日前，水口山有色金属集团有限公司八厂各车间科室陆续组织员工学习传达《八厂2017年度现场文明、劳动纪律对标管理专项整治活动方案》。此举标志着该厂对标五矿铜业公司工作全面展开。
　　在当前的市场形势下，全面对标现代企业，提升企业管理水平，是回归经营本质和建设现代企业的必由之路，2017年，五矿有色金属控股有限公司确定水口山八厂作为集团公司对标五矿铜业的试点单位。为做好对标工作，该厂以五矿铜业公司现场管理为标杆，对标找差距，强化指标考核。此次对标管理将分三步走：现场文明整治、治理跑冒滴漏、全员提高对标管理意识。旨在通过对标管理确保生产设备安全，改善职业健康，提升现场文明，培育职工良好精神风貌。
　　当前，该厂在对标管理专项整治活动方案中，一方面督查车辆运输，规范外来车辆厂内平面运输路线。另一方面严肃劳动纪律，职工不准迟到早退、溜岗、串岗、睡岗。此外，全面整治现场文明。在现场文明整治中，重点对班中玩游戏（含电脑游戏、手机游戏）和浏览与工作无关的电脑、手机页面，以及全厂公共区域、生产现场、操作间吸烟的行为，实行最严厉的考核制度，发现一次处罚当事人100元/次，发现第二次待岗一个月。各车间（科室）负责人对所辖区域和所管辖人员负有连带责任，在规定范围内按绩效系数考核，严重的作免职处理。
　　在加强对标管理的同时，该厂在督查方式也有了明显改变。除了督查办公室以“班检查、日通报”进行日常督查考核，还要求各车间每周安排组织对全厂区域进行监督检查1~2次；同时，每一名职工群众都有督查权，都是督查员，以随拍方式进行监督违规行为，并予以奖励，确保各项工作顺利推进。