创新是企业发展的动力
——对话“沈冶机械”总经理刘万年
记者 姚钰 通讯员 李立

       作为中国有色矿业集团装备制造基地的沈冶机械公司，是冶金、矿山及制铝设备的供应商，也是世界第三制铝设备供应商。近年来，沈冶机械先后经历了从低位机组到高位机组的转化，从双梁机组到三梁机组的研制。并继2010年成功制造出满足电流强度500千安铝电解多功能机组之后，于2011年开发出了具有国际领先水平、满足超大电流强度600千安的铝电解多功能机组。这也使得沈冶机械成为了继法国ECL公司和德国NOELL公司之后，世界上第三个能制造该产品的公司。
        日前，在中国有色金属工业协会于甘肃省兰州市组织召开的“600KA电解槽用铝电解多功能机组”科技成果鉴定会上，记者走访了沈冶机械总经理刘万年。
        记者：此次“600KA电解槽用铝电解多功能机组”成功通过科技成果鉴定，必然会引起行业内外的关注。这对今后的企业发展将起到什么样的积极作用？
刘万年：“沈冶机械”本着围绕核心产品的开发，实现从成台设备制造向成套装备国际工程总包的跨越，坚持制铝设备创品牌、冶金设备创规模、备品备件和服务创效益的既定战略。通过这次新产品推介会，可以提高沈冶机械的知名度和美誉度，将社会效应提高到更高一个层次。将为沈冶机械实施品牌战略跨出成功的步伐，实现从产品经营到品牌经营的战略转移。
记者：听说“沈冶机械”成立了新厂，请您介绍一下新厂的建成情况？战略目标是什么？以及未来的展望？
        刘万年：沈冶机械新厂位于沈阳经济技术开区，项目建设总投资15.3717亿元，占地面积52.6万平方米，已于今年 9月设备启动进入试生产阶段。建成后，将形成年产287台套设备、产能6万余吨、年销售收入突破20亿元的生产能力。即将建设一个国家二级实验室和一个探伤室。探伤室可以探测100mm厚钢板，为承揽大型压力容器做好准备；建设国家二级实验室，在满足公司应用基础上，可承揽兄弟企业的实验检测工作。目前在沈阳只有鼓风、航空航天企业拥有此资质，也能满足向军工等高端制造业拓展的需要。
      未来将集中在四个方面发展，一是起重设备：保持中国铝设备市场领导者地位，成为国际铝设备市场的主要竞争者。铝设备相关业务在2014-2016年期间的主要任务是提升质量和品牌影响力；二是冶金设备：成为黑色冶金、矿山选矿设备主要供应商之一。有能力完成大型金属矿山选矿核心设备的设计制造，完成成套选矿设备的选型、设计工作。冶矿设备相关产品主要是巩固恢复传统业务和市场，开发大型、高新、成套产品；通过与国际品牌产品“嫁接”，实现“欧洲设计、中国制造，全球销售”的目标。三是通用设备：发挥通用设备加工能力优势，夺回油膜轴承市场，开拓海洋工程、石化、军工市场，使之成为沈冶机械新利润增长点。四是外贸业务：2016年外贸业务要超过3亿元。力争将老客户份额、集团及股份的海外份额、海外新市场份额做到各自占比外贸业务总量的三分之一。
       而升级后的沈冶机械将实现“专业化、数字化、国际化”。在“专业化”方面，起重设备、冶金设备、通用设备三大事业部实现了制铝三车和冶金回转类设备的专业化生产，同时适应生产轧机、油膜轴承等多元化产品的需要，提升生产系统柔性；以精益思想为指导，生产布局实现单元加工、成组技术、生产专线、机器人的应用，使生产能力提升、工作节拍缩小、生产效率提高，产品质量提升，极大减少不增值活动。在“数字化”方面，公司聘请上海交大管理咨询团队对公司信息化建设进行了总体规划，以建设“数字化工厂”为工作目标，确定了未来三年信息化建设规划，逐步通过应用以产品数据为主线的数据管理、物联网及云计算等新兴技术，实现两大平台：即面向沈冶管理决策商业智能平台和面向产品服务的工业化信息化综合应用平台。在“国际化”方面，借助中国有色集团、中色股份海外工程总承包、海外资源开发的途径扩大对外成台套产品出口，我们在赞比亚的产品销售代表处已经成立，即将在非洲矿业开展业务，两年内在伊朗、赞比亚、缅甸、俄罗斯、巴西建立5个销售服务机构；借助中国驻外机构、对外贸易商会、海外合作伙伴以及相关机电产品展会等途径收集海外市场信息，拓展海外销售渠道；在德国建立研究院，实现欧洲设计，中国制造，全球销售的战略构想。用3年时间培育一支高端营销人才队伍，实现国际贸易销售收入占比达到30%，产品设计、品质、性能指标均可达到国际标准。
      记者：作为中国装备行业的领先者，“沈冶机械”是如何做到这点的？
      刘万年：“创新是企业发展的动力，管理是企业永恒的主题”。在公司的经营管理上，从区域化分到以产品销售为依托的新的组织构架，组建总装车间，改变了过去“各自为战”的封闭式生产模式，形成了新的拉动式的生产管理模式。从而保证了“准时制、完整性、平行作业”的生产组织原则的贯彻实施；销售划归财务管理，及时暴露矛盾，并开始实施新的“EVA”企业业绩审核机制，注重经济增加值和资本的效率。并在全国的重点省份设立了服务机构，并以最迅捷的方式为用户提供最优质的服务。同时，“沈冶机械”始终坚持，把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益做为推动公司发展的出发点和落脚点。倡导人文关怀，最大限度地增加和谐因素，积极为职工办好事，办实事。从职代会立案项目的督促落实，到加强安全生产改造劳动条件；从补发所有拖欠工资到倾力安排健康体检；从不断改善职工就餐环境，到带薪旅游休假等，为提升公司人气，激发企业活力，构建和谐发展环境积极创造条件。