8月19日，中钨高新董事长李仲泽带队到自贡硬质合金有限责任公司督查指导工作，重点对健康安全环保工作进行检查。自硬公司党委书记张晓军、副总经理韩东陪同到粉末分厂、精密零件分厂、刀片分厂、混合料分厂、成都分公司等现场检查，并汇报了1～7月生产经营和健康安全环保工作情况。
　　2013年至2015年，自硬公司提出“第一年打基础，第二年学习提升，第三年持续改进”的三年工作规划思路，先后开展了危险危害因素辨识、HSE管理体系建设、隐患排查治理、应急救援体系建设、重大危险源评估、班组安全管理标准化建设等工作，全面强化安全生产。通过长期不懈的努力，公司实现24年无因工死亡事故，连续16年无重伤事故，轻伤事故得到有效控制；近7年无新增职业病例，尘肺病观察对象逐年下降，实现了长周期安全生产。公司连续13次荣获全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”先进单位称号，通过了四川省安全文化示范企业评审验收。
　　2016年，自硬公司以与五矿有色签订的安全目标责任状重点工作为抓手，聚焦现场，精准发力，确保工作有新的突破。一是风险管控，关口前移。全面剖析12起未遂事件典型案例，在一季度安全工作会上进行分析总结，采取有针对性的举措，弥补日常管理工作短板；实施重要危险源岗位安全确认制，狠抓安全关键重点环节；规范承包商安全管理，做到承包商安全监管的关口前移。二是目标导向，精准管理。修订完善岗位安全职责，用责任制将各级人员“套牢”，履行安全职责不懈怠；开展反习惯性违章活动，在公司36个重要危险源岗位建立安全生产告知卡，不断提高职工整体安全操作水平和应急处置能力；组织电气隐患专项排查，查出各类问题154项，按计划实施整改；规范警示标志，现场安全提示和事故警示更加醒目；规范六大类危险作业管理，做到安全监管重点更加精准等。
　　李仲泽对自硬公司安全环保工作给予了高度肯定，并提出：一是中国五矿对安全工作高度重视，提出了“安全是我们的价值观”，要继续做好健康安全环保工作，关键在落实。二是自硬公司深入开展的“反习惯性违章”活动值得学习和推广，要通过细致扎实的工作，促进员工养成良好的安全习惯，将各项制度落到实处。三是安全本身就能为企带来效益，要通过实施持续改善，全力确保安全生产。李仲泽就公司生产经营工作提出，要千方百计推进全员创新，确保全年目标任务的完成；要持续变革，持续改进，继续推进三项制度改革，压缩管理层级，瘦身健体，持续提升公司内部管理能力和盈利发展能力；要进一步做好党建工作，思想上同党中央，同中国五矿党组保持高度一致，为企业发展提供组织保障。
　　（应晓燕　李彦超）