近日，从华泽铝电传来捷报，在一季度艰难的市场环境下，该公司全体干部员工紧盯全年扭亏脱困目标，主动作为，挖潜增效，铝液交流电耗等指标连续多月跃居中铝电解铝企业榜首，连续三个月实现持续稳定赢利，实现了首季“开门红”。
　　一季度，正值春节前后的销售淡季，产品销售不畅，铝价持续低迷，企业面临的经营形势异常严峻。华泽铝电班子经过研究认为，实现扭亏脱困，固然有许多实际困难，但干部员工的精神状态也发挥着至关重要的作用。为此，该公司领导班子认真贯彻落实中铝公司干部大会精神，带头转变作风，带头拼搏奉献，放弃节假日休息，紧盯企业生产经营的难点焦点问题，为广大干部员工作出了表率。所有机关人员周末只轮休一天，确保各项业务工作休息日照常进行。该公司将创建模范工厂和“家文化”建设有机结合，每周末组织干部员工义务劳动，利用周末义务粉刷办公楼墙壁10000余平方米，网购草籽绿化厂区14000余平方米，节约了费用，美化了环境，激发了员工的爱企之情。一线员工主动加班加点，现场安全管理、文明生产水平显着提升。该公司党、工、团启动感恩主题教育实践活动，广泛开展党员示范岗、安全标准化班组创建活动和合理化建议征集活动，使干部员工齐心协力，凝聚了强大合力，为扭亏脱困奠定了基础。
　　电解系统降本增效是扭亏脱困的重点，华泽铝电坚持把生产的长周期持续稳定运行作为各项工作的核心，每周召开一次操作质量评判会，加大精益操作力度，使各项技术条件达到较好匹配水平，主要技术指标持续优化。久久为功，锱铢必较，坚持不懈的努力换来了令人眼前一亮的成绩：该公司一季度铝液交流电耗、氧化铝单耗在中铝排名第一，阳极毛耗排名第四，大幅降低了生产成本。自备机组是华泽铝电最大的优势所在，自备机组每多发1千瓦时的电，吨铝就能增加效益0.055元，为此，华泽铝电坚持“度电必争”的原则，专人一天24小时盯守负荷，除3月份3号机组C修外，1至2月份在山西电网风电与用电低谷叠加的双重影响下，两台机组平均负荷率在山西省火电机组中保持领先。该公司通过多发电降低了供电成本，凸显了自备机组优势。
　　华泽铝电遵循电解绿色生产、循环经济理念，努力实现物料“零排放”。该公司在成功利用铝灰开发阳极保护环项目后，今年1月份又投资建设了中铝系统首条再生冰晶石生产线，利用炭渣回收提炼冰晶石，预计年处理炭渣4400余吨，回收冰晶石2200吨左右，年创效300余万元，节省冰晶石采购费用约900万元。
　　华泽铝电还充分利用政策创效，并努力弥补经营短板。该公司通过多次与山西省经信委、电力公司等单位沟通协调，3月19日正式签订了全年直供电协议，单位用电平均比山西省上网标杆电价降低0.1687元/千瓦时，直供电交易比例高达99.93%，创效7580万元，成为该公司生产经营的一大亮点。面对资本结构不合理、财务费用居高不下、资金紧张的短板，该公司坚持未雨绸缪，提前谋划，经过与电网公司艰难沟通，从1月份开始，使用银行承兑汇票支付网购电费且不收贴息，节约了财务费用，保证了现金流。同时，该公司加强与银行沟通，一季度成功实现倒贷目标，确保了资金链安全和生产经营顺利进行。