12月20日召开的云铜锌业2016年第八次中心组学习（扩大）会议消息，截止当日，云铜锌业已提前完成集团考核的1200万利润目标。
　　2016年，全体锌业人直面严峻的生产经营形势和繁重的任务，紧紧围绕“51410”的奋斗目标，团结一心、攻坚克难，取得了遍地开花的好成绩，保持了持续盈利的能力，为云铜集团利润目标的顺利完成添砖加瓦；锌锭产量再创新高，实现了“甩八进九”；超额完成了提质增效目标，对外投资收益明显提升；运营转型、精益管理、科技创新创效、安全环保等工作亮点纷呈，不仅为公司全面完成年度生产经营目标提供了强有力的支撑，还得到了中铝公司、集团公司的肯定。
　　优化生产系统水资源平衡项目初见实效
　　云铜锌业公司的优化公司生产系统水资源平衡项目初见实效，仅硫酸工序一年可实现18万元的显性收益。
　　深入一线，集思广益，做诊断。生产运营中心组建了专业性很强的项目团队，从各个角度，深入开展项前期调查工作。
　　直击问题，真抓实干，见实效。调查后，生产运营中心多次组织相关人员就项目开展进行分析，最终确定了问题解决措施，并将工作目标具体化，责任到人，制定了合理的实施计划。
　　开阔思维，持续改进，搞创新。随着项目的不断推进，项目组成员在思考如何实现氧化锌尾吸工序使用生活水时，发现如果将硫酸工序设备循环水，用做氧化锌尾吸工序用水，既可以满足氧化锌尾吸对水质的要求，同时还能进一步改善了硫酸工序设备的循环冷却效果，产生更好的经济效益；同时挥发窑工序的重要设备采用软水作为冷却水的方案也在项目的推进过程中逐步明确。
　　目前上述思路已得到了锌业公司领导及各生产相关的单位的高度认可，下一步项目组持续不断的推进项目，确保生产系统水资源的供排合理，实现优化生产系统水资源平衡的目标。