提供60%的学费补贴；建立了“导师带徒”机制，让经验丰富的技术骨干与年轻的技术人员结成对子，帮助他们解决野外工作中遇到的问题和难题；总工办组织举办优秀项目成果展暨青年学术论坛活动，让全队青年围绕实际工作，就各自在项目中取得的经验、成果进行交流，对大队的发展建言献策，也让地质、物探、工勘、测绘、水文以及经济、管理等专业的技术人员意识到地质工作需要多学科融合贯通，广泛涉猎多学科多专业知识，才能适应新形势下地质找矿中的新局面。
　　如今，该队形成了良好的学习氛围，地质人员的学习热情正持续高涨，正如扬起的巨帆，在东风的劲吹下，必将涌现出更多能够完全胜任野外地质工作，独挡一面的技术人才，推动江西地矿局九〇二队这艘巨轮远航。
　　“取暖”用好人才
　　“善于用人者，必能因人而异量才使用，使才尽其能，才尽其用。”江西地矿局九〇二队根据发展需要，坚持“以用为本”的原则，拓展开放的人才视野，打造畅通的人才渠道，创新灵活的人才机制和长远的人才战略，使人才从引进、教育和使用工作取得了明显的成效。
　　江西地矿局九〇二队在人才选拔中，不唯学历、不唯资历、不唯身份背景，只要有能力、有业绩、对单位发展有贡献的人才，都会下大力气留住他们，并敢于任用他们，为他们提供方便的工作和生活条件。近三年来，该队大胆启用了27名年轻有为的80后人才，并给他们安排具体的分管工作，给年轻干部压担子、加压力，并引导他们将压力转化成发展的动力，给优秀人才创造了全面展示的机会。为解决地质技术干部断档问题，江西地矿局九〇二队建立相关机制，优化了干部结构，有效缓解了干部断档问题，并为干部队伍注入了新鲜血液，增添了新的动力，为江西地矿局九〇二队经济发展提供组织保障，为实现江西地矿局九〇二队可持续发展奠定了坚实基础。
　　人才培养道路艰辛而漫长，而江西地矿局九〇二队正在朝着这条漫长的道路坚持不懈的走下去，培育一代代基础扎实、技术过硬、学识渊博的地质找矿人才，为实现地质找矿新突破而不断努力。