金诚信矿业管理股份有限公司作为非公有制企业，自1997年成立以来，随着企业规模的持续增长，金诚信党组织也不断发展壮大，经历了党支部、党总支、党委三个组织阶段，党组织的作用也从刚开始给加盟企业的党员“安家落户”，转化到确保企业树立正确的经营理念和经营方向，为企业发展凝心聚力，发挥党在企业中的战斗堡垒作用上来。
　　企业创立伊始，共产党员、主要出资人王先成就积极倡导建立企业党组织，其初始目的，一是给加盟企业的党员们安个“家”，在组织关系上有个“落脚之地”；二是建立一个约束出资人、保证企业遵纪守法的政治保障机制。金诚信公司于2000年向上级党委申请建立基层党支部，当时公司才6名党员，经过选举，王先成当选为支部书记，由此建立了党支部。随着企业经营规模的日益增长和员工队伍的日益壮大，企业文化的整合、员工“三观”的统一就成为企业发展内生性的迫切需要，从而对加强企业党建工作提出了历史性要求。金诚信公司从小到大，从弱到强的健康、高速发展历程，是与党组织的日益壮大和党建工作的不断加强紧密联结在一起的。2016年金诚信公司的成功上市，对党建工作又提出了更高的标准和要求，党建工作对公司健康、持续发展的政治引领作用愈来愈凸显。
　　通过十几年的实践探索，我们总结了以下体会。
　　加强党建工作是非公有制企业发展强盛的必由之路
　　非公有制企业在创立初期，成员大部分是家族成员或朋友、老乡，主要靠家庭、朋友之间的血缘关系和深厚感情作为企业向心力的纽带，这也是非公有制企业创业的基本形式——靠血缘和感情作为凝聚企业的“粘结剂”。但企业发展到一定阶段，企业员工就不单单来自家族和朋友，大多数员工来自于五湖四海，员工的思想理念、工作习惯都有很大差距。因此，企业文化的差异性所导致的主流文化不凸现、亚文化丛生，是非公有制企业发展到一定规模后所遇到的必然瓶颈。这时，靠血缘和感情来维系企业的向心力和凝聚力效果甚微，而且极易在企业内部形成“山头”文化。当非公有制企业发展到这个历史阶段，企业自身的发展就客观需要加强思想政治工作，建设先进企业文化，统一员工的行动方向和目标，为企业发展提供思想和精神动力。而加强思想政治工作，建设先进企业文化，正是我们党的政治优势所在。因此，建立党组织、开展党建工作，是企业内部凝心聚力、同舟共济的必然要求，是企业发展的必然结果，也是企业强盛的必由之路。
　　“三建”是加强非公有制企业党建工作的主要内容
　　非公有制企业党建工作的主要内容，就是开展“三建”：建先进企业文化、建一流员工队伍、建和谐企业。
　　先进企业文化是企业发展不竭的动力。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的价值观。
　　价值观统一的企业员工在工作中步调一致、目标一致；价值观不统一的企业员工，各吹各的号、各唱各的调。所以，企业文化建设就是引领员工建立企业统一的价值观，把以企业价值观为核心构建的企业文化思想体系，内化到员工的信念中去，贯彻到规章制度中去，运用到经营管理活动中去，驱动企业文化落地到生产现场，把产品都刻上企业特有的文化烙印，企业这样的发展过程和状态，既是企业文化的建设历程，也是企业发展的最高境界，彰显着企业文化的魅力，才是企业管理追求的终极目标。所以，非公有制企业党建工作的重要内容，就是充分发挥党的思想政治工作优势，用社会主义核心价值观来统领企业员工的思想意识，塑造先进的企业文化，为企业发展提供思想动力和精神食粮。金诚信公司经过多年的企业文化建设，形成了节俭文化、“家”文化、人文考核文化和规范文化等四大优秀文化，并成为公司健康、稳定、持续发展的引擎。
　　一流的员工队伍是企业发展的基石。人才是企业之本，也是企业发展最重要的核心资源之一。深入组织开展员工教育和培训工作，提高员工的思想、技术、业务和技能等综合素质，建设一支用先进的文化理念武装思想，用先进的管理知识武装头脑，用先进的技术装备武装队伍的一流员工队伍，是打造企业核心竞争力的需要，也是非公有制企业党建工作的主要内容之一。金诚信公司在员工队伍建设方面投入了大量的人力和财力，全面建立了人力资源信息化管理系统，每年对中高层管理干部实施为期不少于半个月的轮训，对于基层管理和技能岗位人员，每周组织理论知识和安全技术技能培训，做到了“内培不间断，外培有计划”，并成立了金诚信党校暨金诚信学院，不仅强化专业知识能力的培养，更注重员工队伍思想品德、职业素养的教育，为公司的发展提供了人才支撑。
　　全面和谐是企业必须遵循的发展之“道”。非公有制企业要健康、持续发展，就必须发挥党组织的政治引领作用，将党建工作与企业和谐发展紧密联系起来，努力建设和谐企业：与大自然和谐——建设绿色生态企业；与社会和谐——合法经营、照章纳税，承担社会责任；与客户和谐——建立双赢合作关系，谋求共生共荣机制；与竞争者和谐——形成既有理性竞争，又有战略合作和比学赶帮超的新型竞争关系；与员工和谐——将落实“企业靠员工发展，员工靠企业生存”的理念作为党建工作的主线，将其贯彻到出资人和各级经营者的思想中，贯彻到企业的规章制度中，贯彻到全体员工的工作中，贯彻到企业的生产经营活动中。企业通过建立全面的和谐关系来外谋天时地利，内求政通人和，从而为企业的发展创造良好的内外部环境。
　　选优配强党组织带头人是加强非公有制企业党建工作的关键
　　如何确保党组织在非公有制企业中真正发挥政治核心作用？一是按照热爱党、有理想、讲奉献、品德正的标准，在企业的党员出资人中选拔党组织负责人，是搞好非公有制企业党建工作的前提。党员出资人担任企业党组织负责人，是发挥党组织政治核心作用的重要组织保证形式，同时，非公有制企业所常见的党建工作经费短缺、党务人员编制少、党建工作切入点不多，党建工作与生产经营工作两层皮等问题就会迎刃而解；二是按照党性强、懂经营、善协调，知晓本企业情况，熟悉员工思想政治工作的标准，配置企业党组织专职副书记，是搞好非公有制企业党建工作的基础；三是通过企业基层党总支、党支部负责人实行党政交叉任职的组织形式，来确保企业各级党组织围绕着生产经营这个中心来开展党建工作。
　　“四大衡量标准”是检验非公有制企业党建工作效果的标尺
　　在非公有制企业党建工作的实践中，我们围绕着生产经营这个中心、培育新人这个重心、员工稳定与企业和谐发展这个轴心，建立了检验党建工作效果的四条衡量标准：一是员工队伍稳定，员工稳定率逐年提高；二是员工队伍和谐质量逐步提升、和谐内涵不断更新，员工满意度逐年升级；三是员工的执行力逐步增强，各级管理目标与员工工作目标实现率逐年提升；四是企业持续发展，主要生产经营指标完成值逐年增长。根据四条衡量标准，结合企业发展的不同阶段，金诚信公司建立和不断完善了基层党支部百分制考核、员工稳定率、员工满意率、培训计划完成率、金诚信党校学员培训满意率、后备干部培养计划完成率、大学毕业生流失率、员工来信处理率、基层员工座谈率、员工工资支付及时率、企业文化入职培训率、企业效益增长率等具体的党建工作考核指标，并成为企业考核体系的重要组成部分。
　　“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”金诚信公司作为非公有制企业，在十几年的发展历程中，无论是市场占有率、企业规模还是企业信誉都有了长足进步，若问非公有制企业发展的动力是什么？金诚信公司可以充满自信地回答：“企业靠员工发展、员工靠企业生存”的共生共荣的价值观，是非公有制企业党建工作的落脚点，也是企业发展的动力之源。