转眼间又到了一年一度的“安全生产月”，这不由得使我们想起并反思一种现象，那就是每年“安全生产月”期间，很多活动搞得有声有色的单位，甚至是个别获得“安全生产优胜奖状”的单位，在“安全生产月”刚刚落下帷幕之时，安全生产却又出现了新问题，有的甚至还发生了死伤事故。原因在于这些单位在安全生产管理方面患上了“被检查”依赖症，即随检查而动，它像一剂麻药，麻醉了检查的真实内涵，麻醉了安全生产管理的长效机制。
　　安全跟着检查走，实属不正常现象，是安全工作不实的具体表现。究其原因，是某些单位缺乏筑牢根基的长远意识，只顾应付眼前的检查，只做表面文章；报喜不报忧，唯恐单位评优、个人评先在检查中“流失”；定措施时，搞一些“花拳绣腿”，不注重具体效果；安全检查来了，临时抱佛脚，甚至将安全隐患掖着藏着。
　　而安全生产必须常态化，必须积极构建安全生产新常态。对于安全生产新常态而言，关键是对“平常心态”四个字的理解与把握，也就是用平常心态理解把握好安全生产，关键是平常就把好安全关口，将安全工作做精、做细、做实。具体而言，其一，就是要牢固树立安全生产红线意识。以最坚决的态度坚守红线意识，以对安全隐患“零容忍”的态度，做到长期抓、时时抓、反复抓。其二，就是要严防责任缺失。责任重于泰山，责任贵在落实，任何时候都不能忽视各自肩负的安全责任。要把保护群众生命财产安全放在一切工作的首位。进一步建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，切实落实政府监管责任和企业主体责任。其三，就是要强化安全生产工作措施。除了建立完善规章制度、建立完善培训机制、强化安全技术工作来夯实安全基础外，更需要强化执行力度和工作作风，用铁的手腕来坚决杜绝违章违规作业。其四，要牢固树立“在岗一分钟、安全六十秒”的思想，在容易发生事故的时节、时机、场合要大讲安全工作，强调安全要求，制订预防措施，做到警钟长鸣。使安全生产意识在员工中入情、入理、入脑、入心。实现由“要我安全”向“我要安全”的行为理念的转变。其五，强化前瞻意识，以前瞻性的思维，对各种安全生产工作负面效应预估在先，要从抓预防入手，抓事故隐患的排查治理，抓危险源的监控，善于抓苗头、抓倾向、抓重点，大胆探索各种有效措施，提高员工的自我防范意识，做到安全工作关口前移、重心下移。
　　若服用这“五副药”，相信“被检查”依赖症定会药到病除。做好日常管理，365天始终如一，任凭检查如何频繁，任凭检查何其严格，企业自岿然不动。