近年来，建筑行业有些工程盲目缩减资金投资或人为压缩工期，出现不少工程质量问题。有色金属工业建设工程质量监督总站结合本行业项目建设实际情况，2014年抽查了11家企业的项目质量，并实测实量了部分工程的实体质量。抽查结果反映有色金属工业的工程质量基本稳定, 安全文明施工情况持续好转。
　　2014年9月，有色金属工业建设工程质量监督总站组织行业内相关专家，以集中抽查的方式对云南铜业股份有限公司、大冶有色金属有限责任公司、中国五矿株硬精密工具产业园、内蒙古兴安银铅有限公司、白银有色集团股份有限公司和金川集团公司6家企业9个项目的施工质量、施工及参建方的质量行为进行了抽查。同时，根据工程实际情况，分期分批对河南中原黄金冶炼厂整体搬迁升级改造项目、中国有色（沈阳）冶金机械有限公司新厂区建设项目、西藏华泰龙甲玛二期扩建项目选矿工程、四川江铜稀土公司牦牛坪稀土矿矿产资源综合开发项目和贵州华锦铝业有限公司清镇氧化铝项目进行了专项检查。结合年度工程质量抽查及专项检查工作，有色质监总站还委托中国有色金属建设工程质量检测中心对8项在建工程的主体结构质量进行了抽样检测。在检查过程中，抽查了115个单位工程，实测实量了313个在建分项（或检验批）工程，在建分项（或检验批）工程合格率100%。其中地面工程274项，优良185项，优良率67.5%；矿山井巷工程39项，优良16项，优良率41%。本次抽查总优良率64.2%。
　　从2014年度抽查工作的整体情况来看，各方责任主体普遍注重工程质量管理，质量、安全管理体系运行情况总体良好，各项目的质量和安全文明施工基本处于受控状态，并呈现以下特点。
　　特点一：工程各个方面增大了科技元素的实施，将先进技术应用到了工程项目上。
　　特点二：建设单位积极组织相关培训，提高工程质量意识。如：云南铜业股份有限公司、金川集团公司、中国有色（沈阳）冶金机械有限公司和河南中原黄金冶炼厂有限责任公司等单位主动邀请总站专家到现场进行优质工程创建和工程质量管理方面的培训。
　　特点三：工程质量目标设定起点高，创建优质工程成为大多数单位的项目管理目标，对工程质量的提高起到了积极的作用。许多参与项目建设的单位充分意识到通过优质工程的创建，在提高全员质量意识、提升建设工程管理水平、实现企业又好又快发展等方面效果明显。中国五矿株硬精密工具产业园项目、河南中原黄金冶炼厂整体搬迁升级改造项目、中国有色（沈阳）冶金机械有限公司新厂区建设项目制定了创“国家优质工程奖”的质量目标；大冶有色金属有限责任公司铜绿山选矿厂4500t/d扩能工程和Ⅺ号矿体开拓工程制定了“创部优、争国优”的质量目标；白银有色集团公司铜冶炼技术提升改造项目和锌冶炼资源综合利用项目确定了争创部优工程和白银市安全生产文明工地的目标。