民营钛企如何在行业产能过剩中生存下来
2016年06月22日 9:30 5061次浏览 来源: 中国有色网 分类: 钛资讯
小编手记:面对行业下行的压力,企业需在困难中寻求生机,不断加强“内功”修炼,遵循市场规律,寻找自身优势,提高企业核心竞争力,是民营企业生存的重要方式,方法得当会在发展的道路中越走越稳,越走越远。
近年来钛材需求增长缓慢,钛材市场销量低迷,钛行业陷入微利时代,但钛厂扩产的热情有增无减,钛产量不断大幅走高。据统计,5月上旬,国内海绵钛日产量达到2045万吨,再次刷新历史新高。同时,截至4月底,国内钛材库存量高达16万吨,进入5月份后,全国主要钛材品种库存总量仍高达16万吨,去库存速度缓慢,销售压力增大。
在全行业微利的大环境下,这些民营小钛企何以实现盈利,刺激其不断扩产?据了解,这些中小民营钛企大部分生产化工钛材,有着船小好调头的特点,采取打一枪换一个地方的游击战术。与大型国有钛企业相比,他们具有三个优势:一是成本优势。这类企业规模小,成本控制有明显优势,与国字号大钛企相比,其吨钛成本低近1000元左右。其中,在税收方面,中小钛企是地方纳税大户,受地方保护,可以享受到地方很多税收优惠,例如国字号大型钛企吨钛要交税至少13000元~14000元,小钛企可能只交不足万元;在人工成本方面,大企业负担重,人员多,企业员工的工资占总成本的10%~20%,而小钛企人员少,人工费用低,负担很轻;在环保投资方面,国字号大企业能耗、排污要求严格,企业为节能减排达标投入大量财力,产品成本上升,而小钛企在这方面投入少,成本进一步缩减。二是价格优势。如丰润一家小轧钛坯企业,延伸生产角钛,由于自己有生产坯料,原料成本相对低一些。同时,轧钛材所有工序都在本厂进行,省去中间运输费用等100余元。薄利多销是这部分企业的经营特点。三是灵活经营优势。民营小钛厂规模小,往往能迅速作出反应,什么品种有市场,他们就生产什么,根据市场行情随时变化。
宝鸡一家民营钛企负责销售的王副经理在接受采访时说:“宝鸡有几百家民营小钛企,只有10%以上利润可观,另外有不到90%由于品种单一利润较小。现在小钛厂满负荷生产,主要还是因为有市场需求。”民营钛企中流传着这样一句话:“宁肯亏损也不轻易停产。”一位民营钛企负责人给记者算了这样一笔账:钛行业是规模化生产,一方面不达到一定规模,固定成本难以摊销,即使在目前经营困难的情况下,众多钛厂为了降低成本,摊销一些固定费用,还是尽量增加产量,忍住阵痛,越亏越扩大产能;更为重要的目的是占据市场份额。目前,整个国内市场已被完整地分配。若企业停产,钛厂向市场供应的品种断裂,原有市场必将被其他钛厂挤掉,而丢失的市场不是等恢复生产后就能抢回来的,加上当今钛产能严重过剩,开发新市场难上加难。因此,为了保住市场份额,钛厂宁愿亏损也要维持生产。
单从这些民营小钛企自身来看,在上述原因驱使下扩产,对其自身利益有一定的好处。但从全局来看,在钛材供需矛盾依然突出、价格持续下滑的背景下,民营小钛企大举复产,无疑将进一步加剧供需矛盾,导致刚有好转迹象的市场行情更加混乱,给钛行业严峻的形势雪上加霜。而且,民营小钛企的发展,归根结底也以整个行业的发展为依托。因此,从企业自身来说,要把大局利益放在自身利益之上,加强自律严控产量,按照市场需求组织生产、调整产品结构,从根本上改变钛材总量和品种结构过剩的现状。
责任编辑:淮金
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