柿竹园公司“提前55天完成全年任务”纪实

2015年11月24日 10:59 6154次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

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柿竹园公司3000吨选厂磨矿车间。

  湖南柿竹园有色金属有限责任公司(以下简称“柿竹园公司”)作为一座采选综合处理能力达到230万吨/年的矿山,面对前所未有的市场挑战,积极应对挑战,狠练内功,提升管理,创新科技,推行“盯大控小”方法,在逆境中奋起。截止11月6日,柿竹园公司累计完成钨精矿折合量6023.4吨,同比增长了1370.4吨,增幅29.45%,提前55天完成集团公司下达的生产任务,老系统每吨钨的完全成本同比下降8723元,在市场“严冬”中透出一抹浓浓的“春意”。
  宣传教育“覆海移山”
  “人心齐,泰山移”。柿竹园公司把形势任务教育作为推动降本增效的关键和重点,充分利用党委中心组学习会、调度会、党政联席会、干部大会、党员大会、班前会等形式及时分析企业面临的困难、当前全国有色金属市场的变化和五矿集团公司内部当前的经营形势。通过开展积极向上、形式多样的形势教育,广大职工充分认识到当前面临的严峻形势,形成“成本在我心中、节约在我手中”的理念,提高打好成本管控“攻坚战”的信心。发挥广播、电视、报纸、网站、橱窗等载体作用,及时通报公司经营情况,让职工树立强烈危机忧患意识。同时,以“练内功、控成本、严管理”和“讲规矩、反三违、降事故、保安全”为主题,柿竹园公司领导每周带队深入基层联系点调研,与职工零距离、面对面接触,让职工认识到企业持续发展是职工强大的后盾,企业的兴衰与职工息息相关,真正把形势任务教育转变为思想进步的过程、凝聚人心的过程、鼓舞士气的过程,让干部职工牢固树立了“省下的就是自己的”思想,形成了同舟共济降成本的良好氛围。
  管理提升“点石成金”
  在降本增效活动中,柿竹园公司坚持 “盯大控小”模式,推行“奖金池”激发降本增效潜能,多措并举控成本。今年,柿竹园公司紧紧围绕降本增效,全面开展精益化管理,持续推进管理创新,先后制定和完善了“三重一大”相关规定、平安矿山创建办法、精益生产实施系列办法等20多项管理规定并下发执行,形成了完善的管理体系。按照“关口前移、重心下移、源头控制、过程联动”的要求,每季度召开一次“精益管理、降本增效”经验措施交流会,让各个单位部门相互评比和对标总结,找出自身存在的不足和努力的方向,全面强化生产源头和过程控制,确保生产质量动态达标。
  同时,柿竹园公司各单位围绕今年的生产经营任务,以放量生产为目标,通过开展劳动竞赛和新选厂达标达产来增产增效。全力做好多金属采选均衡生产工作,稳定出矿品位,确保选矿回收率,在停产一个月的基础上全面反超生产进度。今年3月份示范基地首个项目-东波多金属选厂投入试生产,并在3个月内实现达产达标。新项目通过淘汰落后产能,利用设备大型化、自动化、操作信息化等手段聚集后发优势,为公司增产作出了新贡献。
  为了度过有色金属的“严冬”,柿竹园公司建立“100万元的奖金池”,打出“一厂一策”的扭亏组合拳,注重调动和发挥每名职工的智慧和潜能,每一位职工都成为潜力的挖掘者和成本的控制者。强化全面预算管理,坚持“先预算后开支,无预算不开支”刚性原则,除安全环保设施之外,非生产性开支一律停止,招待费、办公费、差旅费在年初预算基础上再降20%,管理费同口径下降405万元。从强化采购计划管理、修旧利废、定额消费、盘活库存入手,强化物资管理,同时全力配合钨事业本部实行协同联合采购。1~10月,30种大宗物资中有27种原材料价格同比下降,比去年同期节约772万元。仔细排查各个成本消耗点,逐个查找节约点,营业费同比减少104万元。通过加强设备维护,提高设备运转率,选厂设备运转率达95%。据不完全统计,柿竹园公司1~10月份共修理设备、配件约200多台(件),修理复用各类材料约170件,节约资金100多万元,真正做到了变废为宝。井下调整作业班次,调整大型设备运行时间,用电削峰填谷,由三级供水改为一级供水,选厂用水循环利用,节约用电,相比减少160万度,节约费用100万元。压缩非生产人员数量,推行全员绩效管理,提升职工素质,精简非一线生产人员,开展混合岗位岗薪的试点工作,工资同比减少772.6万元,提高了劳动生产率。
  科技创新“汇流成河”
  柿竹园公司以创新为驱动,加大技术攻关力度,优化生产工艺,在降本增效工作中,坚持引进新技术、新工艺、新装备,为降本增效增添了不竭的动力。今年,柿竹园公司克服原矿品位下降和氧化矿增多复杂难选等不利因素,持续改进优化流程,稳定选矿回收率,柿竹园多金属选矿厂采用磨矿“2+1”生产流程,每年可节约运行维护费200万元;采用无水玻璃常温“选矿新工艺”,回收率从原先的65.71%提高到了70.43%,技术指标得到提升;投入使用悬振回收车间,1至10月份增收钨精矿160余吨、锡金属量36吨。多金属采矿场采用调位精的方式,实现均衡出矿,保证原矿稳定,品位持续稳定。东波多金属采矿厂对碎矿虎压机、园磨配套、磨矿自动化、尾矿输送等系统进行优化技改之后,处理能力由初期的2万余吨提高到了8万余吨;改硫矿化粗选作业流程为钼铋硫全浮,每天节电7000多度,全年节电费150余万元;改造萤石精选流程,使萤石回收率从调试初期的20%提高到40%。冶炼厂对30平方米冶炼炉炉体结构进行了整体升级改造,原料处理量比原来增长了40%,每吨节约加工成本4264元。
  今年以来,柿竹园公司通过科技研发提高锡等伴生有价元素的综合回收,增加产品品种,逐步综合回收伴生的稀有金属有价元素,不断丰富公司产品品种,为公司未来发展挖掘新潜力。

责任编辑:陈鑫

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