11月1日至2日，中铝公司董事长、党组书记葛红林到中国铝业重庆分公司、中铝西南铝、中铝萨帕调研。他强调，中铝驻渝企业要结合实际，对标先进，创新驱动，转型发展，创建世界一流铝企。中铝公司党组成员、副总经理敖宏，中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民陪同调研。

图为中铝公司董事长、党组书记葛红林在中铝西南铝调研。

　　1日，葛红林一行前往中国铝业重庆分公司生产现场考察。在重庆分公司领导班子的陪同下，先后来到高压溶出车间、原矿槽、氧化铝站台、总调室，了解该公司工艺流程、技术指标、设备等概况。
　　完成现场视察后，葛红林冒雨来到矿山开展工作调研。在矿山，葛红林与矿山部主任、工程师侯斌亲切交谈，仔细询问该公司矿石成本构成情况及矿山各采区外委采矿模式，观看了矿山总平面布置图，详细了解重庆分公司资源负变、溜井贫化情况以及矿山采矿、掘进、矿石运输等生产工艺流程和资源占有、产能情况。
　　葛红林强调，要充分发挥矿山技术管理人员的聪明才智，调动施工单位一线管理技术人员的积极性，攻坚克难，把问题解决在基层，同时要优化矿山经营管理和外委采矿模式，进一步降低成本。在大佛岩下采区、灰河下采区现场考察期间，葛红林了解了矿山开采过程中的安全隐患和生产管理情况，强调要加强开采过程的水患防治、通风管理、顶板管理等，提高矿山安全管理水平。
　　调研期间，葛红林听取了重庆分公司领导班子的工作汇报。葛红林强调，各级领导班子要坚定信心，紧密结合企业实际，想方设法攻坚克难，切实解决好企业面临的难题。
　　2日，葛红林来到西南铝各主要生产厂调研。在厚板生产线和锻造厂，葛红林详细了解了技术装备、产品结构、工艺流程和航空航天、国防军工等一批重点领域的材料研制生产情况。他强调，要充分发挥装备优势、人才优势和技术优势，全力保证国家重点领域材料需求。在西南铝高精板带事业部热连轧制造中心和冷连轧制造中心，葛红林强调，事业部要对标先进企业，研究发展方向和竞争策略，全力开拓市场，稳定和提高产品质量，想办法提高开工率，不断降低生产成本，做好汽车板等领域的市场开发，加快培育有市场前景的大客户市场，提高产品市场竞争力，实现持续健康发展。
　　在听取了西南铝领导班子工作汇报后，葛红林说，西南铝领导班子在行业形势非常严峻的情况下，团结带领广大职工，实现了生产经营平稳运行，改革发展稳步推进。葛红林就西南铝的改革发展提出六点要求：一是要确保军工，完成党和国家赋予中央企业的使命。二是要以问题为导向，练好内功，向管理要效益。三是要以市场为导向，狠抓中高端产品开发。通过工艺和技术的创新，向科技开发要效益。四是要攻坚克难，加快改革步伐，增强企业发展活力和动力。“三供一业”、厂办大集体等改革要制订出时间表，并严格按时间节点完成。五是要扎实地抓好党建工作，抓好班子，带好队伍，深入开展党风廉政建设和反腐败工作。六是要着眼长远，着眼企业可持续发展和核心竞争力的提高，完善发展规划。铝加工是未来中铝公司发展的重要增长极，也是重要的核心竞争力所在。要搞好发展规划，对标先进，创新驱动，转型发展。
　　当天下午，葛红林来到中铝萨帕展厅和生产现场，详细了解企业装备技术、生产工艺、产品特点和轨道交通铝型材的发展方向等情况。了解到该公司已经研发出诸多处于世界顶尖水平的轨道交通铝型材却碰到了打开市场的困难，葛红林表示，愿意做该公司的“推销员”。葛红林强调，轨道交通型材的轻量化是未来的发展方向，铝合金代替钢材是大趋势，中铝萨帕要做好下一步的发展规划，开发出更多适应中国市场的轨道交通铝型材，把市场做大。