水口山集团：对标一流 持续改进
2017年03月14日 9:18 5230次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铅锌资讯 作者： 邓鑫
为建立可持续发展的最佳管理实践模式和关键绩效改进策略，全面提升经营管理水平，增强企业核心竞争力，湖南水口山有色金属集团有限公司将对标管理作为2017年工作主线，出台富有操作性的实施方案，分步持续推进。
对标管理实施方案确定了基本工作流程：制定年度方案，明确目标；构建工作组织，落实责任；收集标杆信息，比较差距；制定行动计划，持续改进；定期总结评估，形成报告。明确了2017年对标项目：在企业文化建设上，以国内同行先进企业为“标杆”，在文化理念、行为规范、企业形象和文化载体上全面对标，找出差距，拿出提升举措。在关键绩效指标上，以标杆企业近三年指标完成情况和最优指标为参照，从原料、工艺、操作管理等对比分析差异原因，提出改进措施。关键绩效指标包括劳动生产率、矿山及冶炼回收率、矿石处理量单位成本、冶炼直冶费、原料加工费等。在关键业务流程上，以现场管理、物资采购价格为关键对标业务，全面提升管理效率与效益。
责任编辑：付宇
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.yujingqiu.com了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
