记者从甘肃华鹭铝业有限公司了解到，近日该公司召开电解铝合金化推进工作领导小组会议，明确了2015年电解铝合金化生产经营目标、当前的重点工作和打掉合金化生产“拦路虎”的具体措施。
　　在采访中，记者了解到，作为一家老企业，生产人员有限、设备状态不佳等困难成为摆在该公司合金化水平提升的“拦路虎”。“实现合金化产品达标达产和设备高效运行，我们必须将这些‘拦路虎’一个一个打掉，让企业焕发新活力。”该公司生产负责人介绍。
　　以瑞园公司为例，该公司目前仅有63名员工，要在现有人员有限、设备状况不佳的情况下，进一步提高产能，对该公司来说是个不小的挑战。瑞园公司总经理周文田告诉记者，实现产量提高，必须对设备进行改造，保证生产设备效能的有效利用并达到产量最大化。“我们对压延车间保温炉进行了技术改造，增加炉室的容积，以减少精炼次数和时间，使压延产量在原有基础上提高16%以上。同时合金车间增开一台保温炉，两台保温炉交替运行，在人员不变、作业时间不变的基础上产能增加20%。”
　　周文田向记者介绍，该公司在现有人员基础上，实行轮班计件工作制，各生产班组根据每班实际产量进行结算，实现了多产多得的按劳分配，大大激发了员工工作的积极性。
　　为更好地满足市场需求，该公司根据市场供需变化，积极与客户沟通，在第一时间了解客户需求，并针对客户不断开发新产品，优化产品生产组织模式。与此同时，营销人员积极走向市场，把握市场价格变动，及时关注国际和国内现货市场价格及期货市场价格，并依据产品及价格走势，及早做出判断，在低价时保证合理库存，在价格上涨时出货，尽可能以低价采购原材料，力争实现利润最大化。同时，该公司及时调整产品结构，不断拓展产品种类，加大高附加值产品的生产。目前，甘肃华鹭铝业有限公司已与多家客户建立了长期战略合作伙伴关系，为高附加值产品的稳定销售创造条件。