金川集团镍盐公司管理人员考核常态化
考核成了“鞭策棒” 管理人员戴上“紧箍咒”
2015年05月13日 11:8 4703次浏览 来源： 中国有色网 分类： 镍资讯 作者： 马瑞
今年以来，金川集团镍盐公司每月对两级机关管理人员进行一次考核，考核成绩作为绩效评估依据，促进了管理人员作风的转变，提高了工作质量和效率。
该公司将两级机关管理人员作风的转变纳入“五好”领导班子建设之列，作为干部队伍建设的重要内容之一，每月对管理人员进行一次双向考核。机关各部室管理人员由各生产车间负责人分别从工作质量、工作效率、业务能力等7个方面进行打分评定，各车间管理人员由各部室负责人从专业素质、职业道德、遵章守纪等7个方面进行考核测评。该公司抽出专人对考核成绩进行统计计算，并将考核成绩作为评定管理人员优、良、可、差的依据，纳入绩效考核，占绩效考核成绩的20%。常态化的考核，不仅使考核变成了“鞭策棒”，也让两级机关管理人员戴上了“紧箍咒”，提高了两级机关管理人员的责任心和执行力，促进了各项工作的落实。今年1—4月，该公司超额完成各项生产经营任务。
责任编辑：杨翼
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