中铝国内做加减 葛红林建议海外抄底

2015年10月25日 9:32 1570次浏览 来源:   分类: 展会报道   作者:

  正在挣扎脱困的中铝集团并未丧失信心。面对持续低迷的矿产市场,一年前临危受命调任中铝集团董事长的葛红林显得格外冷静。10月22日,葛红林站在2015中国国际矿业大会演讲台,为台下数百位矿产行业人士重振信心,他说,“如果用总书记习近平的底线思维来判断中国的矿业市场,矿业的底线在于市场有没有需求。”
  全球经济增长放缓,加上国家油价不断下探五年来新低,并触发全球能源价格大幅回落,国际矿业仍处于低迷态势。根据美国SNL金融信息公司统计数据,全球勘探作业项目数由2014年的四季度为418个,降至今年二季度的363个。在每年一度的中国国际矿业大会上,曾经人满为患的铁矿石专场论坛,如今听众寥寥。
  全球铁矿石受需求疲弱影响,价格持续走低,作为全球用量最大的矿产,铁矿石的低迷为全球矿业发出预警信号。不过,葛红林显然把更多注意力放在市场需求上,“就中国的黑色金属而言,尽管产能严重过剩,去产能是未来的主基调,但是市场需求仍然保持增长态势,今年1-8月份,钢材需求量 7.45亿吨,同比增长1.47%,在钢材价位最低时仍然保持正增长,说明中国市场刚性需求在增大。”他说。
  与铁矿石、钢材等大宗黑色金属行情相比,铝业等有色金属行业的略微好些。今年前三季度,铝的消费量同比增长13%,高于同期GDP增速。
  中铝公司作为中国最大有色金属公司,旗下有6家控股子公司。2014年,受到电解铝市场持续低迷等因素影响,中铝超过百亿的亏损刷新了A股上市公司的亏损记录,被戴上了“A股亏损王”的帽子。直到目前为止,中铝公司仍在努力摆脱困境。
  脱困加减法
  2015年10月20日,中铝矿产资源有限公司副总经理王思德告诉经济观察报,“中铝到目前最应该做好的是脱困,降本增效,转型升级,这是目前最需要做的事。”
  去年年底,国资委[微博]主任张毅在中央企业、地方国资委[微博]负责人会议强调,对于国有企业来讲,适应新常态,关键是加快推进经济结构优化调整,做好“加减乘除”。彼时,葛红林刚刚接手陷入亏损泥潭的中铝,曾任宝钢副总并主政成都13年的葛红林被派回冶金行业重新接受考验。一年过去,这位新任掌门人显然不是善于煽动情绪的演讲家,但对“加减乘除法”的运用略有心得。中国铝业(5.25, 0.07, 1.35%)2015年半年报显示,报告期内营业收入为660.87亿元,下降5.71%,但实现净利润2758万元,实现扭亏为盈。
  葛红林表示,“做好加法,公司瞄准符合发展战略,具有良好成长空间和较大发展潜力的领域做加法,同时,做好减法,分企施策,坚决淘汰落后产能。这个是很痛苦的,但是必须淘汰,当前淘汰会有一点代价,但是长远来讲,能赢得发展的空间。”
  近日,中国铝业连城分公司实现电解槽关停,随后,中国铝业抚顺铝业有限公司近期已经停止对外发货。
  做“减法”的同时,葛红林把“加法”的重点放在了沿海地区。9月27日,福建省政府与中国铝业公司签署《铜冶炼基地项目合作协议书》。根据协议,中铝公司将与省政府共同出资组建合资公司,在宁德漳湾工业区冶金产业园投资建设年产40万吨铜冶炼基地。未来,中铝的铜冶炼及加工将在宁德进行,中铝位于秘鲁的铜矿将为此提供资源。
  今年9月,中国铝业公司、河北省发改委、神华集团达成一项总投资100亿元的氧化铝合作项目,项目依托黄骅港进口铝土矿,利用传送带输送至项目厂区,生产的氧化铝将运往内蒙古、新疆等中西部地区。
  王思德说,“中铝脱困,总体是消灭止血点。加强管理,优化产能和经营能力,还有就是着眼于未来,发展新业务。”
  在稀土业务上,中铝也做了加减法。据介绍,目前,中铝已淘汰压缩稀土冶炼分离产能1.2万吨,并整合了广西、陕西的全部稀土矿山、冶炼分离企业,以及江苏、山东、四川除其他大集团整合的企业外的稀土矿山和冶炼分离企业。
  此外,为了脱困,中铝还希望通过混改、员工持股计划等内部改革手段来激发活力。
  10月20日,王思德告诉经济观察报,中铝内部正在做员工持股计划的局部试点。而虽然尚未接到中铝的具体混改计划,但中铝的混改已经做了一些尝试,比如在贵州的氧化铝项目,就是和其他企业一起合作,发挥各自的优势。中铝作为大股东不管具体项目,由第二股东管项目。
  盛屯矿业(8.67, 0.79, 10.03%)集团股份有限公司目前正在和中铝接触,希望在稀土方面实现一些突破性的合作尝试。10月21日,盛屯矿业集团股份有限公司副总裁张江峰告诉经济观察报,“国有企业都需要混改,但是他们即便生存状况困难,也难以真正开放,现在和国有企业在交易层面可以合作,但股权方面的合作还是不行。”
  2015年10月12日,中铝公司召开组建大型稀土企业集团工作验收会,基本完成了整合任务。根据此前经工信部确认的中国铝业公司大型稀土企业集团组建方案,中铝明确要在稀土整合中积极引进地方国有企业、非公有制企业和外资企业,将中央企业政策资金优势、地方政府及国有企业的资源产业优势、非公有制企业市场活力和外资企业的市场技术优势充分融合。
  海外抄底冲动
  2015年以来,全球经济复苏再添波折,中国经济不断承压,矿产品价格也持续下挫。公开信息显示,目前,全球最大的40家矿业公司的总市值已缩水一半,从2012年底的1.2万亿美元左右,大幅下降到2015年8月底的约6000亿美元。
  严峻的市场形势令矿业企业风声鹤唳的同时,也为企业间的并购重组迎来了前所未有的机遇。不过,今年的并购活动并没有预想的火爆,美国SNL金融信息公司统计数据显示,2015年一季度,全球矿业并购交易24宗,与2014年第四季度的43宗和第三季度的52宗相比有所下降;另外,同往年一样,今年上半年的矿业并购活动仍然主要集中在金、铜等少数矿种上。
  但葛红林认为,现在全球的矿业并购出现了明显的不活跃,都是买涨不买跌,实际上这个时候参加并购不失为一个好的机遇。王思德对经济观察报说,“铝业的亏损并不会对中铝走出去产生影响,并且目前中铝所有项目中,能够实现盈利的项目是占多数的。”
  但走出去所面临的问题也不断出现。就在葛红林出席2015年中国国际矿业大会并发表演讲的前一天,中铝矿业国际旗下位于秘鲁的Toro-mocho铜矿工人因薪酬问题进行罢工。2007年,中铝获得位于秘鲁的千万吨级世界特大型铜矿,当时被评为中国企业“出去”的样板工程。不过,随后在融入当地社区环境时,中铝为处理与当地居民的关系,不得不增加项目投资。
  比矿业企业更有并购冲动的是金融机构,在天津召开的2015年中国国际矿业大会上,多家金融机构参会,并表示能够为矿业企业提供融资并购支持。
  葛红林认为,中国市场对矿产资源的需求并没有下降,无非是速度慢了一点,另外,“一带一路”可以带来新增需求。葛红林说,“‘一带一路’带来的真正的投资不会在今年,现在可能都是在谈项目,真正要用到矿产资源的时期,可能会在后年有一个爆发期,但如果现在不准备,没有这个眼光,等到后年,机遇又没了。”

责任编辑:陈鑫

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