全心全意依靠职工办企业

理直气壮地“全心全意依靠职工办企业”，这是大冶有色金属集团公司持续健康发展的根本所在，也是我们的文化自信。

2月6日，习近平总书记主持召开了中央全面深化改革领导小组第三十二次会议，在此次会议上，审议通过了12个重要文件，其中第一个文件就是《新时期产业工人队伍建设改革方案》。在这个《方案》中，明确指出，工人阶级是我国的领导阶级，产业工人是工人阶级的主体力量。要从巩固党的执政基础的高度，从促进我国经济社会持续健康发展的高度，加快产业工人队伍建设改革，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，针对影响产业工人队伍发展的突出问题，创新体制机制，提高产业工人素质，畅通发展通道，依法保障权益，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍。

这个《方案》的审议通过，更加坚定了我们“全心全意依靠职工办企业”的信念。在开展党的群众路线教育实践活动中，我在《湖北日报》上曾发表了一篇《全心全意依靠职工办企业》的文章，重点阐述了“沉下‘身子’、放下‘架子’、结成‘对子’”，这是就转变我们企业管理者自身作风谈的三点体会。这里，我想就“全心全意依靠职工办企业”，从具体工作中的抓手谈两个方面的思考。

一是将职工创新活动做为依靠职工办企业的重要抓手。目前，大冶有色以宋幸福创新工作室为代表的一大批职工创新工作室，已成为广大职工开展创新活动的主阵地，产生了十分明显的成效。宋幸福创新工作室已成为大冶有色的一张名片，形成了一定的社会影响力。宋幸福、刘汉国、徐道常等一批坚守在一线的职工，成为职工技术创新的带头人。作为中国有色集团的骨干企业，在大力推进职工创新的工作上，就是要努力培育更多更有代表性的典型，抓好典型示范作用和带动作用，为广大职工开展创新活动创造条件。我们还要大力开展创新工作的宣传，形成广大职工积极参与创新活动的良好氛围。充分调动和发挥职工在创新活动中的创造力，这是全心全意依靠职工办企业的重要抓手。宋幸福创新工作室和澳炉、电二的创新工作室得到了中国有色集团和社会各方领导的肯定，职工群众的技术创新和管理创新是我们办好企业提质增效的依靠。我们要使之成为行动自觉和文化自信。

二是要将全员绩效管理作为依靠职工办企业的重要抓手。大冶有色的全员绩效管理，实质上也是一项管理创新活动，其本质特色就是全员参与，是职工“自主管理”实现更多“获得感”的重要途径。这方面在基层已形成了一些非常好的作法和经验。在铜绿山矿井下和冶炼厂澳炉，都能看到职工对他们当天的成本、效益和收入情况了如指掌。湖北卫视的记者跟踪采访铜绿山矿采一车间的陆军，一天作业下来，陆军这一组的三个人，人均三百多元的收入一目了然。我们就是要通过推进全员绩效管理，使更多岗位上的职工都能实现这种绩效管理，都能从中有更多的“获得感”。这种将职工的收入交给他们自己“管理”的做法，正是我们依靠职工办企业的体现。我们要将这种全员绩效管理中的故事写出来、讲出来、传出去；我们的管理部门和各级负责人，要将全员绩效管理中的好的作法进行规范和加以推广，形成大冶有色的“样本”作法。这也是我们文化自信的重要组成部分。

职工思想政治工作也是生产力

理直气壮地强化职工的思想政治工作，将职工思想政治工作作为推动企业发展的生产力，形成我们的发展优势。

党的十八大以来，思想政治工作得到了以习近平同志为核心的党中央的高度重视，习近平总书记多次发表重要讲话。中宣部、省市、国务院国资委、中国有色集团党委等，都就改革创新思想政治工作，提出了《意见》和制订了《方案》，大冶有色公司党委按照中国有色集团要求下发了《改革创新职工思想政治工作实施方案》。

一是切实落实公司《实施方案》的各项具体要求。大冶有色的职工思想政治工作，将政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四个意识”作为必须牢固树立的核心内容；将长征精神、改革精神、法治精神、奉献精神、工匠精神“五种精神”作为学习倡导的精神力量；将市场主体责任、创新驱动责任、深化改革责任、精益管理责任、绿色发展责任、助困帮扶责任“六个责任”作为强化使命的责任担当；将忠诚文化、劳模文化、创新文化、绩效文化、共建文化、学习文化、帮扶文化、精益文化、廉洁文化“九个文化”作为生动的特色案例。改革创新职工思想政治工作，就是要将“被动式”的“事后”说教，转变为一种“主动式”的职工思想觉悟的培养造就。大冶有色公司党委工作报告已明确将“九个文化”列为年度思想政治工作的重要抓手，《实施方案》也就分工做出了具体安排，我们将不断强化组织、实施和总结，努力形成各具特色的做法，在职工思想政治工作改革创新上形成特色亮点。

二是组织开展学做思想政治工作的培训、总结和推广。去年，我在《中国有色金属报》上发表《职工思想政治工作也是生产力》的文章，谈了要“有作为”、要“出成果”、要“见真情”，谈了大冶有色的好传统。“生产力”的最核心要素是“人”，人的思想状况决定了生产力的效率。在职工思想政治工作方面，国有企业有着独特的优势，大冶有色更是有着十分优良的传统。要继承优良传统，有要求、有目标、有做法，根本是要在企业提质增效上有收获。要组织广大干部进行学习培训，要使每一个干部都成为做职工思想政治工作的“能手”；要突出时代特点，自觉地将职工思想政治工作与党的建设和企业发展紧密结合起来，勇于创新善于创新；要勤于总结交流，按照公司《实施方案》的要求，突出实践、突出特色、突出亮点，在总结交流中不断提高；要组织宣传推广，党委宣传部门要发挥协调作用，及时总结好的经验做法，有计划地在不同层面组织宣传推广，打造职工思想政治工作的大冶有色“样本”，不断强化大冶有色的文化自信和行动自觉。

企业文化理念是企业发展的灵魂

理直气壮地将大冶有色的企业文化理念体系不断推进和加以完善，使之成为我们的行动指南和文化自信。

一是不断完善公司的企业文化理念体系。大冶有色的文化理念体系，自2008年颁布以来，在不断完善中日臻成熟，成为指导企业发展的行动指南；在不断宣贯中得到认同，成为凝聚广大干部职工团结奋斗的精神力量。大冶有色还将对企业文化理念体系进行进一步完善，要将党中央提出的新的五大发展理念和中国有色集团发展的“九字方针”贯彻到公司的企业文化理念中，强化中国有色集团文化理念的统领作用，强化创新发展、绿色发展、协调发展的理念、意识和思维。大冶有色的企业文化理念体系作为文化自信中最“接地气”的内容，要理直气壮地将企业的文化理念，不断推进和加以完善；要理直气壮地运用企业的文化理念，指导企业改革发展的各项工作；要理直气壮地抵制一切干扰和不和谐的声音，强化企业文化理念的指导地位；要理直气壮地将文化理念体系作为公司最核心的管理成果加以弘扬；要理直气壮地将文化理念作为企业的品牌资产来经营。

二是采取多种形式不断强化企业文化理念深入人心。习近平总书记提出“四个自信”，特别强调了文化自信，多次要求讲好中国故事，并在各个场合带头讲中国故事。大冶有色作为国有企业，其发展中的故事，理应成为中国故事的组成部分。强化企业文化深入人心，我们要讲好身边的故事，用身边的先进典型来感染、激励、鼓舞广大干部职工和家属；我们要讲好身边的故事，通过大冶有色发展中的故事，传递正能量，展示国有企业的社会责任和品牌影响。强化企业文化理念深入人心，我们还应当不断强化企业文化理念对企业发展各项工作的指导作用。我们还将根据新发展理念、中国有色集团的发展方针、公司的企业文化理念、中国有色集团和公司的发展规划等，制订一个指导各项工作的《企业大纲》，使企业文化的理念更具有指导性。强化企业文化深入人心，宣传文化管理部门还应当强化企业文化管理工作，强化企业文化培训、考试和各类“文化沙龙”活动，要持续完善企业文化检查考核，增强考核的具体化和量化，使之更加具有可比较性，从而更好地推动企业文化理念深入人心。