厂务公开栏月检制、GKE网络平台公示、党员群众民主评议、职工代表质询活动常态化……，依靠这些行之有效的举措，中国十五冶在厂务公开民主管理方面迈开了坚实的步伐。日前，中国十五冶荣获“湖北省厂务公开民主管理示范单位”，这是该公司注重加强新常态下厂务公开民主管理、进一步构建和谐企业取得的成果。
　　制度创新 职工监督有保障
　　“作为一家拥有60多年厚重历史的大型国有建筑施工企业，十五冶近年来面临着施工流动作业面广，职工群众高度分散，厂务事项公开难、难公开等一道道难题。如何克服这些短板，真正让职工成为企业管理的监督人是我们一直思索和着力解决的问题。”十五冶党委副书记、工会主席张瑞说道，为此，我们首先从规范化运作、制度化落实，完善监督机制方面入手，全面实现厂务公开民主管理的常态化。“党委领导、行政执行、纪委监督、工会运作”的局面在厂务公开运行机制方面已形成常态化。
　　为充分激发职工群众参与民主管理的积极性，帮助各二级单位领导班子和各级领导干部查找作风建设上的差距，十五冶不断进行制度创新，并在2013年党的群众路线教育实践活动中建立了职工代表质询制度，让职工代表与领导干部面对面、实打实，进行听证质询，对管理中出现的问题进行曝光，要求被质询领导当场解答。目前，十五冶职工代表质询活动已经连续举办了三届，取得了较好效果。参加过2015年职工质询活动的职工代表邓峰深有感触地说：“公司职工质询活动的开展拓展了公司职工民主管理的途径和方法，推动了企业管理更加规范，维护了职工的合法权益。公司每次组织的质询活动选准了切入点，通过突击检查或暗访等形式获取真实信息，对工作作风、成本管理、制度执行和员工福利等问题进行质询，得到了全体员工的关注和支持，取得了很大反响和积极效果。”在质询活动结束之后，十五冶各级工会组织还跟踪整改落实，将整改情况和整改结果纳入到全年绩效考核，每月末由工会对整改工作进行常态化考核，保证了职工群众参与企业民主管理的能够有始有终。
　　重点突出 民主管理出实效
　　近年来，随着网络信息化的加速发展，十五冶加大了厂务公开信息网络化建设步伐，以畅通民主渠道，扩大员工的知情权和参与权。“打开十五冶OA办公平台，我们不仅能够随时看到各二级单位、机关各部门的公开资料，而且还有专门的厂务公开专栏目，保证及时公开有关事项，扩大了厂务公开的覆盖面。”该公司工会办公室主任宋宏清介绍说，十五冶坚持开展厂务公开的做法也得到了基层项目部员工的一致好评，许多职工把厂务公开亲切的称为“透明工程”。此外，十五冶积极坚持在两级公司机关、项目部工地均设立固定厂务公开栏、宣传橱窗，及时更换公开栏内容，定期或不定期公布厂务公开事项。办公费用、差旅费用、招待费用、通讯费用等每季度进行公开，进一步促进降本增效。
　　十五冶还突出建筑施工企业的行业特点，力促生产经营上的厂务公开民主管理和监督常态化。该公司对外参与工程投标、合同签订、对内引进施工队伍招标，都要实行部门评审会签，最大限度地防止各类风险发生。物资设备招标采购做到民主管理和监督常态化是该公司的特色之一，在物资设备招标采购时，该公司要求招标评审阶段必须邀请不少于两名群众参与监督，并且优先考虑共产党员和职工代表，有效避免了物资设备采购中腐败现象的滋生。近年来，该公司所有大宗物资材料、大型设备、大批量后勤用品采购均实行了公开招标，有效降低了采购成本。同时，十五冶坚持公开披露管理漏洞，将公司效益流失的典型事件，如“亏损项目”，“超付工程款”问题等公布于众，按责追究，有效保证了职工群众的知情权，推动了公司又好又快地科学发展。