11月5日，山东兖矿集团公司董事长、党委书记张新文，总经理、党委副书记李希勇带队调研兖矿电铝产业经济运营情况。在视察电解铝厂、轻合金生产车间和听取电铝公司工作汇报后，张新文、李希勇充分肯定了电铝公司新班子工作一年多来付出的努力，并针对电铝公司如何实现2016年扭亏为盈提出明确要求。
　　张新文指出，电铝产业如何扭亏脱困是当前集团公司最大的课题，更是对电铝公司的重大考验，要尽快拿出产业扭亏方案，在治亏上必须有置之死地而后生的决心和措施，要快刀斩乱麻。扭亏方案经集团研究通过后，就要按照方案严格执行和兑现。在具体实施中，必须拿出克难攻坚的勇气，突破制约发展的瓶颈。
　　张新文强调，电铝公司要在寻求战略合作上下功夫，把目光放长远，不能只算财务账。要分割、分层、分类对待电铝产业中盈利和亏损单位。
　　张新文要求电铝公司要在产品研发、质量管控和市场营销等方面积极引进高精端人才。要善于利用国企的优势，把内部的努力和外部市场的开拓结合起来，用好兖矿的品牌，及时放大我们取得的成果，在市场中取得好的影响。
　　张新文指出，当前电铝公司的领导班子是有战斗力的，也是经得住考验的，大家要一股绳、一条心，把电铝的事情办好。党委工作要充分发挥优势，为企业的改革脱困保驾护航，在经济形势困难的情况下，调动好干部职工的潜能，激发正能量。
　　张新文最后表示，集团公司会全力支持电铝公司扭亏脱困工作。
　　李希勇指出，电铝公司新班子一年多来工作效果明显，在生产运营和内部管理上都有了大的提升。他要求总部相关部室对电铝产业在经营管理、财务，人力资源、国贸及风险管控、项目管理等内容上把脉，深入研究治亏举措，拿出脱困方案。
　　李希勇强调，技术和市场依然是电铝公司两个主要的短板，要正视我们的差距，当前的技术积累、知识层面和管理经验远远不能满足企业发展的需要。必须下决心引进管理团队、研发团队和投资者，才能扭转被动局面。他同时要求电铝公司在供应链上加强管控，加大清理中间商和清欠工作。
　　集团公司副总经理张胜东，总经理助理、董事会秘书、副三总师和总部相关部室负责人参加调研。