6月9日，中国铝业召开化学品氧化铝及赤泥综合利用座谈会。中铝公司董事长、党组书记葛红林强调：“要坚定不移地做大做强化学品氧化铝，打造世界一流品牌，持续推进赤泥综合利用，提高资源综合利用率。”中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川，中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民出席座谈会。座谈会由刘祥民主持。
　　会议听取了中铝公司科技管理部《抢抓机遇大力发展中铝化学品氧化铝产业》专题汇报、企业管理部《中国铝业赤泥综合利用调研报告》，郑州研究院、中铝山东有限公司分别汇报了本单位在化学品氧化铝和赤泥综合利用方面的经验和成效。
　　在认真听取与会人员的发言后，葛红林指出，今年以来，中铝公司相继召开了电解铝合金化、物流工作、炭素提质降本等专题会议，工作思路是抓住一些制约扭亏脱困的关键领域和环节，打上几个攻坚战。召开化学品氧化铝发展和赤泥综合利用专题会也是同样的工作思路。通过讨论我们澄清了一些问题，理清了一些思路，但还不解渴，还需要再研究、再深入。各企业和各相关部门要在本次会议讨论的基础上，结合实际，在下次8月份的专题会上提出更有针对性和实效性的工作方案。
　　对于如何加快化学品氧化铝发展和赤泥综合利用，葛红林提出了8项要求：一是要因企施策。中国铝业所属各企业氧化铝生产工艺不同，赤泥的化学元素和含量也不同，难以用一种方法去套，要因地制宜，因企施策，采用合适的技术路线、经济的效益途径。二是要互相学习。各企业要进一步加强相互交流学习，特别是向生产工艺、原料和内外部环境类似的企业借鉴学习。三是要结对发展。鼓励各企业之间横向联系，互动合作，共同发展。同时，技术支持和推广应用也要体现知识产权的价值，不断探索利益分成或者股份合作等形式。四是要聚焦问题。各企业可以提出需要总部集中力量攻关的关键技术和共性技术，由总部做好选题立项，按照轻重缓急安排部署，要充分发挥郑州研究院的作用。五是要顶层规划。科技管理部要结合“十三五”规划，在下次会上提出可供讨论决策的化学品氧化铝的发展纲要和区域布局意见。六是要经济考量。各企业要根据各自的实际和特点，确定发展的重点和技术经济路线，采用经济适用的技术，让技术先进体现到效益的先进上。七是要开放合作。要积极走出国门，抓住与国际先进同行企业合作的机会，全面掌握化学品氧化铝发展和赤泥综合利用的行业发展动向和市场趋势。八是要不懈努力。要持续推进化学品氧化铝和赤泥综合利用的研发与生产，定期召开专题会，聚焦问题抓解决。
　　刘祥民在主持座谈会时指出，要深刻领会和迅速贯彻落实葛红林董事长提出的各项要求。中国铝业不仅是一个氧化铝企业，更是一个铝土矿资源综合利用的企业，要将有限的资源发挥出最大的经济价值；中国铝业不仅是一个单纯的冶炼企业，还是一个无机盐新材料生产企业，更是一个变废为宝和以废治废的企业。各有关单位要站在这个高度，对自己的工作进行定位，推进化学品氧化铝和赤泥综合利用两项工作。刘祥民还对下一阶段化学品氧化铝和赤泥综合利用的具体工作进行了部署和安排。（田维刚）