每到夜幕降临，地处偏僻的江西省修水香炉山钨业公司灯光璀璨，犹如都市般热闹非凡，桌球、篮球、羽毛球同时上演，广场舞排练有声有色，音乐声和员工的欢笑声汇成了欢乐的海洋。这是香炉山钨业员工丰富多彩的文化生活的缩影。
　　香炉山钨业成立十一年来，把文化看成是企业核心竞争力来培植，充分发挥其导向及渗透作用，增强了企业的向心力和凝聚力，推动了公司的快速健康发展。
　　以人为本，建设“六塑”文化
　　人是企业可持续发展的决定性因素。香炉山钨业注重以人为本，创造性地提出了“六塑”文化的概念。一是提炼“六塑”精髓。形成了“行为规范提高人、文化环境熏陶人、成就教育鼓舞人、先进典型激励人、创新活动锻炼人、人文关怀感化人”的六塑文化工程，培育员工共同价值观。二是激发员工活力。通过“从思想意识上改造员工、从知识技能上提升员工、从岗位创造上激活员工、从职业规划上成就员工、从健康安全上关爱员工、从家庭生活上关心员工”，最大限度地激发员工活力。三是创新工作方法。坚持“思想上敬重、人格上尊重、距离上走近、技能上辅导、人文上关怀、成果上共享”的人性化管理原则和理念，积累推动企业发展的“正能量”。
　　固本强基，建设安全文化
　　企以安为先。香炉山钨业领导班子认识到，安全生产管理只有融入文化基因，才会深入人心。为此，公司把安全文化作为支撑企业持续安全的根本措施来推动，将以实现“零违章、零缺陷、零事故”为主要目标的“三零”安全文化体系，分成理念梳理、价值认同、自我约束、固化提升4个建设阶段，提炼先进的安全理念，精心培育安全价值取向，逐步构建起既有指导性、又有普遍性和操作性的完整安全文化体系，多形式、深层次地在全员灌输，致力于将意识固化为制度，将行为固化为习惯，有效引领了安全管理水平的提升。截止2014年10月，香炉山钨业创造了自2008年7月以来连续76个月重大设备事故为零、重伤及以上人身安全事故为零、一般以上环境污染事件为零、新增职业病例为零的良好记录。2012年4月，公司被国家安监总局评为“全国安全文化建设示范企业”。
　　树立形象，建设窗口文化
　　为树立良好的企业形象，香炉山钨业充分利用各种载体，将窗口文化建设得有声有色。一是营造文化氛围。做到“墙上有理念、橱窗有图片、网站有页面”，各基层单位均设有文化宣传栏，营造积极向上的文化氛围。二是创办企业内刊。坚持每月编印《香钨通讯》、《学习文摘》等内刊，全方位报道公司工作动态，加强上下交流。三是加大外宣力度。制定了《对外宣传奖励办法》，鼓励员工积极向外投稿，拓宽外宣渠道，每年在各层面行业报刊和地方新闻媒体刊发稿件数十篇，提高了公司的知名度和美誉度。
　　开拓思路，建设多元文化
　　多年来，香炉山钨业以特色创建为载体，扩展文化的多元性。一是拓宽员工成才通道。通过实施教育培训计划，建立员工职业发展方案和选拔任用机制等一系列工作，香炉山钨业大专以上学历员工达到140余人，专业技术人员60余人，整体素质明显提高。二是开展优秀班组创建活动。梳理出一套“以班组为平台，分群体抓员工素质提升”的班组建设工作思路，班组创先争优具体内容得到充分灌输，员工集体荣誉感大大增强。2011年12月，公司四选厂尾矿班组被中国五矿集团授予“安全生产优秀班组”荣誉称号。三是开展“岗位全面达标”活动。根据员工安全、技术条件与岗位匹配程度，细化员工分类管理，将员工条件与岗位要求逐个比对，用刚性指标分项打分，对不同级别员工分类管理。四是深化员工行为纠偏工作。逐一对员工的操作行为进行较长时间的观察，归纳出不安全行为后，与对应员工进行充分沟通，辅导其改正，并跟踪检查改正情况，从根源上消除潜在的不安全因素。五是评选“每周一星”。每周推介一名优秀员工，以墙报的形式对其先进事迹进行宣传，并给予一定的经济奖励。该活动开展以来产生了强烈反响，一股争“星”追“星”热潮在香炉山钨业悄然涌动。
　　防微杜渐，建设廉政文化
　　如何打造廉洁企业？香炉山钨业以廉政文化推动全体干部员工的廉洁自律。公司确立了企业廉政文化建设的总体规划，将廉政文化建设纳入企业党建工作之中；建立完善反腐倡廉制度，形成企业的廉政制度体系，在物资采购、人员使用、经营决策、财务管理、项目招标等方面全面公开公示，阳光运作；狠抓党员干部和相关人员廉洁思想道德教育，培养廉洁诚信行为；开展各类廉政文化活动，多载体、宽领域地增强廉政文化的导向力；坚持示范教育与警示教育有机结合，营造企业廉政文化的氛围。
　　文化的力量是无穷的。香炉山钨业将企业文化舞动得淋漓尽致，铸造了企业精魂，凝聚了推动企业发展的正能量。公司成立十一年来，由一家名不见经传的小型矿山一跃成为目前国内产量最大的白钨矿单体矿山之一、首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业、全国白钨行业龙头企业、江西省最具影响力企业，创造了良好的经济效益、社会效益和环境效益。