草原上的湘军风采
——记五矿二十三冶内蒙古联晟项目部
2014年11月05日 8:54 2936次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 建设工程 作者: 廖健 曾苍阳
在大兴安岭南麓、科尔沁草原腹地,有一座因煤而建、缘煤而兴的新兴工业城市——霍林郭勒。
在这块美丽的土地上,内蒙古锦江集团铝产业工业园项目正在热火朝天地建设中。该项目总投资1000亿元以上,被列为内蒙古自治区“十二五”重点产业集群建设规划,将建成以煤电铝为基础,以铝材料深加工为核心的新材料产业园。项目规划打造拥有国内最先进节能环保指标和运用最新技术生产替代进口高档铝材料产品的铝深加工企业,建设300万吨/年铝板带箔项目、装机容量6350兆瓦发电机组,配套煤矿、碳素厂、水务公司、专用铁路,形成综合配套循环产业经济链条。其中,五矿二十三冶承建了铝板带项目,包括单层厂房、办公楼、仓库用房的土建工程、钢结构工程、设备基础工程,工程造价约2亿元。
成本控制出效益
据项目经理王勇介绍,最初,锦江电解铝项目工地上共有20多家建设单位同台竞技。但由于甲方的合同条款并不宽松,加之一些施工单位的施工力量跟不上,成本控制不到位造成项目亏损,从工程开工到现在,干趴下的、跑掉的、被赶走的施工单位有好几家。然而反观五矿二十三冶,在等同条件下不仅没有亏损,而且还实现了盈利,这其中成本控制可谓居功至伟。
厂房基础施工难度大,工期短,而项目所在地有效施工期相当短,从每年4月开工到10月的第一场雪,大约只有6个月时间,而且5月至7月还是当地的雨季,这种恶劣施工条件大大增加了项目管理费用、窝工费用、交通费用等。那么项目部是如何克服这些困难的呢?项目副经理刘小国、刘虎道出了“答案”。
“答案”之一就是组织精细化施工生产。与房建项目相比,厂房建设看似简单,实则不然。由于厂房内要安装各种不同的设备和仪器,因而基础施工难度大,需要具备足够的施工经验。特别是在基础混凝土支模方面工艺要求高,每一个设备基础都是独有的设计,没有一个相同的模具可以复制和再利用,材料浪费大,成本高。针对这一情况,在施工前,项目部组织技术人员、施工人员集体讨论施工方案,从众多不同的基础设计中寻找共性,制定切实可行的方案,尽量采用定型模板,提高模板周转次数。由于支模工艺要求较高,项目部安排了具有丰富支模经验的老师傅严格把关。
“答案”之二就是对劳务队伍的有效管理。项目部的劳务队伍曾经和五矿二十三冶都有着长期愉快的合作,同时也有长期干工业厂房的施工经验。这些操作熟练的工人从湖南来到内蒙古,非常艰辛。因此项目部对于他们的管理非常人性化,比如在湖南双枪(抢收庄稼抢种庄稼)到来前提前加班,把所有工作做在前面,确保工人们能够及时回家。工人们也在工地上挥锄舞铲,毫无怨言。同时,在项目部遇到资金紧张的时候,劳务队也都能个给予足够的理解。因此,在有效施工期内,项目部的劳务班组基本上满负荷运行,避免了窝工现象发生,不仅控制了人工成本,更加快了工程进度。
寒天冻地抢工期
从进场到现在,项目部遇到了无数的困难,但要说最大的困难那就是工期了。甲方为了尽早产生效益,对于进度的要求相当严格。项目部理解甲方的难处,因此,在条件允许的情况下总是千方百计抢抓工期。
为了能加快进度,今年3月中旬,工地冰雪尚未完全融化,项目部员工就来到了施工现场做施工前期准备工作。3月的霍林郭勒寒风凛冽,工地上每天都是黄沙漫天,晚上睡在板房能听到风吹得呼呼作响。员工大多是南方人,很难适应这种刺骨的寒风,每次出去一两个小时便会被风吹得头疼。尽管天气恶劣,困难重重,大家依然迎难而上,咬牙坚持,在室内便记下图纸的每一个细节,头疼了就回室内休息几分钟再上工地继续工作,并用破碎锤和挖机开挖冰层和冻土。经过项目部全体员工的努力,预期的进度总算没有被耽误,项目在3月26日正式复工,将复工时间往前赶了“一点点”。
内蒙古的天气变幻无常,说变就变,今年9月29日,下了一场大雪,气温骤降。项目部明白剩下的好天气不多了,为了抓住有效施工天气,保证今年内完成所有设备基础施工及厂房封闭工程,项目部决定国庆期间加班加点。在寒天冻地的项目一线,他们顶着北风,裹着大衣,将工程进度一点一点地往前赶。
目前,五矿二十三冶的厂房建设,在比其他三家单位晚开工一个月的情况下,进度比其他单位快很多,而且质量也得到了肯定。自2012年进场以来,五矿二十三冶得到了业主及监理多方面的好评。
温馨小家暖人心
项目部现有36名员工,每名员工的脸上,都泛着因常年被风沙吹打和烈日炙烤的草原红。
项目经理王勇,今年47岁,从2003年到2014年,在西北已经干了11年。他一年只能回家2~3次。他说他最大的感受,就是对家庭对亲人的亏欠。“然而,选择了这个行业,就必须无条件的尽心尽力把它干好。”值得欣慰的是,他带领的队伍为五矿二十三冶在西北市场的拓展作出了不小的贡献。“在西北,我们建的厂房实实在在地摆在那里,在所有的土建队伍里,五矿二十三冶是最好的。”可以说,这种自信和底气,是公司能够不断实现项目延伸的最强后盾,也是王勇多年来无悔付出的最大的价值所在。
33岁的项目副经理刘小国,从参加工作至今他同样在西北干了11年,由于没有时间回家,工作之余最开心的事就是打开手机,翻看儿子调皮的照片。工地上很多同志都是如此,在外地一干就是好几年,甚至十几年,不能照顾父母与妻儿。然而他们总是尽力控制好心中的情绪,努力将工作做到最好,让青春以另一种形式得到绽放。
其实,建筑人的苦和累不需要太多的言语诠释,这是行业性质所决定的,项目部能做的就是在远离故乡的地方,尽可能地为建设者们营造出家的温暖。项目部的食堂虽然很小,但每天都有营养、卫生的可口美味;项目部宿舍虽然比较简陋,但每个员工的床头都安装了一台小电视机;考虑到工地业余活动单一,项目部建立了员工活动室,里面有健身器材、图书,还有烧烤工具,项目部的篮球场也经常看到员工们矫健的身影。最为温馨的是,项目部会在每个员工的生日这天,精心准备一份小礼物,然后大家一起过生日。
如今,锦联一期电解铝厂厂房已完工,并交付使用,二期五车间正在抓紧施工,内蒙古联盛铝板带厂房项目已进入冲刺阶段。霍林郭勒的最佳施工期即将结束,项目部正抓紧时间抢进度,卯足了劲全力以赴确保在寒冬到来之前完成所有工程要求,保证甲方设备能够如期安装。
责任编辑:罗娜
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