曾有一位百岁老人感言：人寿几何，顽铁能炼成的精金，能有多少？但不同程度的锻炼，必有不同程度的成绩；不同程度的纵欲放肆，必积下不同程度的顽劣。
　　4月29日，载誉归来的肖小军在劳模座谈会上谈到自己22年扎根基层，付出了很多，也得到了很多。那一瞬间，就是这一句云淡风轻的话深深地打动了笔者：肖小军今天的成绩不正是印证了这位百岁老人风风雨雨人生一百年的感悟吗？笔者知道，肖小军绝无表功之意，他想说的是置身于公司发展的大潮，个人的贡献只是沧海一粟，微不足道，成绩应该归功于全体江铜员工。
　　但没有人否认，当全国劳模的光环和荣誉落在肖小军身上，他是实至名归：他的努力与付出，大家有目共睹；他的成绩与贡献，我们共同见证。
　　22年扎根在基层，22年奋战在一线，他已然成为了现代闪速炼铜的卓越护航人。他在担任熔炼车间主任和书记的近5年里，以追求世界最好闪速炼铜技术为目标，对标世界一流，在中国铜冶炼行业创造了两个世界第一的骄人业绩：闪速炉作业率98.77%，世界第一；铜冶炼综合回收率99.01%，世界第一。仅此两项指标，就为企业每年创造效益1.68亿元。
　　不忘初心 方得始终
　　“追求有意义的生活，就是用你的全部力量和才能，去效忠和服务一个超越自身的东西。”心理学家马丁·塞利格曼的话道出了肖小军从一个普通的闪速炉炉前操作工成长为全国劳模的心路历程。
　　22年前，19岁的肖小军从株洲冶金工业学校毕业，分配至贵冶熔炼车间工作，从此与闪速炉结下不解之缘。
　　19岁，对大多数男孩子而言，还是一个懵懂的年纪，但肖小军已然有了自己的想法。现在回过头来看他的想法，也许有点幼稚，但正是这份初生牛犊不怕虎的勇气，成就了他今日的精彩。他的第一个岗位是闪速炉炉前操作工。当时，在他身边的群体里有全国青年岗位能手、有中华技能大奖获得者，个个都是一方技术专家。年轻的肖小军没有退却、没有畏惧，他油然而生的想法是：超越他们。为此，每次下班后，别人歇了，他还留在炉子旁，琢磨炉子的变化。功夫不负有心人。这个炉前工很快练就了让同事们钦佩不已的“隔镜观火”绝活：他只要通过炉内观察镜观察火焰颜色就能准确判断炉内氧气和燃料的比例，从而对一次、二次氧比，燃料压力进行合理调节，改善炉内温度均衡性。
　　初试牛刀的成功，让肖小军找到了自我的价值，从此工作带给他的意义远远超过了工作本身，这种人生的幸福感让他对工作倾注了全部热情。在攻克一个个技术难题的同时，他完成了对自我的超越。
　　后来，在面对四大炉（闪速炉、转炉、阳极炉、卡尔多炉）处理铜精矿、粗杂铜等复杂原料生产局面时，
　　肖小军的所思所想又“执拗”在融会贯通四大炉的工艺技术上。为了“融会贯通”，从八层楼高的闪速炉，到布满上千根冷却水管的余热锅炉，再到数百吨的卡尔多炉，他自己已记不清上上下下跑过多少趟，钻过多少次烟道，处理过多少次故障。而工作之余，他又扎在从档案室借来的炉体图纸里，不断摸清它的构造、把握它的“脾性”，并将心得和体会记录下来。不知不觉，密密麻麻写满了工艺参数、技术指标和心得体会的工作日志已经记了厚厚几十本。
　　正是对工作的热情与痴迷，让他青春绽放，使他脱颖而出，先后担任闪速炉仪表组长、班长、工段长、车间副主任，直至驾驭闪速炼铜技术的车间主任、书记。伴随着个人的成长，当初风华正茂的小伙子如今也人到中年，岁月没有磨平他的棱角，却平添了一份厚重。
　　2013年，贵冶提出打造世界炼铜标杆工厂，作为贵冶的龙头老大——熔炼车间的一举一动都聚焦着全厂的目光，时任车间主任的肖小军压力之大不言而喻。16项标杆指标，熔炼车间占了5项，如何让闪速炉作业率、铜冶炼综合回收率这些闪速炼铜的标志性指标超越原有的高标准，真正成为世界炼铜的标杆？肖小军遇到了工作以来最大的挑战。
　　其实更多的压力、更大的挑战，正是契合了肖小军不断超越自我的要求。在“中间物料产处平衡”这一世界铜冶炼企业都难以解决的课题上，肖小军想到的是大“破”大“立”。由此，2014年开始，车间果断对传统的生产模式开刀，为固铍、床下物、包底铜等中间物料“另辟蹊径”。他从车间管理入手，精细“产出大户”闪速炉的作业，减少物料洒落；将“消化大户”转炉的造铜期吹炼时间精确到分钟，使炉龄由210炉攀升到342炉；将影响阳极炉作业时间的设备故障考核由15小时降到1.8小时。同时对各工段、职能组的考核由32项增加到52项。通过一系列“手术刀”式的精细控制，仅仅一年时间，一举结束了电炉加装固铍的历史，实现了中间物料的产处平衡，不仅节约电炉用电1500多万度，减少流动资金占用近2亿元，更使闪速炉同比多处理精矿7.4万吨，创造效益8500万元，让日本东予、西班牙韦尔瓦等世界先进铜冶炼厂的同行高度赞誉。
　　更让人惊喜的是，在短短两年时间里，闪速炉作业率、铜冶炼综合回收率双双刷新世界纪录。
　　“不忘初心，方得始终”，站在今日成功的门槛上回望当初的种种压力和挑战，肖小军由衷感慨。
　　勇于担当 彰显情怀
　　“总有一种责任奋勇当先，总有一种使命义无反顾；总有一种责任自强不息，总有一种使命奋斗不止；总有一种责任开拓创新，总有一种使命奋发有为。”这一段话彰显了肖小军作为车间领头人、作为一个共产党员的责任与使命担当。
　　设备超大型化、工艺高自控化、生产密集联锁化是贵冶生产的特点，员工队伍50%以上是大中专毕业生更是贵冶的现实。如此环境里，一个人没有点精、气、神，没有真抓实干的工作作风难以叫人信服。而肖小军一直深扎根、没挪窝，始终坚持急事迎着干、难事抢着干、险事拼着干、重事顶着干，用行动默默影响和带动着身边人，赢得了老师傅和年轻员工的共同认可。2011年11月份的一天凌晨一点，肖小军接到电话：闪速炉A烟尘螺旋出现被烟尘挤死的故障，面临停炉危险。赶到现场后，一时也找不出解决方案，他情急之下想出一个看似有点“荒诞”的方法——用人来替代电机，依靠“人力马达”让螺旋保持“运转”状态。在现场，他第一个将近一米长的管钳套在电机轴上，用尽全身力气使其转动起来。在他的带动下，大家轮流转，维持了闪速炉的连续作业，为生产故障解决赢得了时间。天亮时，寒风中的肖小军浑身湿透，胳膊酸痛麻木得甚至拿不动一条擦汗的毛巾。一位老同事一边帮他擦汗一边说：“”你真是让我们又见识到了铁人王进喜的那份艰苦奋斗的精神。”
　　如果说，工作中的率先垂范赢得了员工的信任，那么实干中的开拓创新、奋发有为更是赢得了员工的由衷佩服。
　　2013年12月的一次车间晨会上，时任车间主任的肖小军突然提出问题：“一系统只开两台阳极炉有没有可行性？”大家几乎都被这一问惊得目瞪口呆。年轻的阳极炉副工段长陈一波说：“正常作业是3台阳极炉，仅开2台没敢想过。”年轻的技术组组长刘飞也没有想过，但他知道肖小军是讲实干的人，又是贯通全流程的技术权威，没有精心论证不会抛出大胆的假设。2014年2月，肖小军从管理提升和技术进步入手，着力提升四大炉运行效率，做到前后工序无缝衔接，并先后实施了多氧燃烧技术改进、圆盘浇铸提速等一系列举措，将初始设计18小时生产1炉阳极铜的作业挤压到12小时。到12月份，车间顺利进入2台阳极炉生产模式，实现了“两升一降”，即阳极炉作业效率和炉寿提升，重油单耗降到吨铜5公斤以下，超过了日本东予厂最好水平，每年节约运行成本4050万元。
　　肖小军在从事车间党务工作后，深知人比任何概念都有趣得多，融合每个人的努力就是磅礴的力量。所以，他关心同事总有些“特别”，常常在夜班时间打电话到仪表室。以至于有的员工调侃他：“书记不睡觉啊，还想着我们啊。”肖小军说：“打造世界炼铜标杆是我们一起的事，是全天候的，隔着时差，我们要用晚班超越人家的白班。”正是在肖小军带领下，熔炼车间年年超额完成任务，多项关键技经指标强力突破，闪速炉作业率等达到世界第一，为创建世界最好炼铜工厂立起了支撑、奠定了基础。
　　艰难困苦 玉汝于成
　　“一个人经过不同程度的锻炼，就获得不同程度的修养、不同程度的效益。好比香料，捣得愈碎，磨得愈细，香得愈浓烈。”这句话恰如其分地道出了肖小军从业22年的人生轨迹。
　　前进的道路，从来不会是一帆风顺。在肖小军22年的工作历程中，并不总是鲜花与掌声，其间也有挫折、痛苦与磨难，也会失意、彷徨与迷茫，但今天回过头来看，所有的经历都是人生宝贵的财富。
　　如果说曾经多么渴望获得生命的波澜，而今天却更多地收获了内心的从容与淡定，正是这份从容与淡定，让肖小军能够心无旁骛地专注于自己的事业。
　　长期的一线工作经历、丰富的生产实践经验，使肖小军已卓然成为现代闪速炼铜的卓越护航人。由他主导、实施的近二十项重大管理创新、科技攻关和技术改造项目，取得了巨大的经济效益和社会效益。其中，《降低阳极炉燃料单耗》项目，使重油和液化气单耗降低了五分之三，每年节约燃料成本3100万元，减少二氧化碳排放约6000吨、二氧化硫排放105吨；实施的《铜冶炼生产全流程自动化关键技术及应用》获得中国有色金属工业科学技术进步一等奖。
　　22年，他先后获得了贵冶“杰出青年岗位能手”、“企业岗位明星”、“江铜集团劳动模范”和“江西省劳动模范”等多项荣誉。对此，他总说自己是幸运的，是因为在贵冶这个闪速炼铜的大熔炉里他才学到真知、展现才华、见证荣耀，成就炉火一样红的精彩事业。如今，肖小军和他的同事们正冲刺在创建世界最好炼铜工厂的征途上，砥砺奋进，勇往直前……