近年来，株硬集团参与羽毛球运动的员工越来越多。这项运动在该公司流行的背后，有一个重要的因素，那便是株硬职工羽毛球协会的引领作用。在引领这项运动的同时，该协会加强内部建设，积极组织会员对外交流和参加比赛，获得了一系列喜人的成绩。就在前不久举行的株洲市第五届大众运动会羽毛球比赛中，株硬集团羽协代表队获得了团体公开组女团冠军、男团亚军；单项比赛也成绩斐然，共获得1个冠军，4个亚军，2个第三名。
　　起步：从最基本的开始
　　万丈高楼平地起，迈出第一步是关键。2009年，株硬集团为进一步活跃企业文化氛围，大力支持文体协会建设。一时间，多个文体协会如雨后春笋般发展了起来，职工羽毛球协会正是其中一个。
　　羽毛球协会得到了员工们的积极响应，成立之初便有190余人参加。这是一个好的开始，也是一项重任的开始。此时，协会会长熊健民、秘书长言建平等人考虑的是如何把协会发展好，快速提升会员的水平。场地有限，把会员分成两组开展活动；有的会员一点基础也没有，协会甄选出12名水平过硬的教练，从基本功开始，逐渐开展有针对性的训练。
　　教练教得认真，会员学得也认真。通过一年训练，会员们的球技普遍有所提升，甚至一些原来一点基本功都没有的会员也进步明显。“刘哲刚入会时连球拍都不会握。”说起刘哲，协会几位管理人员感到自豪。经过几年的培养，刘哲已成为协会的主力，多次代表公司参加比赛，取得了不俗的成绩。
　　发展：加强同外界交流
　　协会几位管理人员一直都有一个共识，即在强化会员基本功的同时，加强与外界的交流和互动。最近几年，协会积极组队参加各类羽毛球比赛，同时与外界羽毛球队开展友谊赛。带来的效果是，会员们的视野更加开阔，配合更加默契，球技更加娴熟……
　　比赛不仅比的是实力，更是团队凝聚力、战术的比拼。“有时候对方的实力明明在我们之上，但我们却战胜了他们，为什么？”协会管理人员认为这得益于会员服从大局，组织者善于“排兵布阵”，会员们肯拼。
　　言建平对一次大型羽毛球比赛至今记忆犹新。决赛场上，对方的实力在羽协代表队之上，赛制采取的是5场3胜制。第1场、第2场以及第3场第1局羽协代表队均负于对方。这意味着羽协代表队必须在第3场第2局中取胜，否则将输掉比赛。形势很不乐观，关键时刻，协会管理人员及时调整战术，为队员加油鼓劲，树立信心。从第3场第2局开始，羽协代表队逆袭，接下来一鼓作气，赢得了比赛。
　　言建平介绍，羽协每年仅参加大型比赛就达到10余次。2014年初，由中央电视台举办的“谁是球王”中国羽毛球赛在全国范围内举行，羽协选派会员参加。经过激烈角逐，会员王国林、韩蕾获得了“株洲球王”的称号，王国林还获得了“湖南球王”、“华南大区球王”的称号，顺利进军北京总决赛，最终获得全国第三名。这些令人瞩目的成绩使株硬羽协的知名度越来越高。一些本地，甚至外省的业余羽毛球队慕名而来，定期同羽协开展友谊比赛。除了加强与外界的交流，羽协还时常举行内部的交流赛。
　　原则：打球工作两不误
　　在采访过程中，羽协几位管理人员说得最多就是“热爱”和“不能耽误工作”。一方面他们对羽毛球运动有一份难以割舍的热情，一方面是手头的工作。别无他法，只有合理利用时间，才能二者兼得。正如他们所说：我们的原则是打球工作两不误。
　　因为热爱，所以他们才甘愿为协会的发展付出，无怨无悔。平日里要上班，就利用周末的时间开展活动。几年来，言建平无论是刮风或下雨，只要是周末，他都会来到羽毛球馆带领会员训练。在他的影响下，家人也参与到这项活动中来了。
　　作为羽协会长，熊健民在协会发展、组织比赛、战术布排等方面付出了很多心血。由于担任着钢结硬质合金厂的负责人，工作繁忙，但他尽可能地抽空参加协会活动。在一次对外比赛中，由于手头工作紧，他没能准点到场。而那次对方的实力相当强，比赛一开始便失先机。忙完工作后，熊健民连饭都没顾上吃，赶到现场同大家研究战术布排，最终羽协队逆袭，战胜了对方。
　　在羽协，这样的情况还有很多。很多时候，会员前一刻还在工作岗位上，后一刻却在赛场上。打完比赛，他们又马上回到岗位上，直至完成工作才下班。
　　谈到羽协取得的成绩，该协会几位管理人员表现得很谦虚。他们把这一切归功于株硬集团良好的企业文化氛围，归功于株硬集团工会的大力支持，归功于全体会员的共同努力。他们在心里守着一个共同的理念：丰富员工的业余文化生活；培养株硬集团羽毛球后备人才；让羽协成为株硬集团文体活动的一张“名片”。