江西省修水香炉山钨业有限责任公司2015年安全环保工作交出了一份满意的答卷：全年未发生重大设备事故、重伤及以上人身安全事故、一般以上环境污染事故及新增职业病例。至此，上述良好记录自2008年7月以来，已连续刷新到90个月，标志着香炉山钨业安全环保本质水平提升到了一个新的高度。
　　先天不足 矿区隐患重重
　　香炉山钨业成立于2013年4月，由11家小型民营矿山整合而来。该公司成立之初，安全环保状况堪忧：一是员工素质参差不齐。根据当地政府要求，香炉山钨业接收了之前民营企业的大部分员工，他们普遍年龄偏大，文化程度低，没有接受过正规的安全培训教育，难以形成良好的安全意识和安全行为。二是井下安全隐患重重。香炉山钨业公司成立前，多家民营企业为了追求短期暴利，在无规划设计、无安全保障的情况下掠夺性开采，形成了重大安全隐患；加之该公司成立后的一度超负荷生产，使井下形成了大面积的采空区，至2012年底，香炉山采空区总体积达293.15万立方米，成为矿山重大安全隐患。三是尾矿库建设运营不规范。该公司接管的7座尾矿库相当一部分没有经过有资质的单位设计、施工，建设初期原始资料缺失；加上民营企业运营管理不善，给整合接管后留下了很多隐患。四是选矿厂工艺落后。民营企业遗留的4座选矿厂工艺落后、设备陈旧，存在诸多先天不足，给安全环保管理带来了极大的困难。
　　后天发力 治理不遗余力
　　面对严峻形势，香炉山钨业认识到，如果一味杀鸡取卵式的大量开采，将会留下无穷后患，只有调整战略定位，还清历史欠账，才能保持公司长足发展。多年形成的顽疾，要除根治本谈何容易，特别是井下高大采空区的治理，被中外专家称为世界性难题。
　　2010年，香炉山钨业全面打响井下高大采空区和尾矿库治理攻坚战。为了寻找快捷高效的治理方法，该公司积极向外借智，先后请来国内十多家着名科研院所专家问计。从2012年10月起，香炉山钨业还与长沙矿山研究院建立了长期战略合作关系，后者派出专家长驻香炉山，开发安全开采关键技术研究项目并现场指导采空区治理工作。近3年来，研究开发取得重大进展，采空区治理的规划、方法、步骤和具体方案在实践中不断优化。
　　有了技术作支撑，治理工作自然得心应手。香炉山钨业趁热打铁，近3年先后关停10个采场及2个选厂，开采规模缩减一半。累计投入近3亿元用于安全环保工程建设和技术服务工作，陆续建成了井下安全避险六大系统、尾矿库在线监测系统、尾砂充填系统、两期二次废水处理工程，完成了井下运输系统、井下矿柱建设、采运矿机械化、尾矿库扩容、矿区公路等改造工程。其中，84通道的微震监测系统属亚太地区监测点最多的监测网络，全尾砂胶结充填系统使公司进入“无尾排放”的历史新阶段。
　　在改善硬件条件的同时，香炉山钨业坚持文化引领，致力提高员工的安全意识和安全技能。2009年以来，香炉山钨业通过对安全实践的反思和总结，创建了以打造零违章、零缺陷、零事故为目标的“三零”安全文化体系，按理念梳理、价值认同、自我约束和固化提升四个建设阶段逐一推进，探索工作思路和文化要素，逐步构建起既有指导性、又有普遍性和操作性的完整安全文化体系，逐级完善安全生产责任制，创新安全教育培训和考核方法，将意识固化为制度，将行为固化为习惯，推行人文关怀系列活动，确立安全文化建设规划，使先进的安全理念和科学的安全价值观深植于员工心中。安全文化强大的凝聚力，潜移默化改变着香钨人的安全认知：遵章守纪就像穿衣洗脸一样，成为员工的一种日常习惯，“三违”行为已然成为过街老鼠，基本没有生存的空间。安全管理已由少数人管多数人变为多数人带少数人，由强制约束变为自觉行为。随着安全管理更具系统性和长远性，公司的本质安全水平也在不断提升。
　　彻底改观 形成良好格局
　　今天，走进香炉山矿区，虽然采场还是原来的采场，尾矿库也是原来的尾矿库，选矿厂仍然是过去的选矿厂，但经过香炉山钨业多年的治理和改造，井下采空区面积不增反减，尾矿库进入规范运行阶段，选矿厂安全生产水平提升了，安全环保工作已逐步从从传统管理模式过渡到现代管理格局，整体安全环保面貌彻底改观。
　　安全环保状况的改善，为该公司的稳健发展铺平了道路，有效避免了非常态、小概率事件的发生，减少了无预算成本支出，为稳定均衡生产、连续实施降本增效创造了条件。公司成立12年来，累计生产白钨精矿6.9万标吨、完成销售收入60.44亿元、实现净利润18.4亿元，先后被国土资源部授予“首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”，被国家安监总局授予“全国安全文化建设示范企业”。