近日，中铝郑州企业召开2015年班组降本增效、合理化建议成果发布暨总结表彰会，对该公司21个班组和“10大金点子”成果，给予了表彰和奖励。
　　2015年以来，按照中铝公司的统一部署，中铝郑州企业广泛开展了班组降本增效竞赛活动，竞赛以“全员创新，持续改进”为主题，以生产、服务型班组为重点，紧紧围绕公司年度目标任务和现场存在的重点难点问题，运用运营转型工具、方法和知识，在成本、质量、效率、安全等方面实施改善项目，通过近一年来的创新实践，班组降本增效活动取得显著成绩，管理水平和创新能力明显提升。
　　在竞赛活动中，该公司对竞赛项目的管理和进展情况进行申报和规范管理，每月对重点竞赛项目检查督导一次，每季度向竞赛领导小组就竞赛开展情况、工作中的亮点、存在的不足、改进的措施等进行汇报，保证活动顺利开展，从中涌现出了很多实施效果好的竞赛项目。其中，氧化铝厂焙烧车间集中控制班组，运用折线图跟踪燃气消耗指标，根据班组成员的完成情况与绩效奖金挂钩，促进了员工的精心操作和燃气消耗的降低。热电厂生产主控运行班组，运用发热量折线图等运营转型工具、方法及时核算，在车间指导下，配煤掺烧，使生产蒸汽用煤成本大幅降低。
　　2015年各单位申报公司层面管理的竞赛项目53项，重点督导竞赛项目8项，申报中铝公司竞赛项目7项。8月底，郑州企业各单位落实中铝公司召开的“聚焦降本增效与安全生产班组双竞赛，凸显管理集成效应”视频会精神，再动员再部署再申报，扩大了班组降本增效竞赛的覆盖面，推动了竞赛活动开展。
　　截止目前，该公司共征集合理化建议7194条，实施2042项，成果163项。（张卫霞）