今年来，宜春钽铌矿突出“提质增效、创新发展”主题，组织开展了“元月开门红”、“庆五一”、“拓市场、去库存、夺高产、争利润”、“促产销、降成本、提质增效”等丰富多彩的劳动竞赛活动，上半年生产经营工作取得新成效。
　　加强宣传，竞赛氛围浓厚。该矿分别召开安全生产经营调度会、支部书记（工会主席）例会贯彻落实劳动竞赛部署要求，通过区域网、内部简报等舆论阵地大张旗鼓地宣传开展劳动竞赛活动的重要意义。二级生产单位（部室）誓师动员，明确任务、鼓舞士气，形成浓厚的竞赛氛围。
　　细化任务，竞赛形式多样。该矿将竞赛目标任务进行细化、量化到工段、班组和机台。二级单位（部室）积极开展各具特色的单项劳动竞赛活动。如钟家市选矿厂、坪石选矿厂“提高处理量、提高设备运转率、提高实收率”三提高争先赛；机修厂、水电车间“降成本、促生产”争效赛；产品销售部“拓市场、去库存”夺魁赛。
　　强化考核，销量增长明显。强化内部营销考核机制。矿领导挂点包干，靠前指挥，与销售业务员一起走访客户，开拓市场。对销售业务员制定详细严格的内部考核制度，上不封顶，下不保底，实行完全计件工资，彻底打破大锅饭。运用分销商方式，搞活核心产品营销。制定和实施《宜春钽铌矿核心产品分销商销售方案》，对分销商客户进行评级、授信、监管，进一步扩大核心产品市场占有率。上半年完成锂云母、长石粉销量同比分别增长98.87%、26.99%。
　　加强管理，竞赛成效凸现。宜春钽铌矿完成采矿量、出矿量同比分别增长27.67%、20.45%；生产钽铌精矿、锂云母精矿、长石粉同比分别提高17.89% 、70.15%和6.33%；实现了无重大人身安全、无重大设备事故。
　　开源节流，实现降本增效。加大修旧利废工作力度，有效降低材料成本。对废旧物资分类整理，做到“先利用、后变卖”，物尽其用，有效降低材料成本，采、选吨矿处理成本分别同比下降16.52%、2.87%；严控业务招待、办公及差旅会议等管理费用支出，节约资金达11.24%；全面落实““降成本、优环境”80条惠企政策。完成基本养老保险等费率下调和申请稳岗、培训补贴工作，为企业减负和申请补贴资金共计118.5万元。（钱军林）