2月27日，云铜集团党委书记施维勤在参加省安监局安全生产长效机制建立现场观摩会后，到云铜锌业就生产经营和党建工作进行调研。
　　听取汇报后，施维勤对云铜锌业2016年在生产经营、提质增效和党的建设等方面所取得的成绩给予了充分肯定，对为完成2017年目标任务所制定的计划和采取的措施，以及分解落实传导党建责任、创新党建、扎实抓好“双基”等基础管理工作所作的安排部署表示赞赏。施维勤指出，云铜锌业的工作总体来说做得很好，领导班子坚强有力、团结奋进，用心思考、开动脑筋，面对困难毫不气馁，带领全体干部职工迎难而上，奋力拼搏，坚持传承云铜锌业优良的传统和基因，强化执行力，精打细算办企业，实实在在做实事，展现了良好的爬坡向上势头，取得了良好的业绩；云铜锌业党委全面贯彻从严治党要求，狠抓作风建设，出实招、求实效，做了大量的工作，党风企风出现了可喜的变化，净化了政治风气，呈现出良好的政治生态。
　　施维勤强调，要不断强化纪律和规矩意识，进一步抓好“双基”提升等基础管理工作，真正做到100%落地，不断夯实党建基础管理，严格党费和工会经费的收支管理，贯彻落实集团党委作业指导书抓实干部选拔任用工作，打造一支管理精细、能打胜仗的队伍，为云铜锌业的生产经营、提质增效各项奋斗目标的顺利完成提供坚强的政治和组织保证。
　　云铜锌业党委书记刘远照、总经理戴兴征等就各自负责工作进行了汇报。据悉，2016年云铜锌业超额完成利润考核指标，主产品产量甩八进九再创新高,主要技术经济指标良好，HSE实现“六为零”。2017年云铜锌业面临着原料供应短缺、加工费不断下降、辅料成本大幅上升、锌价回落风险大、输配电价上涨等困难与挑战。为此，云铜锌业将通过强抓安全环保、满负荷生产、确保重点技改工程按期完工、择机采购高附加值原料、依法合规做好期货套期保值等措施，努力完成集团下达的考核任务。云铜锌业党委积极贯彻集团“多赢利 超常规 减问题 快改革”的工作总基调和决策部署，分解落实《云铜集团2017年党建工作目标责任书》的内容和要求，抓好理论武装、强化思想政治建设，巩固“双基”成果、夯实党建工作基础，提升能力素养、加强干部队伍建设，强化正风肃纪、抓好党风廉政建设，深化党建创新、增强基层党建活力，确保“安全、高产、高效”，为年度奋斗目标实现提供政治和组织保证。
　　云铜锌业领导班子成员及相关部室负责人参加调研汇报。