自硬成都分公司钼丝生产线。李彦超 摄

　　大异型分厂技术主管彭晖坚持精细控制，严格管理，提高了分厂产品一次合格率、直通率等经济技术指标，年节约成本超百万元；新开发的棒材、刀具抗震基体材料等产品，成为了分厂新的经济增长点；钼丝分厂厂长、党支部书记陈健雄带领全体员工，以稳定产品质量为核心，扎实做好工艺改进、成本控制等基础工作，持续提升产品竞争能力，分厂产销量近几年连登300吨、400吨、500吨台阶，“长城牌”线切割钼丝和电光源钼丝成为了行业一线品牌……
　　自贡硬质合金有限责任公司成都分公司党委书记徐根勇说：“分公司现有党员104名，占职工总数的13%。他们是公司各条战线上的顶梁柱、主心骨和排头兵，党员先锋模范作用的发挥，离不开分党委的党员能手工程的推动。”
　　上党课，强素质
　　最近，分党委就国内外经济形势上了一次党课，不少党员发表了自己的看法。“转变经济发展方式，我们要带头转变思想观念，更新知识结构”；“经济增长向中高速换挡，产品档次向中高端升级，我们要多与同行交流，搞好研发工作”；“行业竞争越来越激烈，但是愿意学习的人不会害怕竞争”……“三会一课”是各基层党组织的规定动作，自硬成都分公司党委根据自己的队伍实际，注重整合资源、活化形式、拓展渠道，采取党委集中学习、业务专题培训、网络远程培训等方式，精心“烹制”学习内容，为广大党员提供了丰富的“营养大餐”。特别是每年年初，分公司都要出台年度重点培训计划，提出了20多项学习内容，把反腐倡廉教育等党员干部培训内容纳入其中，要求党员干部带头参加，积极提升自己。
　　值得一提的是，大异型分厂党支部坚持每月第二个周六过组织生活，除了开展义务劳动外，还系统开展党的理论和专业知识学习。“活动的开展，推动分厂年销量登上了500吨的台阶，同时增强了支部的凝聚力”，该支部不少党员表示很喜欢这样的组织生活。
　　挑大梁，提能力
　　看过《我的兄弟叫顺溜》的都知道，好的战士既是校场上练出来的，更是战场上打出来的。自硬公司党委书记张晓军说：“我们要给党员提出更高的标准、更高的指标、更高的要求，让党员在艰苦的岗位、艰巨的任务中，得到成长和锻炼，增强使命和责任，体现出区别于群众的先进性”。钨钼分厂销售科长阴净对此深为认同，2015年，她无论严寒酷暑，不计路途遥远，先后出差59天，带动钨钼销售科新增客户8家，老客户销量翻番的有11家。阴净说：“人要是有畏难情绪，不愿意在工作中超越自己，还算什么共产党员？”
　　沈德明是钼丝分厂的生产科科长，他坚持每天早上提前一小时到现场，及时处理影响质量的不利因素，使分厂杆料品质得到保障，客户退赔换率一直保持在0.68%以下的良好水平。沈德明说：“好的产品质量，是工作能力的体现，但我们还要继续学习。 ”
　　党员是一种身份，更是一种责任。分公司的党员坚持在一线上吃苦耐劳，在科研上开拓创新，在销售上冲锋陷阵，在管理上勇挑大梁。钨钼分厂杨晓青、陈双柏等还带头参加公司“金点子”活动，提出的“改进包装材料”建议，去年节约42万元。
　　与群众，共进步
　　“分公司的发展思路是清晰的，目标是明确的。一名党员仅仅做好自己的本职工作不算本事，带领群众共同完成目标才是真能力。”这是分公司领导班子的共识。
　　钨钼分厂压制组是一个党员示范岗，产品覆盖了钼条、钼异型、钨钼电极、钼顶头等，现有职工16人。该班组的学习和竞争氛围特别浓厚，在生产紧张时，班组长纪兴玉等党员带头加班加点，组员同样不甘落后，品种完成率长期保持在100%。
　　锻制组是钼丝分厂第一道工序，生产现场有噪音、高温、粉尘、油烟等，工作环境很艰苦。特别是连锻岗位，作业温度常超过45℃，相当一部分人曾有换一个“清闲”岗位的念头，但党员蒋德勇等人坚持苦活先上、累活先担，用言行去带动职工，锻制新线综合成材率保持在98.4％以上的好成绩……
　　建功在班组，奉献在一线。我们在分公司很欣慰地看到，由于党员和支部的感召力量，各班组勤奋学习的精神蔚然成风，你追我赶的事例层出不穷。今年一季度，分公司销量同比增长3%，内部考核利润激增13倍。“党员素质的提升，是分公司发展的重要动力。分公司的发展，将为党员施展才干提供更好的舞台。”分公司领导班子毫不掩饰自己的信心满满。