本网讯  2月4日，从中国铝业广西分公司生产经营快报获悉，2015年1月份，该公司以强化现场管理专项整治和班组安全生产标准化建设等为主要抓手，跨越矿石品位不稳定等诸多困难，持续保持生产稳定低耗运行的良好态势，并取得1亿多元的经营利润，以超进度8.3%的月度利润目标，实现2015年度首月生产经营开门红，为做好各项工作实现一年度生产经营目标创造良好开局。这也是该公司在继2014年实现全年7.6亿元利润的年度大捷后的又一次胜仗。
　　自元月份以来，针对市场竞争激烈、销售价格低迷、产品供大于求等不利因素的行业新常态下，该公司以中国铝业公司年终工作会议精神为指导，紧紧围绕“强化基础、降耗降费降本；周密细致、实施本质脱困；统筹兼顾、推动企业发展；多措并举、完成全年目标”的整体思路，结合元月份生产实际多措并举，强化生产经营管理，狠抓工作推进，持续改进优化，创新提效，攻坚克难，向元月“开门红”目标亮剑出击。
　　为确保实现开门红，元月份，该公司主要在指标上下工夫，向毫厘要效益。着重加强对铝土矿生产的合理规划和科学开采，优化组织生产，降低设备故障率，助推消耗降低，当月铝土矿生产综合能耗较上月下降3.9%；以严把石灰石质量关，加强过程管控等为手段，有效降低氧化铝生产指标，当月氧化铝综合能耗同比下降0.74%；狠抓设备维护和常规点检，实现设备持续高效稳定运转，其中氧化铝厂溶出机组运转率同比提高0.20%；强化安全生产“红线”意识，深入开展隐患排查治理等安全工作，当月无一伤亡事故，实现向安全要效益；加强对标，持续改善提升，提高生产效益，其中热电厂通过对标完善，当月平均每天自用电下降3.5万千瓦时；积极开展能效提升，不断加强能源转换、余热利用等环节的综合治理工作，实现主要消耗指标持续优化；从优化组织生产和工艺等入手，千方百计降低蒸汽和煤气消耗，两项指标同比分别下降7.97%和0.57%；充分把握市场形势变化，制订保证产品销售畅通的措施，当月氧化铝销量同比提高16.89%。
　　该公司还稳扎稳打，深入开展和推进运营转型工作，当月累计推进9个重点持续改进项目和300多个自主改善项目。通过诊断、设计及改善措施的落实和强化，各单位管理流程更加规范，工作质量和管理效率得到提高，执行力进一步加强，提高了基础管理，生产效率、综合能耗等一些关键绩效指标明显改善，助力生产高效、低耗。“通过运营转型，我们规范了生产流程，仅过滤机滤布寿命就由原来平均20天延长到25天以上，极大地提高了设备利用率和劳动生产效率。”该公司氧化铝厂沉降车间主任胡兴华说。
　　通过周密细致有效的推进各项工作，元月份，该公司生产降本、降耗、降费大幅提升，实现了经济效益最大化，并打响了年度生产经营首月开门红的“第一枪”。
　　（黄家碧）