中铝山东有限公司第二氧化铝厂是我国首家利用国外进口矿石、采用拜耳法低温溶出工艺生产氧化铝的企业，其党委下设10个党支部，23个党小组，在基层党组织建设中，全厂308名党员融入中心，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，出实招，见实效，实现了企业跨越式发展。
　　让员工想学、会学、自觉学
　　深秋的淄博，一早一晚的空气中早已透着凉意，10月14日，一期以学促产的“超值”培训在该厂沉降槽会议室举行，来自全厂各车间、岗位的160余人参加了此次培训，其中包括刚刚工作了一夜下班的职工。这场培训所聘请的“老师”，全部是大家熟悉基层技术人员，而给大家所讲的课程也是与日常操作生产密不可分的设备维护和故障应急处理等方面的内容。
　　据了解，这已经是该厂今年进行的第五次全员技能培训。该厂政工办公室工作人员告诉笔者，培训过后，该厂还要根据讲解的内容组织全员考试，并且将考试成绩纳入年度考核中，目的就是更好地激发出员工扎实学习的良好氛围。
　　为了更好地学习和贯彻落实中共十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和深入开展“两学一做”学习教育的要求，该厂党委为全体党员购买了《做合格的共产党员读本》，为科级干部、五级工程师购买了《习近平总书记系列重要讲话读本》，并统一配发了学习笔记，全体普通党员学习笔记1万字以上，科级以上干部学习记录普遍2万字以上。同时，该厂还通过专题研讨、专业培训、案例分析、专家讲课等多种形式进行能力素质培养，通过学习培训使广大党员骨干政治觉悟、业务素养进一步提高，把党的崇高理想信念落实到了完成高目标、指标优化上，促进了党员领导干部作风的转变，形成干事创业的良好氛围。
　　据了解，今年以来，该厂党委中心组今年已经先后组织了7次集体政治学习，无论是党委班子成员深入党支部讲党课还是员工主动走上讲台讲技术理论知识，每次学习都是座无虚席，讲课内容也是贴近生产实际，通俗易懂。目前，无论是集中学习，还是主动学习，早已在该厂蔚然成风。
　　“党委的主要工作就是要将生产经营的高目标让广大党员及每一名普通员工接受并为之奋斗，让企业增效，员工增收。”该厂在党委书记任明林在采访中告诉记者。
　　争红旗，促生产，让不可能变为可能
　　创新运检分离模式，与先进对标，实施四项费用分标段招标承包制改革等多项改革措施的推出，为企业发展带来新的活力。为了有效降低生产成本，该厂党委按照清检、备件、辅材、电气、仪表等方面，分为十五个标段并制定分标段招标文件，由纪委监督，严格按照程序进行招标承包。细化完善外委费用标准，全年费用控制按月分解到车间，按类别分解到责任人，坚决实现先合同、后清检，先计划、后实施，严格按照制度规范运作。通过实施运检分离，清检四项费用氧化铝单位成本降到28元/t.ao，比去年平均成本降低14.49元/T.AO。
　　2014年，该厂作为中铝山东企业第一家实施市场化改革的企业，一场前所未有的机构重组、人员调整风暴席卷了该厂每一个科室、车间和班组。该厂实施了工资总额岗位承包，细分了管理类、专业技术类、员工的价值分配办法。采用机台管理模式，将员工绩效与岗位效益挂钩，把员工岗位职责真正落到了高产、降本增效上。实施岗位工资总额承包后，分厂共设置20个机台，人员优化重新配置63人，辞退外用工40人。同时，根据各单位的实际情况和自动化程度，改变劳动制度，在全厂员工自发实行二班倒、三班两运转、三班三运转、四班倒等多中劳动形式。四班倒的员工每月义务加班两天，真正做到了“把不可能干成的事干成”。
　　把党建抓在手上，落实到实处是该厂党委近几年来党建工作的重点，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。把“三型党支部”建设具体化，在支部开展以“员工满意度、现场达标、指标优化、安全稳定、关系和谐、解决问题（项目攻关或生产流程、技术等改造创新）”为主要内容的“争旗夺标”争创红旗党支部竞赛活动。每月在党支部中组织考评，对于完成各项内容的项目可获得一面“红旗”，对于完不成项目的获得一面“黄旗”，年底以各支部获得“红旗”数量做为年度推荐公司先进党支部的依据,筑牢战斗堡垒。
　　让一个模范成为千百个模范
　　徐鸿，全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者，山东省首席技师、淄博市“十大金牌工人”。他参与了六项重大科研项目，创出3项以个人命名的操作法，为企业提出120项建议并被采纳，他提出的“优化沉降槽操作法”“矿石频繁切换状态下赤泥产出动态平衡法”等为企业降耗达百万元。他带领团队攻关完成的“拜耳法赤泥资源化利用技术研发”项目综合创效2.1亿元！在他的带领下，近年来第二氧化铝厂涌现出了有色技能大奖获得者张鹏、有色系统技术能手鲍玉路、陈晓燕、知难而进的刘辉、敢于担当的康志军、勇挑重担的谭学深、老当益壮善于管理的陈金红、创新标兵李峰等一批先进典型，培养出了一支业务精、会管理、能干事、敢担当的干部队伍。
　　该厂党委通过完善划分党员责任区管理、党员亮明身份、党员项目攻关、设备挂牌制度，开展党员（现有党员308名）与群众一带一，一帮一，与员工结对的模式，充分发挥了党员的先锋模范和引领作用。同时，在全体员工中开展了“转观念、改作风、树信心、勇作为、争先锋”主题活动。通过组织“争做优秀党员、争当先进员工、争创先进技师、争创标杆岗位”等先进评选，评先树优、典型引路、创新创效，营造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。截止目前评选出25名优秀党员，26名先进员工，18名先进技师，6个样板岗位。同时对评选出的员工和岗位在当月绩效中进行了奖励，在全厂树起“做人的榜样，做事的标杆”。