对于国内大多数施工企业来说，当前面临的市场形势可谓压力重重，一方面经济下行压力继续增大，各类调整纷至沓来；另一方面处于“三期叠加”的新常态期，寄望过去那种4万亿式的大规模投资刺激已经不太现实。建筑市场是否会就此持续出现紧缩，施工企业的发展黄金期是否已是过去时？建筑业未来着力点该往何处发力？
　　必须坚定发展的信心
　　我国经济在经历了过去一段较长时期的高速发展之后，当前的确面临着诸多的调整压力。纵观我国经济发展的总体状况，虽然由过去的房地产拉动和出口增长带动已经明显褪色，但我国经济作为一种大国经济，作为一种赶超型和学习型经济，一方面拥有巨大的腹地和内部需求市场，另一方面，我国经济与上世纪的亚洲四小龙经济甚至是日本的经济发展模式相比都有很大的不同，我国经济发展的体制创新的原始动力依然存在。未来经济在调整中持续向好将是很长一段时间的发展主旋律。
　　从今年前三季度的经济统计数据来看，我国国民生产总值保持了7.4%左右的发展增速，固定资产投资出现明显的下滑， GDP增速略有所放缓。但我国经济结构调整稳步推进，转型升级的势头向好，经济运行总体上来说，稳中有进的态势没有改变。正如国家统计局相关负责人所介绍的那样，中国经济实际上正在发生着一系列的重大而深刻的变化，这些变化主要体现在以下5个方面：
　　一是产业结构在孕育着新的突破。今年上半年，国内三产的比重在继续提高，服务业的增加值速度快于工业，这是继去年服务业增加值增长速度第一次超过工业以来，继续延续这样的趋势。工业内部结构调整也在加快，新产业、新业态、新产品继续保持较快的增长速度，而且整个经济向中高端迈进的态势非常明显。
　　二是需求结构有积极的变化。今年以来投资增速继续高位放缓，出口增速开始换挡，消费对经济增长的拉动作用继续增强，1~3季度最终消费对经济增长的贡献是48.5%，比资本形成总额增速的贡献要高7个百分点左右，整个经济再平衡的态势比较明显。
　　三是收入分配结构有所改善。前三季度城乡居民收入继续保持较快增长，全国居民人均可支配收入增速是8.2%，增长速度比GDP增速高0.8个百分点。
　　四是区域结构有所改善。东中西部地区经济发展的协调性在增强，东部地区在结构调整、转型升级中的引领作用更加明显，中西部地区在一系列区域发展战略的推动下，后发优势继续得到发挥。
　　五是资源环境成本的消耗有所减少。经济发展的方式，由过去过度的依赖于资源消耗粗放式的发展方向，向集约型的发展方向转变的态势也比较明显。前三季度，单位GDP能耗同比下降4.6%。
　　这五大变化，都是今年以来经济运行中间几个突出的亮点，也是经济发展进入新常态以后结构调整转型升级表现出来的一种新的发展趋势。从这个角度来讲，今年以来虽然经济增长速度略有放缓，但是在新常态下经济增长的结构在持续改善，增长的质量有所提高，经济内生的新动力有所集聚，同时新经济的成分在茁壮成长。所以，整个中国经济应该说继续在向好的预期方向发展。未来经济将在调整中长期向好对施工企业来说无疑是一个利好，施工企业需要始终坚定发展的信心，以积极进取的姿态勇敢地面对市场调整。
　　准确预判市场新亮点
　　在房地产热逐步降温、出口增速持续放缓、国内固定资产投资增幅进一步下滑的情况下，我国经济传统的两大增长点正在逐步褪色，在新的增长极和增长点尚未完全爆发的情况下，一些人认为我国经济已经没有了新增长点。其实，这是一种悲观的认知，很多国内外媒体和经济学界人士一个较为集中的观点认为，中国经济未来仍将有3个增长点。
　　第一个增长点是公共消费性基础建设投资。这是指直接进入未来百姓消费的、具有一定公共产品性质的基础建设投资，包括高铁、地铁、城市基础建设、防灾抗灾能力、农村垃圾和水处理、空气质量改善、公共保障性住房的建设等，这种公共消费性投资不同于一般的固定资产投资，因为它们不会产生新的生产能力，不会带来产能的过剩。
　　第二个增长点是已有生产能力的绿化和设备升级。据不完全测算，仅五大高耗能行业——有色金属、钢铁、电力、化工、建材等淘汰落后产能就需要10年左右的时间，其每年将会拉动GDP一个增长点，而且由此导入的低污染和低能耗产业将会令国人长期收益。
　　第三个增长点是居民消费。我国目前居民消费在GDP中的占比大约是45%左右，要达到发达国家的50%的GDP占比，据测算还需要4至5年的时间，围绕居民消费的投资将会是一个持续较长时间的过程，这将是我国未来经济增长中的一个突出亮点。
　　与此同时，伴随我国城镇化和新型区域一体化战略，三大区域正在发展为国内经济的新“增长引擎”，需要引起业界的高度关注。一是京津冀地区，该地区一体化进程已在多领域取得重要进展，比如建造更加密集的高铁网、新高速公路网、推动更多传统重工业企业向京津外围转移等，使京津冀地区正在快速成长为中国北部最具活力的经济发展区域；二是新丝绸之路经济带，该区域涵盖9个省份和直辖市，其中5个位于西部，4个位于西南，总面积占到全国的1/3以上，该区域未来将会是国家基础设施投资的重点；三是长三角地区，该地区随着经济联系的进一步紧密和分工合作的更加细化，未来将会是我国繁荣程度仅次于沿海地带的经济热土，伴随其中的工业迁移、制造业转移和产业承接等，长三角就会是国内投资发展的最重要增长极。
　　因此，中国经济的未来既不缺新的增长点，也不缺拉动增长的新的引擎，区域化战略和结构性调整，将会为未来市场发展带来更多的机遇点。施工企业在这个过程中不能只会跟在市场后面亦步亦趋，而是要有前瞻性的战略预判，及时把握市场中将会出现的热点和亮点，未雨绸缪，提前做好准备。
　　未来需要提升三大能力
　　在国内经济发展正处于深度结构调整和缓速增长的新常态期，市场仍然不乏热点和亮点，有些已经固化为国家战略，施工企业唯有准确把握市场机遇，才能突破所谓的新常态迷思，进入新的发展境界。这需要施工企业不断提升三大现实能力。
　　一是提升把握政策导向的能力。当前大多数施工企业都存在重企业管理和微观经营、轻市场调研和政策研究的行为表现，认为施工企业只要找到活、干好工程、把钱要回来就万事大吉，即便是对政策的关注也是满足于一些浅显的动态了解，仅满足于一般肤浅的政策涉猎，其实这是一种非常短视的行为。施工企业作为整个社会经济价值链分工的重要一环，不可能置身于政策之外、社会发展潮流之外，只有睁开眼睛看世界，掌握未来的发展大势，才能做到准确决策、科学决策，使企业的经营行为时刻紧贴市场导向。因此施工企业当前急需补上把握宏观政策导向这门课。
　　二是提升自我改进、自我更新的转型调整能力。对于施工企业来说样不能“只抱着一棵树不放手”，而是要时刻以市场为导向，不断调整、更新、提升自己的基础施工能力。以有色施工企业为例，他们过去长期从事的都是冶炼、加工、矿山等类似专业的施工，在当下有色、冶炼产能大幅调整的情况下，企业如果不能及早转型，及早储备新的市场能力，被淘汰出局将在所难免。建议有色施工企业必须要在基础设施建设包括铁路、高速公路、轻轨及地铁、市政改造、保障房安置房建设等方面，强化人才、技术、资金、设备等要素的储备，积极投身新的市场建设版图的划分。
　　三是要提升创新发展的能力。当前的时代是一个创新的时代，是一个以信息技术发展为引领，知识、科技、资本运营和营销管理日新月异的时代。施工企业如何贴近时代要求，不断在运营方式、商业经营模式、资本融通模式、项目管控模式等方面加快创新力度。施工企业要想从一个建筑领域进入另一个全新的领域，期间需要跨越诸多的障碍和无形的藩篱。施工企业只有不断加大创新力度，通过联合体经营、投融建模式、信息化管理等，才能为企业步入新领域打开崭新的通道。
　　对于国内大多数施工企业来说，当前面临的市场形势可谓压力重重，一方面经济下行压力继续增大，各类调整纷至沓来；另一方面处于“三期叠加”的新常态期，寄望过去那种4万亿式的大规模投资刺激已经不太现实。建筑市场是否会就此持续出现紧缩，施工企业的发展黄金期是否已是过去时？建筑业未来着力点该往何处发力？
　　必须坚定发展的信心
　　我国经济在经历了过去一段较长时期的高速发展之后，当前的确面临着诸多的调整压力。纵观我国经济发展的总体状况，虽然由过去的房地产拉动和出口增长带动已经明显褪色，但我国经济作为一种大国经济，作为一种赶超型和学习型经济，一方面拥有巨大的腹地和内部需求市场，另一方面，我国经济与上世纪的亚洲四小龙经济甚至是日本的经济发展模式相比都有很大的不同，我国经济发展的体制创新的原始动力依然存在。未来经济在调整中持续向好将是很长一段时间的发展主旋律。
　　从今年前三季度的经济统计数据来看，我国国民生产总值保持了7.4%左右的发展增速，固定资产投资出现明显的下滑， GDP增速略有所放缓。但我国经济结构调整稳步推进，转型升级的势头向好，经济运行总体上来说，稳中有进的态势没有改变。正如国家统计局相关负责人所介绍的那样，中国经济实际上正在发生着一系列的重大而深刻的变化，这些变化主要体现在以下5个方面：
　　一是产业结构在孕育着新的突破。今年上半年，国内三产的比重在继续提高，服务业的增加值速度快于工业，这是继去年服务业增加值增长速度第一次超过工业以来，继续延续这样的趋势。工业内部结构调整也在加快，新产业、新业态、新产品继续保持较快的增长速度，而且整个经济向中高端迈进的态势非常明显。
　　二是需求结构有积极的变化。今年以来投资增速继续高位放缓，出口增速开始换挡，消费对经济增长的拉动作用继续增强，1~3季度最终消费对经济增长的贡献是48.5%，比资本形成总额增速的贡献要高7个百分点左右，整个经济再平衡的态势比较明显。
　　三是收入分配结构有所改善。前三季度城乡居民收入继续保持较快增长，全国居民人均可支配收入增速是8.2%，增长速度比GDP增速高0.8个百分点。
　　四是区域结构有所改善。东中西部地区经济发展的协调性在增强，东部地区在结构调整、转型升级中的引领作用更加明显，中西部地区在一系列区域发展战略的推动下，后发优势继续得到发挥。
　　五是资源环境成本的消耗有所减少。经济发展的方式，由过去过度的依赖于资源消耗粗放式的发展方向，向集约型的发展方向转变的态势也比较明显。前三季度，单位GDP能耗同比下降4.6%。
　　这五大变化，都是今年以来经济运行中间几个突出的亮点，也是经济发展进入新常态以后结构调整转型升级表现出来的一种新的发展趋势。从这个角度来讲，今年以来虽然经济增长速度略有放缓，但是在新常态下经济增长的结构在持续改善，增长的质量有所提高，经济内生的新动力有所集聚，同时新经济的成分在茁壮成长。所以，整个中国经济应该说继续在向好的预期方向发展。未来经济将在调整中长期向好对施工企业来说无疑是一个利好，施工企业需要始终坚定发展的信心，以积极进取的姿态勇敢地面对市场调整。
　　准确预判市场新亮点
　　在房地产热逐步降温、出口增速持续放缓、国内固定资产投资增幅进一步下滑的情况下，我国经济传统的两大增长点正在逐步褪色，在新的增长极和增长点尚未完全爆发的情况下，一些人认为我国经济已经没有了新增长点。其实，这是一种悲观的认知，很多国内外媒体和经济学界人士一个较为集中的观点认为，中国经济未来仍将有3个增长点。
　　第一个增长点是公共消费性基础建设投资。这是指直接进入未来百姓消费的、具有一定公共产品性质的基础建设投资，包括高铁、地铁、城市基础建设、防灾抗灾能力、农村垃圾和水处理、空气质量改善、公共保障性住房的建设等，这种公共消费性投资不同于一般的固定资产投资，因为它们不会产生新的生产能力，不会带来产能的过剩。
　　第二个增长点是已有生产能力的绿化和设备升级。据不完全测算，仅五大高耗能行业——有色金属、钢铁、电力、化工、建材等淘汰落后产能就需要10年左右的时间，其每年将会拉动GDP一个增长点，而且由此导入的低污染和低能耗产业将会令国人长期收益。
　　第三个增长点是居民消费。我国目前居民消费在GDP中的占比大约是45%左右，要达到发达国家的50%的GDP占比，据测算还需要4至5年的时间，围绕居民消费的投资将会是一个持续较长时间的过程，这将是我国未来经济增长中的一个突出亮点。
　　与此同时，伴随我国城镇化和新型区域一体化战略，三大区域正在发展为国内经济的新“增长引擎”，需要引起业界的高度关注。一是京津冀地区，该地区一体化进程已在多领域取得重要进展，比如建造更加密集的高铁网、新高速公路网、推动更多传统重工业企业向京津外围转移等，使京津冀地区正在快速成长为中国北部最具活力的经济发展区域；二是新丝绸之路经济带，该区域涵盖9个省份和直辖市，其中5个位于西部，4个位于西南，总面积占到全国的1/3以上，该区域未来将会是国家基础设施投资的重点；三是长三角地区，该地区随着经济联系的进一步紧密和分工合作的更加细化，未来将会是我国繁荣程度仅次于沿海地带的经济热土，伴随其中的工业迁移、制造业转移和产业承接等，长三角就会是国内投资发展的最重要增长极。
　　因此，中国经济的未来既不缺新的增长点，也不缺拉动增长的新的引擎，区域化战略和结构性调整，将会为未来市场发展带来更多的机遇点。施工企业在这个过程中不能只会跟在市场后面亦步亦趋，而是要有前瞻性的战略预判，及时把握市场中将会出现的热点和亮点，未雨绸缪，提前做好准备。
　　未来需要提升三大能力
　　在国内经济发展正处于深度结构调整和缓速增长的新常态期，市场仍然不乏热点和亮点，有些已经固化为国家战略，施工企业唯有准确把握市场机遇，才能突破所谓的新常态迷思，进入新的发展境界。这需要施工企业不断提升三大现实能力。
　　一是提升把握政策导向的能力。当前大多数施工企业都存在重企业管理和微观经营、轻市场调研和政策研究的行为表现，认为施工企业只要找到活、干好工程、把钱要回来就万事大吉，即便是对政策的关注也是满足于一些浅显的动态了解，仅满足于一般肤浅的政策涉猎，其实这是一种非常短视的行为。施工企业作为整个社会经济价值链分工的重要一环，不可能置身于政策之外、社会发展潮流之外，只有睁开眼睛看世界，掌握未来的发展大势，才能做到准确决策、科学决策，使企业的经营行为时刻紧贴市场导向。因此施工企业当前急需补上把握宏观政策导向这门课。
　　二是提升自我改进、自我更新的转型调整能力。对于施工企业来说样不能“只抱着一棵树不放手”，而是要时刻以市场为导向，不断调整、更新、提升自己的基础施工能力。以有色施工企业为例，他们过去长期从事的都是冶炼、加工、矿山等类似专业的施工，在当下有色、冶炼产能大幅调整的情况下，企业如果不能及早转型，及早储备新的市场能力，被淘汰出局将在所难免。建议有色施工企业必须要在基础设施建设包括铁路、高速公路、轻轨及地铁、市政改造、保障房安置房建设等方面，强化人才、技术、资金、设备等要素的储备，积极投身新的市场建设版图的划分。
　　三是要提升创新发展的能力。当前的时代是一个创新的时代，是一个以信息技术发展为引领，知识、科技、资本运营和营销管理日新月异的时代。施工企业如何贴近时代要求，不断在运营方式、商业经营模式、资本融通模式、项目管控模式等方面加快创新力度。施工企业要想从一个建筑领域进入另一个全新的领域，期间需要跨越诸多的障碍和无形的藩篱。施工企业只有不断加大创新力度，通过联合体经营、投融建模式、信息化管理等，才能为企业步入新领域打开崭新的通道。