随着中国铝业广西分公司多措并举、扎实有效地推进“三严三实”专题教育活动，广大党员干部、员工作风有了实实在在的转变。
　　--矿业公司铝土矿皮带输送项目、热电厂大型气化炉项目、氧化铝厂高磁选铁项目……到处是奔忙在一线的党员干部的身影，他们用行动诠释着“谋事要实”、“创业要实”、“做人要实”。
　　正是有了一支严要求、守纪律、能干事、在状态的干部员工队伍，广西分公司克服铝价低迷、产品发运受阻等困难和不利因素，1-11月份累计完成利润9亿余元。
　　深入讨论  提升精神境界
　　“三严三实”是党员领导干部的修身之本、为政之道、成事之要。活动期间，广西分公司组织开展了五类问题自查整改、领导人员个人有关事项报告、违反中央八项规定精神和违反“六大纪律”问题自查、领导人员亲属经商办企业有关事项报告等，使领导干部自觉绷紧“严、实”之弦；要求中层干部撰写“落实责任敢于担当”、践行“三严三实”心得体会，在思想上真转变、在行动中抓落实。
　　通过集中开展“落实责任敢于担当”大讨论，凝聚干部职工的思想共识，统一“企业党员领导干部要强化讲党性守纪律的政治担当、强化攻坚克难的改革担当、强化无私奉献的为民服务担当，强化恪尽职守的责任担当”、“不完成任务目标就是失败、不完成利润目标就是亏损”的思想，使从严从实成为职业习惯。
　　“程运材总经理在党课上提出的‘思想对标，行动对标’抓住了问题的关键”，氧化铝厂焙烧车间的一名基层管理人员分析道，“思想对标了，行动没对标，结果只能是空想；行动对标了，思想没对标，结果只能是走过场。这几年我们的氧化铝生产困难重重，尤其是今年大型气化炉运行不稳定，给焙烧车间的正常生产带来了很大影响，正因为有了正确的管理思路和措施，才保证了企业一直保持盈利。”
　　完善制度  拦防不严不实
　　践行“三严三实”既要靠正面的宣传引导，也要靠制度保障，通过筑好“篱笆”，拦防不严不实和不良作风。
　　2015年以来，该公司重新规范和制定完善了《领导班子成员有关履职待遇、业务支出管理暂行规定》、《规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为的规定（试行）》等9项制度措施，在干部严于修身、严于用权、严于律己方面做了约束，拦住不严不实的侵袭渠道，防止“四风”反弹。
　　“以前总觉得公司领导不会吃大锅菜，谁知道现在几乎天天都看到他们在食堂吃饭，还跟着我们一起排队，感觉很接地气，让人很有亲切感”，一名正在机关食堂用餐的员工对他的同伴如是说。
　　丰富载体  增强活动效果
　　开展专题教育活动，必须接地气、讲实效。结合企业实际，该公司精准抓住四个载体开展教育活动。
　　一是以专题党课教育统一思想。制定了党委成员“三严三实”专题教育联系点和党课教育安排，对党课课题范围、授课对象、授课时间进行统一筹划；二是以理论学习提升素质。举办“平果铝讲堂”、发放“三严三实”学习书籍、召开党委中心组学习会和开辟“三严三实”网络教育专栏等，组织党员干部抓好理论学习，提升个人政治素养；三是以专题研讨凝聚共识。将学习研讨分成4个专题，以两级党委中心组为单位开展大讨论；四是以工作实效检验活动成效。把专题教育活动与企业重点项目建设紧密结合起来，在“严”中出效率，在“实”上出成效。
　　矿业公司经理何伟说：“班子团结不是沉默，在有分歧的时候，要积极提出不同的意见，开展交流讨论，沟通思想，互相学习，营造敢言的工作氛围，坚持在大局下求同存异。”正是这样的方式，保证了贯彻落实上级的精神要求，谋求稳定发展的良方举措，在“落实责任敢于担当”大讨论中勇担责、聚合力，查找问题或不足，制定整改措施，思考改善管理流程短板。
　　说一千遍，不如干成一件。在矿石输送皮带消缺期间，矿业公司副经理王康天天深入现场蹲点观察，与技术人员反复探讨，最终找出长达３公里的16#皮带跑偏的原因，解决了制约皮带运输机正常运行的瓶颈。在三严三实精神的推动下，干部职工以严和实的作风攻坚克难，扎实推进项目建设，铝土矿皮带输送工程、成型机技改工程、大型气化炉等重点项目先后建成投入生产，为精细化管理、降本增效和拓展发展空间做出积极贡献。
　　规范步骤  协调统一推进
　　通过采取积极举措，全公司统一步调，协调推进，确保不拖延、不掉队，是确保活动成效的关键。
　　一是活动有布置、有检查。制定专题学习研讨时间进度表，对活动进行具体布置和总结，把“三严三实”专题活动列为党建考评内容；二是及时督促指导。两级班子成员都建立了联系点，及时对下级单位进行督导，公司党政主要领导还参加了二级单位的专题研讨，在帮助指导的同时听取意见建议；三是跟踪督办。将“三严三实”专题教育活动的安排和各单位进展情况列入公司每月重点工作督办看板进行公示，增进了各单位开展活动的主动性。
　　“公司领导不仅深入二级单位讲专题党课，而且还参加研讨，确保了活动开展不走样、不偏题。同时二级单位干部职工存在的意见、建议和疑惑，也能及时得到公司领导的解答，形成了良好的上下沟通渠道，是党的群众路线教育实践活动深化的最好体现。”工服公司员工苏仁康说。
　　营造氛围  激励干事创业
　　“三严三实”专题教育重点在党员领导干部，根基在广大员工群众。该公司党政工团齐抓共管，以开展专题活动为契机，大力加强干部队伍作风建设，积极培育和弘扬“创新求变容错”文化。
　　基层党支部成立34个党员攻关团队，集中精力开展党建项目创新和生产流程攻坚克难活动；公司工会“金牌工人工作室”、专项劳动竞赛、“劳模创新工作室”吸引广大职工积极参与技术创新、技术攻关、岗位练兵和降本增效；公司团委“创新求变，青年先行”系列活动有声有色，在青年中牢固树立“创新者强，求变者新，容错者进”的理念。
　　截至8月底，该公司工会以“创业要实”为指导思想，紧密结合生产需要开展的21个劳动竞赛项目取得显著成效，累计节约生产成本超1500万元；技术中心氧化铝分析室综合班员工勇于担责，自主维护，迅速修复一台进口的光谱仪，为生产连续稳定运行赢得宝贵时间；该公司团委多次利用周末时间组织青年志愿者深入矿山及各二级单位生产一线开展义务劳动，帮助突击解决各类难题，为各单位生产排除后顾之忧；热电厂专门成立大型气化炉达产达标攻关小组，积极采取一系列有效措施为气化炉稳定运行做了大量工作，确保氧化铝厂稳定生产……
　　电解铝厂赴遵义电解铝劳务输出团队狠抓落实各项降本创新措施，强化技术条件管理，取得各项主要消耗指标均明显优于其它分区的好成绩；电解铝厂赴新疆嘉润公司劳务输出团队克服时差和高温的困难，通过“5S”标准管理和具有中铝特色的CBS现场管理模块建设，将嘉润公司电解铝铸造车间打造成现场亮化标杆车间，得到了该公司的高度认可。
　　电解铝厂员工黄国章介绍说：“我们每一位援外的员工都是蛮拼的，为了样样争第一、树立中铝标杆企业的形象和声誉，我们牢记‘三严三实’要求，坚持从‘严’从‘实’做工作，发扬平果铝‘真抓、实干、严管、创一流’的企业精神，精益求精地做好每一件事。”
　　结语
　　“三严三实”是从根本上扭转党员干部工作作风的法宝，其成效如何，需要通过实践来检验，需要群众的口碑来证实。中国铝业广西分公司扎实开展“三严三实”专题教育活动，不仅取得优异的企业经营业绩，在铝行业市场的寒冬里逆市而上保持盈利，而且得到了广大职工的认可和肯定，达到了该公司党政领导班子提出的“知实情、出实招、干实事、求实效”的目标。