紫金矿业蓝福生:金企海外并购正当其时

2015年10月01日 8:29 3462次浏览 来源:   分类: 地质矿业

        在日前举行的为期3天的中国金都·山东招远第九届黄金节期间,作为亮点活动之一的2015中国(招远)国际黄金矿业论坛邀请了业内知名院士专家、大型黄金企业负责人、金融机构代表、国外矿业代表团等,围绕黄金矿业开发,开展了深入研讨和交流,为黄金矿山企业的发展,提供了思路和方向。

  紫金矿业(3.59 +0%,咨询)集团股份有限公司副董事长蓝福生:金企海外并购正当其时
  紫金矿业集团是中国黄金矿业“走出去”的急先锋。在日前举行的2015中国(招远)国际黄金矿业论坛上,紫金矿业集团股份有限公司副董事长蓝福生一改“命题作文”的方式,偏离技术创新的主题,主动谈起如何应对市场低迷的话题,同样博得不少关注和喝彩。
  “三宝”:禀赋、管理、技术好
  蓝福生直言不讳,称目前黄金市场低迷,很多矿业公司经营非常困难,面临深层次的危机,“一些公司停产,一些公司可能面临倒闭”。那么,在这样一种非常危急的态势下,哪些企业能够生存下来?在蓝福生看来,3种企业是有机会的:一是资源禀赋非常好的企业。二是内部管理功底深厚、能够实现项目增效的企业。三是技术创新能力非常强、能够通过技术进步提高各项技术指标的企业。
  蓝福生表示,紫金矿业在企业内部管理、降低成本方面做得还是比较好的。过去两年,尽管国际黄金价格跌得比较厉害,紫金矿业效益、利润依然实现了平稳增长。
  蓝福生指出,紫金矿业的生存之道,一是减员增效,这样可以大幅度提高劳动生产率,提高效率。矿山企业最大的成本之一就是采矿成本,如今矿山企业希望能够降低采矿承包价位,特别是希望承包单价与品位挂钩。此外,还要控制暂时不能产生效益的资本开支,包括减少项目投资、减少勘探支出,降低物流成本,减少物资库存。
  二是技术创新。通过技术创新提高金矿品位,降低贫化率;通过技术改造扩大产能,降低成本,增加效益。蓝福生表示,紫金矿业有比较强大的技术团队和比较完善的研发体系,总部有一个矿冶研究院,还有国家重点实验室,有国家级的技术中心,有一些高资质的技术平台。这些机构能够在市场低迷的时候,为企业增强抵御风险的能力提供技术支持。
  关于技术创新增强企业抵御风险能力,紫金矿业还有一些成功案例。2012年紫金矿业在澳大利亚收购了一个金田,当时金价1600-1700美元/盎司,处于相对高位。紫金方面原本以为高倍收购该矿,经营可能比较困难,但两三年下来,紫金矿业通过许多技术改造,现在该矿现金成本占了1/3。蓝福生透露,目前这个项目效益还是比较好的,已经成为紫金矿业非常重要的一个海外投资项目。
  专注本业,严控非矿投资
  回到市场低迷的话题,蓝福生表示,面对现实危机,回归本源,实施专注的发展战略,才是矿业企业长盛不衰的保证。他说,现在的企业家在获得初步成功、完成原始积累以后,总是会有一种扩张的冲动。特别是前几年,矿业市场非常好,很多矿业企业赚了很多钱。但是矿业市场好,资源价格也非常好,而且在国内,投资并购的机会非常少。因此一些矿业公司就尝试做多元化的投资,往下游产业或是往房地产等等领域投资,现在看来结果并不太理想,大部分多元化投资都成了企业的一种拖累。
  蓝福生称,紫金矿业也有这种现象,冶炼加工之外,房地产紫金也介入了一点点。市场向好的时候皆大欢喜,经济低迷的时候就出了大问题。行业理念不同,新行当有门槛,矿业企业缺乏经验,缺少及时的应对措施,紫金的非矿产业现在可以说是举步维艰,甚至严重影响整个集团的效益。
  蓝福生指出,就发展战略而言,一个企业应该专注于自己有核心竞争力的行业。要回归本源,要坚持矿业作为主业,要严控非矿投资,这是紫金基本的一个体会。
  资源并购正当其时
  非矿投资要控制,那么矿业投资呢?蓝福生认为,目前海外资源并购已经出现了非常好的机会。矿业市场从2012年开始下行,到今年是第四个年头;除了中国之外,国际上的矿业公司特别是大型矿业公司,很多已经跌到了五分之一,中小型的矿业公司跌到十分之一。
  同时,有些矿业集团在高位的时候,投资并购方面用力过度,市场下滑以后面临现金流的问题,甚至出现了银行逼债的情况,这个时候这些矿业公司只能通过出售资产来保证现金流。可以说,中国企业海外投资,现在是有机会的。
  蓝福生表示,目前矿业公司为了应对市场下行的情况,都在拼命地扩大产能,供应增加了,金价可能还要下行。不过现在金价已经跌到成本价附近,下行空间有限;只要中国经济经受住这次考验,企稳甚至复苏的话,市场就会出现逆转。一般资源并购肯定不是在最低点,所谓的底部,其实永远找不到,蓝福生称,“我认为现在就是非常合适的时候”。

责任编辑:陈鑫

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